三春町

地方公共団体

福島県 >>> 三春町

地方公営企業の一覧

公共下水道 特定地域排水処理施設 個別排水処理施設 簡易水道事業(法適用) 農業集落排水施設 三春病院


収集されたデータの年度

2023年度 2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202316,000人16,500人17,000人17,500人18,000人18,500人19,000人住民基本台帳人口住民基本台帳人口 うち日本人国勢調査人口

産業構造

7.4%33.4%59.2%05001000150020002500300035004000450050005500第1次産業第2次産業第3次産業

財政比較分析表(2023年度)

財政力

財政力指数の分析欄

前年度と同値であり、類似団体内平均、全国平均及び福島県平均を下回る結果となった。主な要因としては、基準財政収入額及び基準財政需要額の増減に大きな開きがなかったため増減がなかった。今後においても、少子高齢化等による業務の多様化や社会保障費等の増大等の課題に対応するため、事務事業の見直し等による歳出削減を図るとともに行政サービスの維持・向上に努めていく。

類似団体内順位:16/31
20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230.40.450.50.550.60.65当該団体値類似団体内平均値

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

前年度から1.2%上昇し、福島県平均を上回ったものの、類似団体内平均及び全国平均を下回り、2年連続上昇する結果となった。主な要因としては、歳出では人件費等の上昇のため、経常経費充当一般財源は28百万円増加した。歳入では地方交付税等が減少したものの経常一般財源収入は4百万円増となったが、歳出が歳入を超過したため比率が悪化した。既存財源への依存によるものであるため、新たな財源の確保に向け未利用公有地等の売却を進めることや事務事業の見直し・廃止等の検討を行い、歳出削減に努める。

類似団体内順位:27/31
200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202382%84%86%88%90%92%94%当該団体値類似団体内平均値

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

前年度から13,741円上昇し、類似団体内平均、全国平均及び福島県平均を大幅に上回り、2年連続で上昇する結果となった。主な要因としては、令和4年度に田村広域行政組合が解散したことにより、ごみ処理事業を町単独で行うこととなったため新たな業務委託が発生したことにより増加することとなった。今後においても、人件費に対しては定員管理適正化計画をもとに適正管理を行い、物件費に対しては事務事業の見直しを図り、経常経費の削減に努める。

類似団体内順位:22/31
2008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023100,000円120,000円140,000円160,000円180,000円200,000円220,000円240,000円260,000円280,000円300,000円320,000円340,000円360,000円当該団体値類似団体内平均値

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

前年度から0.4ポイント減少し、類似団体内平均を上回り、全国市平均を下回るが、全国町村平均と同値という結果となった。給料表改訂にあっては、福島県人事委員会勧告に基づき、福島県行政職給与表に準拠している。給料は上昇したものの、入庁年数の浅い職員の退職が多かったことから、指数が減少することとなった。今後においても、福島県人事院勧告及び近隣市町村の改定状況を踏まえながら、適正水準の維持に努める。

類似団体内順位:15/31
200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202393949596979899100101102103104105当該団体値類似団体内平均値

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

前年度から0.23人上昇したが、類似団体内平均、全国平均及び福島県平均を下回る結果となった。過去5年間においても、類似団体内平均を下回っていることから、計画的な定員管理が行われているものと思われる。今後においても、定員管理適正化計画をもとに事業見直しや民間委託等の推進、人材育成や再任用職員・定年引上げ制度による役職定年職員の効率的な配置などにより、行政サービスの水準を持続するため行財政基盤と行政組織の確立に努める。

類似団体内順位:14/31
20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220237.4人7.6人7.8人8人8.2人8.4人8.6人8.8人9人9.2人9.4人9.6人9.8人10人当該団体値類似団体内平均値

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

前年度から0.3%上昇し、類似団体内平均を下回ったものの、全国平均や福島県平均を上回る結果となった。役場庁舎建設事業等に係る償還が開始したため上昇することとなった。今後においても、岩江こども園建設事業やアウトドア・アクティビティ拠点施設整備事業等の主要財源として地方債を活用するため、上昇が見込まれる。中期財政計画において、令和7年度末の目標指数10%を超過しないよう繰上償還等の可能性を検討していく。

類似団体内順位:16/31
20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220236%8%10%12%14%16%18%20%当該団体値類似団体内平均値

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

前年度から11.1%上昇し、類似団体内平均及び全国平均を大幅に上回る結果となった。今後においても、岩江こども園建設事業やアウトドア・アクティビティ拠点施設整備事業等の大規模事業により地方債残高の上昇が見込まれる。中期財政計画において、令和7年度末将来負担比率の目標指数60%としているため、超過することのないよう健全な指数を維持していくため事業の優先順位を定めることや新たな財源確保に努めるなど計画的な財政運営に努める。

類似団体内順位:19/31
2008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-20%0%20%40%60%80%100%120%140%160%180%200%220%当該団体値類似団体内平均値

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2023年度)

