辰野町

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地方公営企業の一覧

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収集されたデータの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度 2011年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2016年度)

財政力

財政力指数の分析欄

長引く地方の景気低迷による個人・法人住民税関係の減収や地価の下落等により固定資産税が減収したものの対前年比で0.01の減少でとどまり、類似団体平均値と同数値であった。今後も職員の適正配置による人件費の抑制、緊急に必要な事業を峻別し、投資的経費を抑制する等、歳出の徹底的な見直しを実施するとともに、税収の徴収率向上対策を中心とする歳入確保に努める。

類似団体内順位:13/31

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

類似団体平均を下回っている一方で対前年比において1.8%の増となった。主な要因としては、平成25~26年度に起債を活用し実施した防災行政無線デジタル化事業などにおいて、前年度までは据置措置により利子のみを償還していたが、平成28年度から元金償還が始まったことにより単年度の元金支払額が増加したことや、扶助費において身体障者自立支援事業の増加などが挙げられる。今後は、地方債の借換やより有利な地方債の借入先の峻別による利子償還金の抑制・縮減に努める。

類似団体内順位:7/31

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

類似団体平均を下回っており対前年比においても2,603円の減となった。一方で、一昨年との比較では9,161円の増となり、過去の推移をみると増加傾向にある。要因としては保育業務を充実すべく学童保育や保育士の非常勤職員を増加したこと、また、ふるさと納税による収入対策強化への取り組みにおいて納税者への返礼品に係る経費が増加したことが挙げられる。今後も引き続き、必要な施策を選択し、不要な支出の抑制に努める。

類似団体内順位:5/31

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

類似団体平均を下回った一方で対前年比においては0.4の増となった。主な要因としては平成27年度から上級職の採用が始まり処遇改善が図られたことなどが挙げられる。今後も人事評価制度の運用や適切な人員配置に努める。

類似団体内順位:9/31

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

類似団体平均を下回った一方で対前年比においては0.52人の増となった。増加内訳は保育士3名、保育園栄養士1名等であり、町土の85%を占める山林が形成した谷間の地形により、保育園6園、小学校5校と施設数が多く、保育、教育、衛生等に携わる職員数が多くなる傾向にある。既に取り組んでいる行財政改革に基づき、引き続き職員の適正配置に努める。

類似団体内順位:16/31

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

類似団体平均を下回った一方で対前年比においては0.4%の増となった。主な要因としては、平成25~26年度に起債を活用し実施した防災行政無線デジタル化事業などにおいて、前年度までは据置措置により利子のみを償還していたが、平成28年度から元金償還が始まったことにより単年度の元金支払額が増加したことがあげられる。今後も今以上に、計画性を持ちつつ状況に即した事業実施に努め、実質公債費比率の減少を目指す。

類似団体内順位:16/31

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

類似団体平均を下回り対前年比においても17.0%の減となった。主な要因としては下水道事業及び病院事業における起債について新規借入を抑制した結果、対前年比における元金残高が下水道事業で402,821千円、病院事業で217,388千円減少したことによる、公営企業債等繰入見込額の減少、また、退職者に対する補充人員について、定年退職後の再任用や新入職員により補充したことで退職手当支給予定額が減少したことがあげられる。今後も引き続き公債費等義務的経費の抑制に努め、財政の健全化を図る。

類似団体内順位:13/31

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2016年度)

人件費

人件費の分析欄

類似団体平均を下回っており対前年比においては同数値となっている。経常経費ベースでは定年退職者に対する人員補充について、新規採用職員を充てたことにより人件費が削減となっている。今後は現在も進めている行財政改革に基づき適正な定員の配置を行い、人件費の抑制に努める。

類似団体内順位:8/31

物件費

物件費の分析欄

類似団体平均を下回っており対前年比においても0.1の減となっている。主な要因としては、平成27年度からこれまで臨時職員であった者を1年雇用とすることで一般非常勤職員となり、その分の物件費(賃金等)が減となったことが挙げられる。今後は、省エネルギー法に基づく光熱水費の抑制や消耗品の一元発注、また、既存の指定管理制度の推進により物件費の抑制に努める。

