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長野県栄村:簡易水道事業の経営状況

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収録データの年度

📅2023年度📅2022年度

経営比較分析表(2023年度)

経常収支比率

累積欠損金比率

流動比率

企業債残高対給水収益比率

料金回収率

給水原価

施設利用率

有収率

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率:100%を上回っているが他会計繰入金等の収入が影響していること。使用料収入の減少の影響により類以団体より下回っている。収入確保に努めたい。②類積欠損金比率:該当なし③流動化率:平均値を下回っているが企業債や他会計繰入金の収入が要因と見ている。④起業債残高対給水収益比率:平均値を下回っているが今後施設や管路更新等の時期を迎えるため増加すると思われる。⑤料金回収率:平均値を上回っているが経費の縮減に努めたい。⑥給水原価:平均値より下回っているが今後、人口減少に伴い有収水量の減少が考えられる。経費の縮減に努めたい。⑦施設利用率:平均値より上回っているが今後、人口減少に伴い利用の減少が考えられる。また、家族構成や当該年度において利用が変わるため引き続き注視したい。⑧有収率:漏水事故の早期発見、早期修繕ができたことにより高い水準を保てたと考えている。

有形固定資産減価償却率

管路経年化率

管路更新率

老朽化の状況について

①有形固定資産原価償却費率:平均値を下回っているが施設、管路等の老朽化が進んでおり上昇傾向であるため更新計画の策定を行い計画的に進めたい。②管路経年劣化:平均値を上回っている。今後も更新時期を迎える管路が増加するため、更新計画の策定を行い計画的に進めたい。③管路更新率:管路経年化率より更新率が低い状況となってる。今後更新計画の策定を行い計画的に進めたい。

全体総括

建設改良費や償還金については、起債や一般会計からの繰入金に頼った状況となっている。徐々に給水人口は減少していくと予測される。それに伴い、一般会計からの繰入金も増えることが予測されるため料金改正や経営努力を行う必要があると考える。経営の健全化・更新計画(仮称)等を策定し、老朽化した施設や管路の更新のために財源確保等を進めたい。

出典: 経営比較分析表,

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