人件費

人件費の分析欄

前年度から1.8%上昇し、類似団体内平均、全国平均及び福島県平均を上回り、2年連続で上昇することとなった。主な要因としては、福島県人事委員勧告に伴う給料改定により上昇した。今後においても、福島県人事委員勧告に基づき、給料改定を行っていくが、定員管理適正化計画をもとに事務事業の見直しや適正な職員配置等を図り、行政サービスの質を維持しながら人件費削減に努める。

類似団体内順位:27/31
200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202321.5%22%22.5%23%23.5%24%24.5%25%25.5%26%26.5%27%27.5%当該団体値類似団体内平均値

物件費

物件費の分析欄

前年度から1.3%上昇し、類似団体内平均、全国平均及び福島県平均を大幅に上回り、2年連続で上昇することとなった。特に、類似団体内の順位は最下位となっている。主な要因としては、令和4年度に田村広域行政組合が解散したことにより、ごみ処理事業を町単独で行うこととなったため新たな業務委託が発生したことにより増加することとなった。物件費の上昇が、財政の硬直化を招いていることから事務事業の見直しを図るなど、歳出削減に努める。

類似団体内順位:31/31
200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202312%14%16%18%20%22%24%26%当該団体値類似団体内平均値

扶助費

扶助費の分析欄

前年度から0.3%上昇し、類似団体内平均、全国平均及び福島県平均を下回ったが、2年連続で上昇する結果となった。主な要因としては、新型コロナウイルス感染症対応地方創生臨時交付金を財源とした給付事業により、上昇した。今後においては、新型コロナウイルス感染症対応地方創生臨時交付金関連事業は減少していくものと思われるが、障がい者や子育て支援等に係る費用の上昇が見込まれるため、事業の見直し等に努める。

類似団体内順位:13/31
20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220233.8%4%4.2%4.4%4.6%4.8%5%5.2%5.4%5.6%5.8%6%6.2%当該団体値類似団体内平均値

その他

その他の分析欄

前年度から0.7%上昇し、類似団体内平均を下回ったが、全国平均及び福島県平均を上回る結果となった。主な要因としては、国民健康保険特別会計、後期高齢者医療特別会計及び介護保険特別会計への繰出金が多額となっているためであり、高齢化によりさらなる増加が見込まれる。今後においても、各会計の収入確保及び経費削減を図るとともに、事務事業の見直しを検討し、歳出削減に努める。

類似団体内順位:17/31
200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202310%10.5%11%11.5%12%12.5%13%13.5%14%14.5%15%15.5%16%当該団体値類似団体内平均値

補助費等

補助費等の分析欄

前年度から3.2%減少し、類似団体内平均、全国平均及び福島県平均を下回る結果となった。主な要因としては、令和4年度に田村広域行政組合が解散したことにより、ごみ処理等に係る田村広域行政組合負担金の支出が無くなったことにより減少することとなった。今後においても、定住促進施策に繋がる事業の充実を図るとともに、効果検証を図り事務事業の見直し、歳出削減に努める。

類似団体内順位:5/31
20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220238%9%10%11%12%13%14%15%16%当該団体値類似団体内平均値

公債費

公債費の分析欄

前年度から0.2%上昇し、類似団体内平均、全国平均及び福島県平均を下回ったが、2年連続上昇する結果となった。主な要因は、役場庁舎建設事業等に係る償還が開始したことによるものであり、岩江こども園事業等の大規模事業に係る借入を予定していることから上昇していくことが見込まれる。今後においても、有利な地方債の活用を図りながら、高利率事業の繰上償還などを検討し、将来負担の軽減に努める。

類似団体内順位:12/31
200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202312%14%16%18%20%22%24%26%当該団体値類似団体内平均値

公債費以外

公債費以外の分析欄

前年度から1.0%上昇し、類似団体内平均、全国平均及び福島県平均を上回り、2年連続で上昇する結果となった。主な要因としては、田村広域行政組合解散による物件費の大幅な上昇によるものである。物価高騰により、委託業務に係る人件費も増加傾向であることから今後も増加していく見込みである。今後においても、既存事業の廃止や事務事業の見直しなど歳出削減に努める。

類似団体内順位:29/31
200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202364%66%68%70%72%74%76%78%80%当該団体値類似団体内平均値

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2023年度)

議会費

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220235,200円5,400円5,600円5,800円6,000円6,200円6,400円6,600円6,800円7,000円当該団体値類似団体内平均値

労働費

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円500円1,000円1,500円2,000円2,500円3,000円3,500円当該団体値類似団体内平均値

消防費

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202314,000円16,000円18,000円20,000円22,000円24,000円26,000円28,000円30,000円32,000円34,000円当該団体値類似団体内平均値

諸支出金

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円100円200円300円400円500円600円当該団体値類似団体内平均値

総務費

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340,000円60,000円80,000円100,000円120,000円140,000円160,000円180,000円200,000円220,000円240,000円当該団体値類似団体内平均値

農林水産業費

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202310,000円15,000円20,000円25,000円30,000円35,000円40,000円当該団体値類似団体内平均値

教育費

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202350,000円55,000円60,000円65,000円70,000円75,000円80,000円85,000円90,000円95,000円100,000円当該団体値類似団体内平均値

