和歌山県新宮市：簡易水道事業の経営状況（最新・2024年度）
和歌山県新宮市が所管する水道事業「簡易水道事業」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
新宮市
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収録データの年度
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経営比較分析表（2024年度）
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率は、全国平均・類似団体平均共に下回っているが、今年度は前年度と比較し6.91ポイントの減少となっており、依然として経営は厳しい状況である。②累積欠損金比率は、前年度同様に全国平均・類似団体平均共にかなり高い状況にあり、経営改善等の検討が必要である。③流動比率は、全国平均・類似団体平均を大きく下回っており状態であり、前年度と比較し今年度は4.26ポイント高くなっている。しかし、市の一般会計からの負担金が生じている経営状況であり、収益性の向上が課題である。④企業債残高対給水収益比率は、減少傾向にあるものの、全国平均・類似団体平均共にかなり高い状況であり、簡易水道事業では、今後、機器類の更新費用が見込まれるので、さらに企業債残高の増加が見込まれる。⑤料金回収率は全国平均・類似団体平均共に大きく下回っており、適正な料金改定について検討が必要である。⑥給水原価については、類似団体平均より高くなる傾向であり、全国平均との比較では２倍以上高く、経費削減について取り組む必要がある。⑦施設利用率は、今年度は全国平均・類似団体平均を大きく上回り、令和５年度との比較では1.04ポイントの増加となっている。⑧有収率は、今年度は全国平均・類似団体平均共に高くなっているが、今後もより一層の有収率向上を図っていく。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率については、全国平均・類似団体平均を下回るが、昨年度から3.39ポイントの向上となった。今後の老朽化対策については、経営戦略に基づき計画的な更新が必要である。②管路経年化率については、施設が新しく耐用年数に達していないため、数値として表れていない。③管路更新率についても同様に、施設が新しく耐用年数に達していないため数値として表れていない。今後も、令和２年度に策定した経営戦略を基に、計画的な更新を進めていく。
全体総括
簡易水道は、平成30年度から地方公営企業法を適用し、経常収支比率が全国平均・類似団体平均共に、大きく下回り、また企業債残高対給水収益比率も、大きな差があり、現状では市の一般会計からの負担金により、運営ができている状況である。過疎化に伴う人口減少が懸念されるが、事業の性質上、安定的な事業継続が必要となることから、料金改定等、多面的な経営改善の改善が必要である。また、僻地の高齢者福祉や定住促進など、地域の安全・安心な生活を守るため多方面からの視点による検討を進めながら、令和２年度に策定して経営戦略を基に、計画的な運営を図っていく必要がある。施設の老朽化については、施設の整備時期が比較的新しい為、大規模な改修、更新需要は暫く訪れない見通しとなっている。組んでいく。維持管理や経営に携わる水道事業の担い手については、これまで同様、適切な人員配置に取り組む必要がある。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
簡易水道事業の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の新宮市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。