秋田県上小阿仁村：簡易水道事業の経営状況（最新・2024年度）
秋田県上小阿仁村が所管する水道事業「簡易水道事業」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2024年度）
経営の健全性・効率性について
①経常収益比率については、前年度より低下しているが類似団体及び全国平均と較べても同等の水準となっている。ただし、一般会計繰入金によるところが大きいため、経費削減など経営改善を図っていく必要がある。②累積欠損金比率は、令和6年度に固定資産台帳の大幅な見直しにより欠損金が発生したものである。③流動比率については、100%を大幅に下回っていることから、経常収支比率や資金収支を含め、定期的にモニタリングを行い、資金不足とならないよう注意していく。④企業債残高対給水収益比率については、令和6年度では、新規の企業債借入はなかったことから、減少傾向となっている。⑤料金回収率は、類似団体平均値を上回っているが、低下傾向にあることから今後の料金収入と経費の推移を継続的に監視していく。⑥給水原価についても、類似団体より低い水準となっているが上昇傾向であり、可能な限り維持管理経費を抑える取組が必要である。⑦施設利用率については、配水能力に対して9割以上利用されていることから、効率的な施設利用が行われている。⑧有収率は類似団体とほぼ同水準ではあるが、低下傾向にあることから、不明水を減少させる取組を行っていく。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率について、企業会計に移行して間もないため有形固定資産減価償却累計額が低く、類似団体及び全国平均より低い水準となった。ただし、実際の取得時期から計算した場合は、高い比率となることから、実際の法定耐用年数と比較しながら注視していきたい。平成12年度～16年度の5年間に集中して水道整備工事を行い、平成25年度～平成28年度にかけて簡易水道事業の統合整備を完了した。今後は「上小阿仁村簡易水道施設更新計画書」に基づき、着実に整備・更新工事を行っていく。法定耐用年数が短い電気・機械の更新については、耐用年数が経過したものから適宜更新していく。
全体総括
少子高齢化の伴う人口減少により、料金収入の増加が見込めない中でも委託料や修繕費等の維持管理費は物価上昇等の社会情勢による増加傾向にあることから、引き続き一般会計からの繰入金に頼らざるを得ない経営が続くと考えられる。その中で、少しでも経営状況を改善するために、料金の値上げを含めた収入の確保、施設の見直し等による経費削減に努めていく。厳しい経営環境の中、確実な水道事業継続のため、より一層経費削減に努めるとともに、令和４年度に度策定した新水道ビジョン、令和6年度に策定した経営戦略に基づき様々な課題に取り組んでいく。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
簡易水道事業の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の上小阿仁村リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。