前年度繰上充用金

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円当該団体値類似団体内平均値

民生費

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202380,000円100,000円120,000円140,000円160,000円180,000円200,000円220,000円240,000円260,000円280,000円300,000円320,000円340,000円360,000円当該団体値類似団体内平均値

商工費

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220238,000円10,000円12,000円14,000円16,000円18,000円20,000円22,000円24,000円当該団体値類似団体内平均値

災害復旧費

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円5,000円10,000円15,000円20,000円25,000円30,000円当該団体値類似団体内平均値

衛生費

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202330,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円75,000円80,000円当該団体値類似団体内平均値

土木費

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202330,000円40,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円当該団体値類似団体内平均値

公債費

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202336,000円38,000円40,000円42,000円44,000円46,000円48,000円50,000円52,000円54,000円56,000円58,000円60,000円62,000円当該団体値類似団体内平均値

目的別歳出の分析欄

歳出決算総額は、住民一人あたり45,393円増加し、633,765円となった。増加要因としては、議会費、総務費、民生費、衛生費、土木費、公債費によるものである。特に民生費(27,813円増の193,966円)、総務費(24,629円増の)、衛生費(22,718円増の76,460円)の増加が大きくなっている。民生費の増加理由としては、岩江こども園建設事業によるものであである。総務費の増加理由は、アウトドア・アクティビティ拠点施設整備事業によるものである。衛生費の増加理由は、田村広域行政組合解散に伴い、ごみ処理事業及びし尿処理事業を単独運営することとなったためである。今後においても、上記事業が継続的に実施されることから更なる増加が見込まれる。主要施策により、増減はあるものの全体的なバランスを考慮し、計画的かつ適正な財政運営に努める。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2023年度)

人件費

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202365,000円70,000円75,000円80,000円85,000円90,000円95,000円100,000円105,000円当該団体値類似団体内平均値

補助費等

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340,000円60,000円80,000円100,000円120,000円140,000円160,000円180,000円200,000円当該団体値類似団体内平均値

災害復旧事業費

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円5,000円10,000円15,000円20,000円25,000円30,000円当該団体値類似団体内平均値

投資及び出資金

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円2,000円4,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円当該団体値類似団体内平均値

物件費

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340,000円60,000円80,000円100,000円120,000円140,000円160,000円180,000円200,000円220,000円240,000円260,000円280,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円100,000円110,000円120,000円130,000円当該団体値類似団体内平均値

失業対策事業費

2008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-0円1円2円3円4円5円6円7円当該団体値類似団体内平均値

貸付金

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220231,000円1,500円2,000円2,500円3,000円3,500円4,000円当該団体値類似団体内平均値

維持補修費

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220232,000円4,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円18,000円20,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費(うち新規整備)

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円10,000円20,000円30,000円40,000円50,000円60,000円70,000円当該団体値類似団体内平均値

公債費

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202336,000円38,000円40,000円42,000円44,000円46,000円48,000円50,000円52,000円54,000円56,000円58,000円60,000円62,000円当該団体値類似団体内平均値

繰出金

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202330,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費(うち更新整備)

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202325,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円75,000円80,000円85,000円当該団体値類似団体内平均値

積立金

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202310,000円20,000円30,000円40,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円100,000円110,000円当該団体値類似団体内平均値

前年度繰上充用金

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円当該団体値類似団体内平均値

性質別歳出の分析欄

歳出決算総額は、住民一人あたり45,393円増加し、633,765円となった。増加要因としては、人件費、物件費、普通建設事業費、普通建設事業費(うち新規整備)、公債費、繰出金、扶助費によるものである。特に普通建設事業費(うち新規整備)(57,907円増の66,875円)、物件費(18,053円増の137,660円)の増加が大きくなっている。普通建設事業費(うち新規整備)においては、岩江こども園建設事業及びアウトドア・アクティビティ拠点施設整備事業によるものである。物件費においては、田村広域行政組合の解散に伴い町単独事業となった田村西部環境センター運転管理業務によるものである。今後においても、岩江こども園建設事業やアウトドア・アクティビティ拠点施設整備事業等の新規整備事業により、普通建設事業費(うち新規整備)の更なる増加、また公共施設長期修繕計画に基づき、既存施設に係る維持補修や普通建設事業費(うち更新整備)の上昇も見込まれる。主要施策により、各性質別歳出に増減はあるものの、既存施設の利活用や統廃合なども視野に入れ、健全な財政運営を目指し歳出削減に努める。

実質収支比率等に係る経年分析(2023年度)

2008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-15%-10%-5%0%5%10%15%20%25%30%財政調整基金残高実質収支額実質単年度収支

分析欄

財政調整基金残高は0.03%減の20.11%、実質収支額は6.06%減の2.96%となったことから、実質単年度収支は5.99%減少し-6.37%となった。実質収支額は、315百万円減の151百万円と大幅に減少した。実質単年度収支の大幅な減少理由としては、震災復興特別交付税等が減少したためである。今後も、事務事業の見直し・統廃合など歳出の削減に向け、健全な行財政運営に努めていく。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2023年度)