類似団体内順位:6/31

扶助費

扶助費の分析欄

類似団体平均を下回っている一方で対前年比においては0.4の増となっている。主な要因としては、高齢化が急激に上昇(高齢化率平成28.10現在35.3%)していることから、社会保障関連経費の支出が増加していることや身体障者自立支援事業の増加などが挙げられる。引き続き資格審査等の適正化や介護予防事業の実施等により、財政を圧迫する上昇傾向に歯止めをかけるよう努める。

類似団体内順位:9/31

その他

その他の分析欄

類似団体平均を上回っており対前年比においても1.2の増となっている。主な要因としては国民健康保険特別会計や介護保険特別会計、後期高齢者医療特別会計への繰出金は減少したものの、公共下水道会計への繰出金の増加が主な要因である。今後は、独立採算の原則に立ち返った料金や保険料の見直しを行うなど普通会計の負担額軽減に努める。

類似団体内順位:27/31

補助費等

補助費等の分析欄

類似団体平均を上回っており対前年比においても1.2の増となっている。主な要因としては移住定住施策に係る新設の補助金の増加が挙げられる。引き続き各種団体等への補助金交付についてのあり方の見直しを行うとともに、交付に妥当な事業であるかなど、より慎重に判断していく。

類似団体内順位:19/31

公債費

公債費の分析欄

類似団体平均を下回っている一方で対前年比においては1.0の増となっている。主な要因としては、平成25~26年度に起債を活用し実施した防災行政無線デジタル化事業などにおいて、前年度までは据置措置により利子のみを償還していたが、平成28年度から元金償還が始まったことにより単年度の元金支払額が増加したことが挙げられる。引き続き地方債を活用する事業の計画的な運用により、公債費の抑制に努める。

類似団体内順位:7/31

公債費以外

公債費以外の分析欄

類似団体平均を下回っているが対前年比においては0.8の増となっている。一方で一昨年との比較では2.6の減となっている。学校・保育園等の施設整備事業については、国庫補助事業や地方債を活用したため、ここ数年の流れでは緩やかに減少傾向となっている。今後も引き続き小・中学校をはじめとする公共施設の大規模改修工事が予定されているが、適債性のある事業は地方債を活用するなど、計画的かつバランス感を持って事業を実施する。

類似団体内順位:18/31

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2016年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

概ね類似団体の平均レベルで推移している。商工費は、平成25年度より商工業振興資金預託金(平成25313,000千円)を予算化したため、この年度以降、類似団体平均より大きく上回ることとなっている。衛生費は、町立辰野病院特別会計への繰出金などにより全国平均を大きく上回っている。公債費については、償還額の6割以内で原則として財政措置のある起債を利用する等の基準を設け、計画的な運用に努めているが、平成28年度は保育園や小学校の耐震改修工事に係る現年債の借入や、過去に借入れを行った大型事業に対する元金償還の開始により対前年比において増加している。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2016年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

性質別歳出は、概ね類似団体の平均レベルで推移している。人件費については定員管理の徹底により人件費の抑制に努めてきた結果、減少傾向にある。物件費については、平成27年度からこれまで臨時職員であった者を1年雇用とすることで一般非常勤職員となった結果、物件費(賃金等)が減少傾向にある。補助費については、移住定住施策に係る補助金の新設により増加傾向にある。扶助費については、高齢化が全国平均等に比べ急激に上昇(高齢化率平成28.10現在35.3%)していることから、社会保障関連経費の支出が増加傾向にある。貸付金は、平成25年度より商工業振興資金預託金(平成25313,000千円)を予算化したため、この年度以降、類似団体平均より大きく上回ることとなっている。普通建設事業費については、公共施設の老朽化が進むなかで、改修更新にかかる経費が増加している。平成28年度は、小野保育園及び辰野南小学校の耐震・改修工事、また、社会資本整備総合交付金事業を活用した町道の改良工事を実施した。繰出金については、中山間地の集落が分散している地理的要因から、上下水道事業の統合が他市町村に比べ進まず簡易水道等も多く、町立辰野病院事業会計への繰出など類似団体平均よりも多い。

