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広島県地方独立行政法人広島市立病院機構:安佐市民病院の経営状況(2022年度)

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収録データの年度

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経営比較分析表(2022年度)

地域において担っている役割

広島市だけでなく、広島二次保健医療圏の北部、備北地域、さらには、島根県の一部を支える県北西部地域等の拠点病院。地域救命救急センターを設置し、一次救急医療から三次救急医療まで24時間365日体制で提供【主な機関指定】臨床研修指定病院、災害拠点病院、難病医療協力病院、地域医療支援病院、地域がん診療連携拠点病院、へき地医療拠点病院

経常収支比率

医業収支比率

修正医業収支比率

累積欠損金比率

病床利用率

入院患者1人1日当たり収益

外来患者1人1日当たり収益

職員給与費対医業収益比率

材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

【①経常収支比率、②医業収支比率、③修正医業収支比率、⑨累積欠損金比率】令和4年度も新型コロナウイルス感染症への対応として、感染症対応の病床を確保するなど、公的医療機関として感染症患者に必要な医療を提供すべく、市や県の要請に応じ新型コロナウイルス感染症対応に取り組んだ。収入については、病床利用率や入院患者1人1日当たり収益等の向上などに取り組んだものの、新病院への移転に伴う経費の増加等による支出増を賄うまでの増収に至らず赤字決算となった。【④病床利用率、⑤入院患者1人1日当たり収益、⑥外来患者1人1日当たり収益、⑦職員給与費対医業収益比率】各指標とも、平均値に対し、良好な数値で推移している。【⑧材料費対医業収益比率】広島県の北西部地域等を支える拠点病院として、高度で先進的な医療を提供していることから、抗がん剤やカテーテルなど高額な医療材料の使用が多く平均値より高くなっている。

有形固定資産減価償却率

器械備品減価償却率

1床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

安佐市民病院は、令和4年度に移転・開設したため、施設の老朽化は生じておらず、当面、大規模な施設整備は生じない。設備については、毎年、点検等により、必要な箇所の補修を行う。

全体総括

令和5年度も令和4年度に引き続き、厳しい経営状況を見込んでいる。引き続き、病床利用率、入院患者1人1日当たり収益、外来患者1人1日当たり収益等の、更なる向上を図っていく必要がある。

出典: 経営比較分析表,

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