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230%5%10%15%20%25%30%35%40%その他会計(赤字)その他会計(黒字)一般会計下水道事業等会計介護保険特別会計国民健康保険特別会計宅地造成事業会計後期高齢者医療特別会計水道事業会計病院事業会計

分析欄

病院事業会計は、0.27%減の-0.48%と前年度同様に赤字となった。主な要因としては、ファイナンスリース取引による医療機器の更新であり、赤字絵の対応にあたっては一般会計から支出していることから、現金が不足し事業が行えない状態にはならないもとの見込んでいる。なお、病院運営については、利用料金制による指定管理者制度を導入していることから、赤字による病院運営への影響はない状況である。下水道事業等会計は、1.17%増の5.21%となっている。地方債償還金の減少以上に、借入額が減少しているため、連結実質黒字額が年々増加傾向にあると考えられる。

実質公債費比率(分子)の構造(2023年度)

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230百万円200百万円400百万円600百万円800百万円1,000百万円1,200百万円1,400百万円債務負担行為に基づく支出額元利償還金公営企業債の元利償還金に対する繰入金実質公債費比率の分子減債基金積立不足算定額減債基金積立不足算定額※2満期一括償還地方債に係る年度割相当額算入公債費等組合等が起こした地方債の元利償還金に対する負担金等

分析欄

実質公債費比率は、3カ年平均0.3%増の7.7%であるが、単年度では0.4%減の7.8%となった。単年度では、分子においては、元利償還金等が公営企業への繰入金減少等により16百万円減の886百万円、算入公債費等が8百万円増の529百万円となったことで、実質公債費比率の分子が24百万円減の357百万円となった。分母においては、標準財政規模が48百万円減の5,119百万円、基準財政需要額が57百万円減の4,593百万円となったためである。中期財政計画において、令和7年度の実質公債費比率が10%を超過しないことを目標としているため、計画的な財政運営に努める。

分析欄:減債基金

なし

将来負担比率(分子)の構造(2023年度)

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230百万円2,000百万円4,000百万円6,000百万円8,000百万円10,000百万円12,000百万円14,000百万円16,000百万円18,000百万円うち、健全化法施行規則附則第三条に係る負担見込額一般会計等に係る地方債の現在高債務負担行為に基づく支出予定額充当可能基金充当可能特定歳入公営企業債等繰入見込額基準財政需要額算入見込額将来負担比率の分子組合等負担等見込額組合等連結実質赤字額負担見込額設立法人等の負債額等負担見込額退職手当負担見込額連結実質赤字額

分析欄

将来負担比率は、11.1%増の24.3%となった。将来負担額においては、組合等負担等見込額、退職手当負担見込額及び設立法人等の負債額等負担見込額が減少したが、岩江こども園建設事業等の借入額の増加により地方債現在高が大幅に上昇した。充当可能財源等においては、基金の取崩し等により充当可能基金や基準財政需要額算入見込額が減少した。それにより、将来負担比率の分子が上昇し、将来負担比率が上昇することとなった。今後、岩江こども園建設事業やアウトドア・アクティビティ拠点施設整備事業等により地方債現在高の増加が見込まれる。中期財政計画において、令和7年度末の目標指数60%を超過することのないように、適正な財政運営に努める。

基金残高に係る経年分析(2023年度)

基金残高合計

基金全体

(増減理由)前年度から330百万円減の3,306百万円となった。減少した要因としては、令和4年度に解散した田村広域行政組合に係る事業等に対し、公有施設整備基金を取崩額が積立額を大幅に上回ったこと等により減少した。(今後の方針)令和3年度から「岩江こども園建設事業(令和7年度開園)」、令和4年度から「アウトドア・アクティビティ拠点施設(モンベルストア等)(令和7年度開店)」等の大規模事業により、公有施設整備基金や教育施設整備事業基金からの取崩しが予定されている。さらに、これらの事業の主な財源は地方債であることから地方債残高の上昇も見込まれるため、減債基金への計画的な積立てを行っていく。

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220233,200百万円3,250百万円3,300百万円3,350百万円3,400百万円3,450百万円3,500百万円3,550百万円3,600百万円3,650百万円当該団体値

財政調整基金

財政調整基金

(増減理由)前年度から12百万円減の1,029百万円となった。令和4年度決算により、剰余金を90百万円積立てたが、取崩しが多く減少することとなった。(今後の方針)中期財政計画(計画期間:令和3~7年度)において、予期しない歳入減少や不時の支出増加(大規模災害等)への備えとして、令和7年度末残高500百万円を確保することを目標としているため、計画的な基金活用計画を立て、健全な財政運営に努める。

2008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023700百万円750百万円800百万円850百万円900百万円950百万円1,000百万円1,050百万円1,100百万円1,150百万円当該団体値

減債基金

減債基金

(増減理由)増減なし。(今後の方針)現状としては、利子分の積立てを行っているのみであるが、岩江こども園建設事業(令和7年度開園)やアウトドア・アクティビティ拠点施設(モンベルストア等)等の大規模事業により、多額の地方債を借入れる予定である。そのため、単年度あたり公債費比率の上昇も見込まれるため、財政負担を平準化するため減債基金への計画的な積立てを行っていく。

