埼玉県宮代町：公共下水道の経営状況（最新・2024年度）
埼玉県宮代町が所管する下水道事業「公共下水道」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
2024年度2023年度2022年度2021年度2020年度2019年度2018年度2017年度2016年度2015年度2014年度
経営比較分析表（2024年度）
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率→類似団体・全国平均を上回り、かつ収支が黒字となっていることを示す100％を上回っているが、使用料収入の不足分を一般会計からの繰入金で補てんしている状況にある。経費削減、適正な使用料水準の確保に努める必要がある。②累積欠損金比率→なし。③流動比率→類似団体・全国平均を下回り、さらに短期的な債務に対する支払能力が確保されていない100％を下回っている。一般会計からの繰入金で、流動負債を賄っている状態であるため、改善を図る必要がある。④企業債残高対事業規模比率→類似団体・全国平均を大幅に下回っている。企業債の元金償還が進み、減少傾向で推移している。⑤経費回収率→類似団体・全国平均を下回り、かつ比率は100％を下回っている。汚水処理費を使用料収入で賄えていない状況にある。⑥汚水処理原価→類似団体・全国平均を上回っている。有収水量の横ばい推移に対し、材料費・人件費等が高騰により、汚水処理費が増加している状況にある。⑦施設利用率→なし。⑧水洗化率→類似団体を上回っている。施設の有効な活用な上でも水洗化率100％を目指して下水道未接続家屋等の接続推進に努める。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率→類似団体・全国平均を下回っており、法定耐用年数に近い資産は比較的少ない状況にある。今後老朽化が進むことが見込まれるため、計画的な施設の更新に努める。②管渠老朽化率→類似団体・全国平均を下回っている。区域の拡大は予定していないため、今後、老朽化する管渠を、計画的に更新していく必要がある。③管渠改善率→なし。
全体総括
経営状況について、下水道事業の運営財源を一般会計からの繰入金に依存している状況にある。将来の人口減少に伴う下水道使用料の減少や、材料費・人件費等の高騰による汚水処理費の増加により、厳しい経営状況が続くと想定される。経営基盤の強化を図るには、収支の改善を行う必要がある。事業認可区域の整備が完了しているため、当面は施設の維持管理及び老朽化対策が主体となる。討していく。老朽化対策については、法定耐用年数に近い資産の実施ができるよう施設整備計画を活用するなどの増加が見込まれ、ストックマネジメント計画に研究を継続していく。基づいた計画的・効率的な施設の更新に取組み、費用の抑制に務める必要がある。路の更新を実施していく。行の整備事業と並行して計画的に事業を行ってい易水道組合の管路の老朽化問題の改善や、災害時に安き、事業費の平準化を図るとともに、施設の更新等につく必要がある。る啓発活動を積極的に行い、管理基数を増やすことで使用料収定した給水を確保するための管路・施設の維持と耐震いて計画的に取り組んでいく必要がある。入を増加させ、安定した経営を図っていく。化が必要となる。これらを含んだ総合的な計画を立て事業の運営を行う必要がある。
出典：
経営比較分析表
,
よくある質問
このページで何が分かりますか？
公共下水道の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の宮代町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。