実質収支比率等に係る経年分析(2016年度)

分析欄

財政調整基金については、決算剰余金を中心に積み立てるとともに、取崩しを回避しており基金残高が増加している。一方で地方の景気の低迷による個人・法人住民税の減、地価の下落や企業の設備投資の減少による固定資産税の減等から歳入の確保は依然厳しい状況にある。また、国民健康保険特別会計や介護保険特別会計、後期高齢者医療特別会計への繰出金は減少したものの、公共下水道への繰出金の増加、また、公立病院への繰出金の支出などの影響により実質単年度収支は減少している。今後の取り組みとしては、事業の選択と集中による予算編成を行いつつ、小・中学校等の公共施設の老朽化に伴う改修工事などの計画的な実施や適切な財源の選択と人件費等経常経費の削減により、財政の効率化に努める。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2016年度)

分析欄

辰野病院事業会計は亜急性期病床(急性期治療を経過した患者や、在宅・介護施設等からの患者で症状の急性増悪した患者に対して、在宅復帰支援のため、効率的でかつ密度の高い医療を一定の期間提供する病床)と地域医療連携支援室の活動などにより近隣病院との連携が促進され、在宅復帰支援のためのリハビリ、医療相談員の働き等経営改善の取り組みをしているが、財政状況が依然として厳しく繰出金に依存している状況にある。今後の取り組みとしては、県の地域医療構想を踏まえた新公立病院改革プランに基づき地域医療の要として、医師の確保、経営の効率化、収納率の向上、人員の適正配置等を実施し、経営の健全化を図ります。また、その他会計も繰出金に依存することなく独立採算に向けて料金、使用料の見直し等を検討していく。

実質公債費比率(分子)の構造(2016年度)

分析欄

普通建設事業費に係る起債事業は可能な限り交付税算入のある地方債を充当している。一方で、過去に実施した大型事業の際に借入れた起債の交付税算入期間が終了した影響で算入公債費等が減少傾向にある。また、平成25~26年度に実施した防災行政無線デジタル化事業などにおいて、据置措置が終了し、元金償還が始まった影響で元利償還金等が増加傾向にある。町有施設の老朽化により維持・修繕工事が増加しており、今後は公共施設等総合管理計画に基づく施設の個別計画策定に着手しつつ、施設の統廃合、除却や長寿命化を計画的に進め、管理・改修コストの縮減に努める。さらに単年度における元金償還額を抑制するため、据置期間を設定しない借入れなど、状況に応じた償還方法の選択について、検討していく。なお、引き続き病院や水道事業などについては独立採算制を強化し経営安定を推進する。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2016年度)

分析欄

一般会計等に係る地方債現在高は南小学校耐震改修工事、小野保育園耐震改修工事など大型事業への起債充当により、平成27年度と同水準の残高になっている。今後の推移として平成29年度は補正予算債を活用した地方創生拠点整備交付金事業による大型事業、平成30年度以降も学校施設の老朽化に伴う改修工事等必要不可欠な大型事業が控えている状況にある。今後も選択と集中により優先順位をつけた事業実施や国庫補助金など特定財源の確保を徹底し、起債の抑制に努める。また、下水道事業及び病院事業における起債の新規借入を抑制した結果、前年度比における地方債現在高が両会計において600百万円ほど減少したことにより、公営企業債等繰入見込額についても減少となっている。引き続き、地方債現在高の減少を目指し、新規借入の抑制と計画的な起債の活用に努める。

基金残高に係る経年分析(2015年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2015年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

有形固定資産減価償却率について類似団体内の平均を上回っている。インフラ資産である道路や水路、また、比較的帳簿価格の高い学校施設や体育館などの老朽化が要因としてあげられる。今後は「辰野町公共施設等総合管理計画」に定められた、具体的な取組みに基づく長寿命化を推進しつつ、老朽化した施設については必要に応じて個別計画を策定したうえで、計画性を持った施設の改修を行う。