2008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-0百万円1百万円2百万円3百万円4百万円5百万円6百万円7百万円8百万円当該団体値

その他特定目的基金

その他特定目的基金

(基金の使途)水道事業経営安定化基金:水道事業の健全な運営に資するため、浄水場の維持管理経費に使用する。公有施設整備基金:公有施設の整備(修繕・増改築及び新築)に関する経費に使用する。三春病院事業基金:病院事業の運営に資するため、病院事業運営経費に使用する。教育施設整備事業基金:教育施設の整備(修繕・増改築及び新築)に関する経費に使用する。福祉基金:福祉事業の運営に資するため、福祉事業運営経費に使用する。(増減理由)水道事業経営安定化基金:利子を2百万円積立てたが、浄水場設備の修繕等に15百万円充当したことにより、13百万円減少した。公有施設整備基金:公有財産売却等を74百万円積立てたが、公有施設整備に335百万円充当したことにより、261百万円減少した。三春病院事業基金:指定管理収入等を30百万円積立てたが、病院事業運営に70百万円充当したことにより、40百万円減少した。教育施設整備事業基金:ふるさと納税等を4百万円積立てたが、学校施設のLED化等に21百万円充当したことにより、17百万円減少した。福祉基金:積立て及び充当ないため、増減なし。(今後の方針)水道事業経営安定化基金:大きな積立て等の予定はないため、減少していく見込みではあるが、計画的に浄水場の維持管理経費へ充当する。公有施設整備基金:「中期財政計画」や「公共施設長期修繕計画」等をもとに、今後の施設整備に係る必要額を積立て及び取崩しを行う。三春病院事業基金:施設の活用方針をもとに、施設修繕や機器更新等に備え、必要額の積立て及び取崩しを行う。教育施設整備事業基金:小学校統合等の計画もあることから、必要額の積立て及び取崩しを行う。福祉基金:積立て及び取崩しを行う予定はない。

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220232,250百万円2,300百万円2,350百万円2,400百万円2,450百万円2,500百万円2,550百万円2,600百万円2,650百万円当該団体値

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2022年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

令和3年度から1.5%上昇し64.7%となり、類似団体平均より1.0%低いが、県平均より3.1%高くなっている。現状としては、建設から30年を超過している資産が多く、減価償却が進み、更新時期を迎えている。数値の上昇については、公共施設等の老朽化によるものと考えられる。令和3年度に策定した公共施設等総合管理計画や例年実施している公共施設長期修繕計画のローリングに基づき、老朽化が進む公共施設等の点検・診断を行い、長寿命化や除却等を検討し、適切な施設管理に努める。

類似団体内順位:18/30
200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202355%56%57%58%59%60%61%62%63%64%65%66%67%当該団体値類似団体内平均値

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

令和3年度から156%上昇し507.4%となり類似団体平均より139.3%高くなっているが、県平均より113.9%低くなっている。要因としては、岩江こども園新設事業やアウトドア・アクティビティ拠点施設整備事業等の大規模事業が行われているため増加することとなった。ともに、地方債が主財源であることから地方債発行額等の増加が見込まれる。令和7年度まで継続されることから当面の間、当該比率の上昇が見込まれる。

類似団体内順位:21/31
2008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023340%360%380%400%420%440%460%480%500%520%540%560%580%600%当該団体値類似団体内平均値

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

地方債の新規発行を積極的に行ったことにより、将来負担比率が増加している。また、有形固定資産減価償却率も上昇傾向であり、既存施設への投資ではなく、新規事業への投資が積極的に行われているためである。僅かではあるものの類似団体内平均値を下回っているため、今後も公共施設等総合管理計画や町公共施設長期修繕計画に基づき、適切な管理を行っていく。

56%57.3%59.3%61%61.7%63.2%64.7%10%12%14%16%18%20%22%24%26%有形固定資産減価償却率

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

実質公債費比率は類似団体内平均値と比較して低い水準にあるが、将来負担比率については上昇傾向にある。将来負担比率の主な上昇要因としては、大規模事業の実施にあたり地方債を積極的に発行したためである。令和6年度以降、償還が順次始まるため、実質公債費比率の更なる上昇が見込まれる。今後においては、これまで以上に公債費の適正管理に取り組んでいく。

7.1%7.4%7.6%8.1%8.5%8.7%10%12%14%16%18%20%22%24%26%公債費負担の状況

施設類型別ストック情報分析表①(2022年度)

道路

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202356%58%60%62%64%66%68%70%当該団体値類似団体内平均値

橋りょう・トンネル

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202344%46%48%50%52%54%56%58%60%62%64%66%68%当該団体値類似団体内平均値

公営住宅

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202350%55%60%65%70%75%80%当該団体値類似団体内平均値

港湾・漁港

0%当該団体値類似団体内平均値

認定こども園・幼稚園・保育所

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202350%52%54%56%58%60%62%64%66%68%70%72%74%76%当該団体値類似団体内平均値

