北海道様似町：末端給水事業の経営状況（2019年度）

経常収支比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
当該団体値（％）	108.86	106.69	106.31	104.61	107.96	108.25	108.12	107.53	102.2	102.63
類似団体内平均値（％）	108.06	100.54	100.73	109.5	106.28	108.35	114.74	104.85	107.64	108.22

累積欠損金比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
当該団体値（％）	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0
類似団体内平均値（％）	23.31	46.21	50.06	44.3	32.31	26.85	27.19	27.52	30.84	25.29

流動比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
当該団体値（％）	2219.1	2241.25	2011.8	1594.62	310.95	452.19	485.1	448.63	440.73	540.03
類似団体内平均値（％）	1129.91	2046.32	2322.97	2098.87	571.3	527.82	477.44	445.85	450.54	348.88

企業債残高対給水収益比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
当該団体値（％）	273.72	258.19	237.92	219.03	199.79	182.58	164.81	153.41	149.5	140.28
類似団体内平均値（％）	540.94	563.21	547.42	536.9	495.43	488.5	485.75	516.34	496.56	540.38

料金回収率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
当該団体値（％）	104.39	102.2	101.12	99.82	102.41	102.5	101.92	88.56	83.45	78.67
類似団体内平均値（％）	93.43	81.56	80.62	80.01	81.9	82.42	83.59	83.27	84.9	83.22

給水原価

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
当該団体値（円）	248.9	255.57	258.71	263.92	258.1	259.36	261.91	302.13	321.43	339.27
類似団体内平均値（円）	203.25	219.36	229.31	232.46	227.97	226.99	230.22	228.81	231.9	234.17

施設利用率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
当該団体値（％）	0.07	0.07	0.07	0.07	0.07	0.07	0.07	0.07	0.07	0.07
類似団体内平均値（％）	0.05	0.04	0.04	0.04	0.04	0.04	0.04	0.04	0.04	0.04

有収率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
当該団体値（％）	78.43	78.93	78.01	75.49	70.47	70.58	69.49	67.74	68.19	66.1
類似団体内平均値（％）	80.81	77.69	76.87	74.9	74.61	75.62	75.91	75.01	72.96	72.42

経営の健全性・効率性について

①類似団体や全国平均と比べて低いながらも100％は確保されている。②累積欠損金比率に反映される短期的な債務はない。③翌年度の建設改良工事資金を賄うため流動資産を増やした結果、類似団体や全国平均と比べて高い比率となっている。④類似団体や全国平均より低く経営は健全と言えるが、施設の更新が進んでいない現状にある。⑤類似団体とほぼ変わらない比率となっている。⑥給水原価は年々上昇している。⑦施設は適切な規模であるが、類似団体や全国平均に比べて高くなっている。⑧類似団体や全国平均と比べて低く、⑦を上昇させる一因になっており、更なる漏水対策等が必要となっている。

有形固定資産減価償却率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
当該団体値（％）	41.23	42.4	43.55	44.79	55.81	58.01	59.77	61.74	63.21	65.25
類似団体内平均値（％）	33.21	37.41	38.52	39.05	50.44	51.44	52.4	51.89	54.09	52.73

管路経年化率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
当該団体値（％）	6.29	7.82	8.47	8.46	8.58	9.87	9.86	10.06	10.23	10.79
類似団体内平均値（％）	6.2	5.62	6.63	8.03	9.6	11.83	14.56	15.35	18.68	19.91

管路更新率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
当該団体値（％）	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.31	0.48	0.04
類似団体内平均値（％）	0.79	0.49	0.61	0.23	0.34	0.33	0.41	0.4	0.32	0.81

老朽化の状況について

①類似団体や全国平均と比べて高く、老朽化が進んでいる。②類似団体や全国平均と比べると低いものの上昇傾向あり、管路についても年々老朽化が進んでいる。③類似団体や全国平均と比べると低い水準であり、②を上昇させる要因となっている。施設の老朽化が年々進んでいることから、計画的な更新が必要となっている。

全体総括

経営の健全性・効率性に関する指標はおおむね良好であるものの、給水原価の増加に伴う料金回収率が減少傾向が続き、有収率も低い水準にある。老朽化の状況を示す指標では、有形固定資産減価償却率がやや高く毎年増加傾向にあり、施設の更新が先延ばしになっている現状のなか老朽化が進んでいる。このことを踏まえ、今後は施設の更新にかかる費用と経営状況を適確に把握し、近隣町との連携等によるさらなる費用の削減、財源の確保といった健全・効率的な手段を探りながら経営戦略を指標に、計画的かつ効率的な施設の更新に努める。