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愛媛県伊予市:公共下水道の経営状況(2015年度)

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経営比較分析表(2015年度)

経常収支比率

収益的収支比率

累積欠損金比率

流動比率

企業債残高対事業規模比率

経費回収率

汚水処理原価

施設利用率

水洗化率

経営の健全性・効率性について

下水道事業は、先行的に施設整備を行う事業であり、現在も下水道の整備・建設を進めているため、類似団体と比べて企業債残高対事業規模比率が大きい状況である。また、水洗化率は向上しているものの、経費回収率、施設利用率は類似団体に比べて低い状況である。下水道事業は一般的に末端管渠が整備されてから水洗化されるまで相当程度の期間を要するが、供用開始区域内の更なる水洗化等を進め、施設の利用効率を高めるとともに、有収水量の増加を図りたい。なお、一般会計との間の適正な負担区分を前提として、雨水処理に要する経費は公費(一般会計)で負担し、汚水処理に要する経費は私費(使用料)でまかなうという独立採算制の原則が適用されているので、使用料収入の確保が必要である。平成15年から5年周期で料金改正を行っているが、汚水処理原価、経費回収率、また使用料体系も含めて総合的に比較検討し料金改正を行い、適正化に努める必要がある。

有形固定資産減価償却率

管渠老朽化率

管渠改善率

老朽化の状況について

汚水管渠については、施工後古いもので28年ほど経過しているが、現時点で早期に対策する必要はないと思われる。下水浄化センターにおいては、平成7年の供用開始から約20年が経過し、機械設備や電気設備の更新や修繕を実施し運用している状況である。このため、今後、耐用年数を大幅に超える機器が発生することにより、施設等のストックマネジメントを踏まえた長寿命化計画の策定が必要となってきている。

全体総括

今後、少子高齢化や節水型社会の定着により、使用水量の増加は見込みがたく、また、企業債償還金が高水準で推移することも見込まれる。このため、使用料の改定を行うとともに、下水道整備計画の見直しや工事コストの縮減などに努めなければならない。また、現在実施している複数年契約の施設維持管理を特定環境保全公共下水道事業とあわせ包括的契約に見直し、維持管理経費の縮減にも努め、経費回収率、施設利用率の向上をはかり、安定的な事業運営に努める必要がある。なお、普段目にすることのない下水道施設は、あって当たり前のものとなり、「他人事」になりつつあるので、継続的で安定したサービスを提供していくためにも、市民のニーズを的確に把握していくことが重要である。

出典: 経営比較分析表,

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