長野県佐久穂町：簡易水道事業の経営状況（最新・2024年度）
長野県佐久穂町が所管する水道事業「簡易水道事業」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
佐久穂町
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収録データの年度
経営比較分析表（2024年度）
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率は１００％を下回り、一般会計の繰入金に依存している状態であるので、さらなる費用削減や更新投資に充てる財源の確保が必要である。②累積欠損金比率は平均値よりは高く、給水収益も増える見込みはなく、費用削減等財源確保をすることで改善したい。③平均値を上回っていが、繰入金に依存しているため、経営改善を図るべきである。④企業債残高給水収益比率は低く、今後、更新投資を計画的に検討する必要がある。⑤料金回収率の減少、また100％を下回り一般会計の繰入金に依存している状態であるので、さらなる費用削減や料金収入の確保が必要である。⑥給水原価は、施設の老朽等による費用の増加により若干の上昇が考えられる。⑦施設利用率は、1日平均配水量に著しい変化が見られずほぼ一定しているが、平均値より低い状態であるので、適切な施設規模を把握し、統廃合・ダウンサイジング等検討する必要がある。⑧有収率は平均値より高く100％に近い為、給水される水量が適切に収益に反映されていることから、漏水等が無く施設が稼働している。
老朽化の状況について
③供用開始から30年以上経過しているため、施設更新の投資計画等の見直しを行う必要がある。
全体総括
（ア）急激な人口減少も考えられるが、サービス需要が減っても替えがきかない事業のため継続する。（イ）更新需要は年々高まっているが、更新計画に沿って実施していきたい。（ウ）人材に関しては、維持管理については委託に出し、予算等公営企業会計にかかわる事務については１名で成り立っている。（エ）営業費用の増加に対して、収入の増は見込めないため、ダウンサイジング等、コストの見直しを行うべきである。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
簡易水道事業の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の佐久穂町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。