学校施設

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202354%56%58%60%62%64%66%68%当該団体値類似団体内平均値

児童館

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202335%40%45%50%55%60%65%当該団体値類似団体内平均値

公民館

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202354%56%58%60%62%64%66%68%70%当該団体値類似団体内平均値

施設情報の分析欄

有形固定資産減価償却率については、類似団体平均値を上回っている施設は、道路、認定こども園・幼稚園・保育所、公営住宅であり、橋りょう・トンネル、学校施設、公民館については下回っている。公営住宅の償却率が類似団体内平均値より高い主な要因は、昭和50年代に建設された建物が多く、償却年数を超過しつつあるためである。道路の償却率が類似団体内平均値より高い主な要因は、大規模事業等を優先的に実施していることから、道路の改修が進んでいないためである。認定こども園・幼稚園・保育所の償却率が類似団体内平均値より高い主な要因は、現在建設中の岩江こども園への統合が予定されていることから、改修等を控えているためである。統合後は、償却率の減少が見込まれるが、閉園・閉所した施設の利活用について適切に検討したい。耐用年数が経過している公共施設も多くあり、今後においても減価償却率が上昇することが想定される。公共施設等総合管理計画や町公共施設長期修繕計画等を基にし、老朽化している施設の機能を集約化・複合化するなと長期的なコスト分析をして適切な管理をしていきたい。

施設類型別ストック情報分析表②(2022年度)

図書館

0%当該団体値類似団体内平均値

体育館・プール

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202364%66%68%70%72%74%76%78%80%当該団体値類似団体内平均値

福祉施設

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202315%20%25%30%35%40%45%50%55%60%当該団体値類似団体内平均値

市民会館

0%当該団体値類似団体内平均値

一般廃棄物処理施設

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202355%60%65%70%75%80%85%90%当該団体値類似団体内平均値

保健センター・保健所

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202334%36%38%40%42%44%46%48%50%52%54%56%58%当該団体値類似団体内平均値

消防施設

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202358%60%62%64%66%68%70%72%74%当該団体値類似団体内平均値

庁舎

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%当該団体値類似団体内平均値

施設情報の分析欄

有形固定資産減価償却率においては、類似団体内平均値を上回っている施設は、一般廃棄物処理施設、体育館・プールであり、保健センター・保健所、福祉施設、消防施設、庁舎については、下回っている。一般廃棄物処理施設の償却率が高い要因としては、平成初期までに建設されたものであり、償却年数を経過しつつあるためである。令和4年度に田村広域行政組合の解散したことに伴い、自町のみでの処理を行っている。自町のみでの運営コストが高いことから他団体への委託等も検討しており、必要最低限の改修等を行うのみであることから、方針が決定するまでは同様の数値となる見込みである。消防施設については、消防団屯所を集約化し、防災センターとしての機能も有する施設として新設したことにより、令和4年度から類似団体内平均値を下回ることとなった。その他事業については、令和3年度から大きな変化等はなかった。償却率にかかわらず、これまで同様に公共施設等総合管理計画や町公共施設長期修繕計画をもとに、適切な施設管理を行っていく。

財務書類に関する情報①(2021年度)

資産合計

2017201820192020202138,000百万円40,000百万円42,000百万円44,000百万円46,000百万円48,000百万円50,000百万円52,000百万円54,000百万円56,000百万円58,000百万円60,000百万円62,000百万円一般会計等連結全体

負債合計

201720182019202020218,000百万円9,000百万円10,000百万円11,000百万円12,000百万円13,000百万円14,000百万円15,000百万円16,000百万円17,000百万円18,000百万円19,000百万円一般会計等連結全体

1.資産・負債の状況

一般会計等においては、資産総額が前年度末から2,347百万円減少(-0.9%)し、負債総額も前年度末から70百万円減少(-1.0%)となった。資産総額のうち有形固定資産の割合が81.3%となっており、前年度末から減少しているが、維持管理・更新等の将来の支出を伴うものであることから、公共施設等総合管理計画に基づき、施設の適正管理に努める。特別会計等を加えた全体においては、資産総額が前年度末から3,112百万円減少(0.9%)し、負債総額も前年度末から1,225百万円減少(-0.9%)となった。資産総額は、特別会計におけるインフラ資産を計上していること等により、一般会計等に比べ13,269百万円多くなっているが、負債総額も地方債(固定負債)を充当したこと等から、7,399百万円多くなっている。まちづくり公社(第3セクター)等を加えた連結においては、資産総額が前年度末から5,698百万円減少(-0.9%)し、負債総額も前年度末から3,782百万円減少(10.8%)となった。資産総額は、まちづくり公社の保有資産を計上したこと等により、一般会計等に比べて15,557百万円多くなっているが、負債総額も借入金を計上したこと等から、6,093百万円多くなっている。全ての区分においても、前年度末より減少した。今後においても、適切な維持管理等を行い、将来負担を増加させないよう努める。

