滋賀県大津市：大津市民病院の経営状況

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収録データの年度

📅2016年度

経営比較分析表（2016年度）

地域において担っている役割

市民が住み慣れた地域において安心して良質で高度な医療が受けられるよう、診療所、行政機関等と連携して地域医療の中核を担っている。

経常収支比率

医業収支比率

累積欠損金比率

病床利用率

入院患者１人１日当たり収益

外来患者１人１日当たり収益

職員給与費対医業収益比率

材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

国の医療政策（診療報酬改定等）の変化の下で厳しい経営状況にある。特に財務面においては、医業収益の増加に対して費用の増加が過大となり、恒常的に赤字を計上し、経営状況が悪化している。他の類似病院と比較しても平均値以下の状況である。患者１人１日当たりの収益は、入院、外来ともに増加傾向で、類似病院の平均値に近づいており、収益については、効率的な経営を行える状況となっている。費用については、材料費は経営努力により、類似病院と比較しても低い水準となっているが、人件費水準は類似病院と比較しても高く、比率も増加傾向にあり経営改善が早急に必要な状況である。

有形固定資産減価償却率

器械備品減価償却率

１床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

施設全体、機器ともに老朽化が進んでおり、資金がないなかではあるが、計画的な更新が必要な状況である。

全体総括

類似病院と比較しても、経営状況は厳しく早急に経営改善を行わないと事業の継続が難しい状況となっている。この状況を踏まえ、平成２９年度より地方独立行政法人化することが決定し、現在、地域の中核病院として事業を継続するため、地独法人が経営改善に取り組んでいる。

出典：経営比較分析表,

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