寝屋川市:簡易水道事業(法適用)

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収集されたデータの年度

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経営比較分析表(2018年度)

経営の健全性・効率性について

経営の健全性、効率性を表す指標については、類似団体と比較しても概ね良好な数値で推移しており、健全な経営を維持している。但し、施設の効率的な利用率を示す施設利用率は節水型生活様式の進展による配水量減少などの要因により、平均値を下回っており、効率的な施設の利用が課題であるとともに、施設・管路のダウンサイジングによる施設規模を適正化についても検討を行う必要がある。なお経常収支比率が昨年度と比較して改善している点及び給水原価が昨年度と比較して下がっているのは、大阪広域水道企業団の用水供給単価が引下げられ受水費が大幅に減少したことに起因するものである。有収率は漏水防止調査の取組を年次的に進めているところであるが、昨年度と比較して0.16ポイント下がる結果となった。しかしながら、類似団体平均値を大きく上回る結果となっている。

老朽化の状況について

老朽化を示す指標について①有形固定資産減価償却率並びに②管路経年化率は何れも類似団体と比較して平均値を上回っており、老朽化が進んでいる状況が見受けられる。有形固定資産減価償却率が類似団体平均値を上回っている要因は、早期に水道施設、管路を整備したことにより減価償却が進んでいることによる。管路経年化率が類似団体平均値を上回っている要因は、前期の第8期施設等整備事業計画(平成23年度~27年度)に基づき、水道施設(配水場、ポンプ場)の更新に重点的に取り組んできたためである。今後は、令和2年度を初年度とする第10期施設等整備事業計画に基づき、年間4,000mから5,000mを目標に管路更新事業に取り組んでいく。

全体総括

水道事業については人口減少、節水型生活様式の進展に伴う配水量の減少など厳しい経営環境が続く中においても、健全経営を堅持しつつ、安定給水の確保に必要なライフラインを次世代に良好な状態で引き継ぐために、施設・管路の更新に必要な投資を適切に行っていく必要がある。第9期施設等整備事業計画及びアセットマネジメントに基づき、更新需要の平準化と財政収支のバランスを保ちつつ、基幹管路を中心とした水道管路の更新及び耐震化を進めていく。また、投資と財源の均衡を図ることを目的に「水道事業経営戦略」を平成30年度に策定したところであり、同戦略に基づき、引き続き健全経営に努めていく。

類似団体【A2】

函館市 釧路市 帯広市 苫小牧市 青森市 弘前市 盛岡市 岩手中部水道企業団 石巻地方広域水道企業団 山形市 福島市 水戸市 日立市 つくば市 ひたちなか市 茨城県南水道企業団 伊勢崎市 熊谷市 春日部市 狭山市 上尾市 草加市 新座市 久喜市 坂戸、鶴ケ島水道企業団 野田市 佐倉市 流山市 八千代市 山武郡市広域水道企業団 小田原市 秦野市 長岡市 上越市 高岡市 福井市 甲府市 長野県 長野市 松本市 大垣市 沼津市 富士市 磐田市 豊川市 刈谷市 安城市 西尾市 小牧市 津市 松阪市 鈴鹿市 宇治市 岸和田市 茨木市 八尾市 寝屋川市 和泉市 伊丹市 加古川市 宝塚市 川西市 鳥取市 米子市 松江市 呉市 東広島市 下関市 宇部市 山口市 徳島市 今治市 久留米市 春日那珂川水道企業団 佐賀市 佐世保市 都城市