純経常行政コスト

201720182019202020216,000百万円7,000百万円8,000百万円9,000百万円10,000百万円11,000百万円12,000百万円13,000百万円14,000百万円15,000百万円16,000百万円17,000百万円18,000百万円一般会計等連結全体

純行政コスト

201720182019202020217,000百万円8,000百万円9,000百万円10,000百万円11,000百万円12,000百万円13,000百万円14,000百万円15,000百万円16,000百万円17,000百万円18,000百万円19,000百万円一般会計等連結全体

2.行政コストの状況

一般会計等においては、経常費用は8,066百万円となり、前年度比1,107百万円減少(-12.0%)となった。そのうち、人件費等の業務費用は、前年度末から266百万円増加(+1.1%)したが、移転費用(補助金等や社会保障給付等)は、前年度末から1,372百万円減少(-15.7%)している。移転費用において、補助金等(1,676百万円)の金額が大きく、次いで社会保障給付(803百万円)となっている。今後においても、地区への支援や高齢化の進展などにより、この傾向が続いていくことが見込まれるため、事業の見直しなどを行い、経費削減に努める。特別会計等を加えた全体においては、一般会計等に比べ、水道利用料金等を使用料及び手数料に計上しているため、経常収益が487百万円多くなり、国民健康保険や介護保険の負担金を補助金当に計上しているため、移転費用が2,924百万円多くなり、純行政コストは3,482百万円多くなっている。まちづくり公社等を加えた連結においては、一般会計等に比べ、連結対象企業等の事業収益を計上しているため、経常収益が1,096百万円多くなり、移転費用が4,396百万円多くなり、純行政コストも5,364百万円多くなっている。

本年度差額

20172018201920202021-1,200百万円-1,000百万円-800百万円-600百万円-400百万円-200百万円0百万円200百万円400百万円600百万円800百万円1,000百万円一般会計等連結全体

本年度末純資産残高

2017201820192020202129,000百万円30,000百万円31,000百万円32,000百万円33,000百万円34,000百万円35,000百万円36,000百万円37,000百万円38,000百万円39,000百万円40,000百万円41,000百万円42,000百万円一般会計等連結全体

本年度純資産変動額

20172018201920202021-2,500百万円-2,000百万円-1,500百万円-1,000百万円-500百万円0百万円500百万円1,000百万円1,500百万円2,000百万円2,500百万円3,000百万円一般会計等連結全体

3.純資産変動の状況

一般会計等においては、税収等の財源(7,885百万円)が純行政コスト(8,001百万円)を下回ったことから、本年度差額は116百万円(前年度比1,053百万円)となり、純資産残高は2,278百万円の減少となった。財源である国県等補助金において、新型コロナウイルス関連の補助金が無くなったこと等により2,248百万円(前年度比1,780百万円)となり、行政コストの減少は、減価償却により徐々に進んでいることが考えられる。特別会計等を加えた全体においては、国民健康保険税や介護保険料が税収等に含まれることから、一般会計等に比べ税収等が1,453百万円多くなっている。また、国県等補助金についても、一般会計等と同様に2,005百万円多くなっており、本年度差額は140百万円となり、純資産残高は1,886百万円の減少となった。まちづくり公社等を加えた連結においては、福島県後期高齢者医療広域連合への国県等補助金が財源に含まれることから、一般会計等と比べ財源が5,379百万円多くなっており、本年度差額は-961百万円となり、純資産残高は1,916百万円の減少となった。

業務活動収支

20172018201920202021500百万円1,000百万円1,500百万円2,000百万円2,500百万円3,000百万円3,500百万円一般会計等連結全体

投資活動収支

20172018201920202021-3,500百万円-3,000百万円-2,500百万円-2,000百万円-1,500百万円-1,000百万円-500百万円一般会計等連結全体

財務活動収支

20172018201920202021-300百万円-200百万円-100百万円0百万円100百万円200百万円300百万円400百万円500百万円一般会計等連結全体

4.資金収支の状況

一般会計等においては、業務活動収支は927百万円であったが、投資活動収支については、新庁舎建設事業が終了したこと等から、-580百万円となった。財務活動収支については、地方債の発行額が地方債償還支出を上回ったことから、64百万円となっており、本年度末資金残高は前年度から411百万円増加し、778百万円となった。今年度より順次据置期間が終了し、償還が始まったことから、次年度以降財務活動収支が、マイナスに転じていくことも想定される。特別会計等を加えた全体においては、国民健康保険税や介護保険料が税収等収入に含まれることや水道料金等の使用料及び手数料収入があることなどから、業務活動収支は、一般会計等より50百万円多い977百万円となっている。投資活動収支については、公共施設等整備費支出やその他の収入等が増加したことから、-634百万円となった。財務活動収支については、一般会計等と異なり、地方債償還支出が地方債の発行額を上回ったことから、-145百万円となっており、本年度末資金残高は前年度から197百万円増加し、1,718百万円となった。まちづくり公社等を加えた連結においては、一般会計等に比べ、業務活動支出は、284百万円多くなり、投資活動支出は67百万円少なくなり、財務活動支出は223百万円少なくなっている。