類似団体内順位:1/3

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

将来負担比率について類似団体内の平均を下回っているものの、有形固定資産減価償却率では平均を上回っている。今後は、老朽化が著しい昭和49年建の体育館や避難所に指定されている各集会施設の改修工事など、町民生活に必要不可欠な事業の実施が控えており、起債を活用した事業実施が想定されるなかで、可能な範囲での基金の活用や対象事業についての補助金の活用、計画的な改修工事の実施により、有形固定資産減価償却率の改善や将来負担比率の抑制に努める。

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

将来負担比率については、類似団体内平均を下回っている一方で、当該団体前年数値より比率が上昇している。一般会計における地方債現在高において、介護老人保健施設福寿苑の閉園に伴い、建設費用として起こした起債の現在高を一般会計に算入したことにより増加していることなどが要因としてあげられる。実質公債費比率については、類似団体内平均、当該団体前年数値共に比率が減少している。一般会計における起債においては、出来る限り交付税算入のあるものを選択しつつ、可能な限り一般財源のなかでの事業実施に努めたこと、また、公営企業会計においても下水道事業や病院整備事業に対する準元利償還金が減少傾向であることが要因としてあげられる。今後は各施設の老朽化に伴い、起債事業に依存せざるを得ない改修工事の発生も想定されることから、計画性を持ち当該数値に大きな影響を与えないよう、起債事業の管理徹底に努める。

施設類型別ストック情報分析表①(2015年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設情報の分析欄

○道路や橋梁・トンネルにおける有形固定資産減価償却率が類似団体内平均を上回っている。近年では必要に応じ計画的に行っている道路改良事業等であるが、過去に行った大型の道路改良や橋梁・トンネルの設置事業が要因となり、上回る結果となっている。○公営住宅における有形固定資産減価償却率が類似団体の平均を下回っている。過去に建設された大型の町営住宅があるものの比較的建年の新しい町営住宅も複数存在することが要因となり、下回る結果となっている。○保育所における有形固定資産減価償却率が類似団体の平均を下回っている。町内で6箇所ある保育園のうち過去に建設された保育園が複数あるものの近年では旧耐震基準で設計された保育園のうち平成25年度に1園の耐震改修が終了し、28年度に1園の耐震改修工事が終了する等が要因となり、下回る結果となっている。○学校施設における有形固定資産減価償却率が類似団体の平均を上回っている。町内に小学校5か所、中学校が1箇所あり、何れも昭和40から50年代の建築がほとんどで躯体の耐震化は終わったものの、非構造部材における改修工事も必要となっているなど、老朽化が顕著であることが要因となり、上回る結果となっている。○公民館における有形固定資産減価償却率が類似団体の平均を上回っている。過去に建設された町民会館やその他公民館において、経年による償却年数が満了しつつある施設が複数あることが要因となり、上回る結果となっている。

施設類型別ストック情報分析表②(2015年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

施設情報の分析欄

○図書館における有形固定資産減価償却率が類似団体内平均を上回っている。町内に2箇所ある図書館のうち建設時より30年以上経過し、償却率が約70%に到達したものや50年以上を経過し償却率100%に到達した施設が要因となり、上回る結果となっている。○体育館・プールにおける有形固定資産減価償却率が類似団体内平均を上回っている。建設時から40年以上経過し、償却率が90%を超えた町民体育館などが要因となり、上回る結果となっている。○福祉施設や保健センターにおける有形固定資産減価償却率が類似団体内平均を下回っている。建設時より5年~15年程度経過している施設が多い状況が要因となり、下回る結果となっている。○消防施設における有形固定資産減価償却率が類似団体内平均を下回っている。消防庁舎において建設時より19年程度経過し、償却率が50%に到達した状況であることから、下回る結果となっている。○庁舎における有形固定資産減価償却率が類似団体内平均を上回っている。役場庁舎において平成26年度に耐震化を実施したものの建設時より40年以上が経過しており、償却率が80%を超えた状況であることから、上回る結果となっている。⇒何れの施設においても「辰野町公共施設等総合管理計画」に定められた、具体的な取組みに基づく長寿命化を推進しつつ、老朽化した施設については必要に応じて個別計画を策定したうえで、計画性を持った施設の改修を行う。

財務書類に関する情報①(2014年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2013年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅳ-1】

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