財務書類に関する情報②(2021年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

20172018201920202021226万円228万円230万円232万円234万円236万円238万円240万円242万円244万円246万円248万円250万円当該団体値類似団体内平均値

②歳入額対資産比率(年)

201720182019202020213年3.2年3.4年3.6年3.8年4年4.2年4.4年4.6年4.8年5年5.2年5.4年当該団体値類似団体内平均値

③有形固定資産減価償却率(%)

2017201820192020202157%58%59%60%61%62%63%64%65%当該団体値類似団体内平均値

1.資産の状況

住民一人当たり資産額については、233.6万円となり、前年度比11.9万円減少したことで、類似団体を5.3万円下回る結果となった。主な要因としては、旧庁舎解体等により資産が減少したためである。今後においても、令和3年度に策定した公共施設総合管理計画に基づき、将来における公共施設等の修繕や更新等に係る財政負担を軽減していけるよう適切な施設管理に努める。歳入額対資産比率については、3.96年となり、前年度比0.47年増加したことで、類似団体を0.38年上回る結果となった。しかし、前年度と比較すると、資産に占める歳入が増えることとなった。主な要因としては、国県等補助金収入の増加により歳入割合が増えることとなったためである。有形固定資産減価償却率については、64.1%となり、前年度比2.4%増加したが、類似団体を1.4%下回る結果となった。主な要因としては、公共施設等の老朽化が進んでいるためである。公共施設等総合管理計画に基づき、施設の点検・診断を適正に実施し、長寿命化策を講じるなど、公共施設等の適正管理に努める。

④純資産比率(%)

2017201820192020202169%70%71%72%73%74%75%76%77%78%79%80%当該団体値類似団体内平均値

⑤将来世代負担比率(%)

2017201820192020202115%15.5%16%16.5%17%17.5%18%18.5%19%19.5%当該団体値類似団体内平均値

2.資産と負債の比率

純資産比率については、76.9%となり、前年度比1.2%減少したことで、類似団体を2.1%上回る結果となった。主な要因としては、税収等の財源が、純行政コストをわずかに上回ったためである。しかし、純資産の減少は、将来世代が利用可能な資源を過去及び現世代が消費して便益を享受したことを意味する指標であるため、安定的な税収確保などにより、行政コストの削減に努める。将来世代負担比率については、19.1%となり、前年度比1.6%増加したことで、類似団体を2.9%上回る結果となった。また、平成29年度と比較して、4.0%増加している。年々増加傾向であるため、事業実施においては、新規に発行する地方債の抑制を行うとともに、より高利率の地方債の借換えを行うなど、地方債残高の圧縮を図り、将来世代の負担減少に努める。

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

2017201820192020202140万円42万円44万円46万円48万円50万円52万円54万円56万円58万円60万円62万円64万円66万円当該団体値類似団体内平均値

3.行政コストの状況

住民一人当たり行政コストについては、48.0%となり、前年度比6.7%減少したことで、類似団体を5.5%下回る結果となった。主な要因としては、新型コロナウイルス感染症に係る補助金等の給付が減少したためである。今後においては、地域の持続等に係る補助等は、必要不可欠であり、無くすことはできないが、適正な管理のもと、より効果的な事業実施に向け取り組んでいく。

⑦住民一人当たり負債額(万円)

2017201820192020202148万円50万円52万円54万円56万円58万円60万円62万円64万円当該団体値類似団体内平均値

⑧基礎的財政収支(百万円)

20172018201920202021-600百万円-400百万円-200百万円0百万円200百万円400百万円600百万円当該団体値類似団体内平均値

4.負債の状況

住民一人当たりの負債額については、54.0万円となり、前年度比0.1万円減少したことで、類似団体を6.4万円下回る結果となった。平成30年度以降増加傾向であり、主な要因としては、地方交付税の不足を補うために臨時財政対策債を発行したこと等により、地方債の発行額が償還額を上回っているためである。地方債においては、後年度への影響が及ぶため適切な運用に努める。基礎的財政収支は、497百万円となり、前年度比55百万円増加したが、類似団体を124.2百万円下回る結果となった。主な要因としては、基金取崩収入及び基金積立支出を除いた投資活動収支の赤字分が業務活動収支の黒字分を下回ったためである。今後においても、基礎的財政収支が赤字とならないように、適正な事業運営に努める。

⑨受益者負担比率(%)

201720182019202020213.4%3.6%3.8%4%4.2%4.4%4.6%4.8%5%5.2%5.4%当該団体値類似団体内平均値

5.受益者負担の状況

受益者負担比率は、4.0%となり、前年度比0.5%増加したが、類似団体を0.6%下回る結果となった。主な要因としては、業務費用のうち物件費等の増加がわずかだったものの、移転費用のうち補助金等の減少が顕著であったため、経常費用が8,066百万円と前年度比1,107百万円減少したためである。コロナウイルス感染症に係る補助金が減少したためであるが、補助金等については、地域の持続的な発展のためには、必要不可欠であるため、適正な管理執行に努める。

類似団体【075213_06_0_001】