秋田県上小阿仁村：農業集落排水の経営状況（最新・2024年度）
秋田県上小阿仁村が所管する下水道事業「農業集落排水」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2024年度）
経営の健全性・効率性について
①経常収益比率については、前年度より低下しているものの、類似団体及び全国平均と較べても同等以上の水準となっている。ただし、一般会計繰入金によるところが大きいため、経費削減など経営改善を図っていく必要がある。②累積欠損金比率は、令和6年度に固定資産台帳の大幅な見直しにより欠損金が発生したものである。③流動比率については、100%を大幅に下回っているが、経常収支比率や資金収支を含め、定期的にモニタリングを行い、資金不足とならないよう注意していく。④企業債残高対事業規模比率については、企業債残高に対し全額、一般会計繰入金で負担を予定していることから0％となっている。⑤経費回収率は、類似団体平均値を下回っており、低下傾向にあることから、今後の使用料収入と維持管理経費の推移を継続的に検証し、使用料改定も視野に注視していく。⑥汚水処理原価についても、類似団体より高い水準で上昇傾向であり、維持管理経費を抑える取組を実施していく。⑦施設利用率については、処理能力に対して5割以下で推移していることから、処理施設の最適化について検討を進めていく。⑧水洗化率は類似団体平均とほぼ同水準で推移しており、今後も未接続世帯への働きかけを継続し、接続促進と水洗化率の向上に努めます。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率について、企業会計に移行して間もないため有形固定資産減価償却累計額が低く、類似団体及び全国平均より低い水準となった。ただし、実際の取得時期から計算した場合は、さらに高い比率となることから、実際の法定耐用年数と比較しながら注視していきたい。村内に整備された3地区の下水道施設は、供用開始から古いもので25年以上経過しているが、管路施設については耐用年数からみても当面更新する必要性はない。平成27年度に実施した施設機能診断調査及び最適整備構想に基づき、統廃合により効率的な更新に努める。
全体総括
少子高齢化の伴う人口減少により、使用料収入の増加が見込めない中で、委託料や修繕費等の維持管理費は物価上昇等の社会情勢により、増加傾向にある。そのため、引き続き一般会計からの繰入金に頼らざるを得ない経営が続くと考えられる。その中で、少しでも経営状況を改善するために、料金の値上げを含めた収入の確保、施設の見直し等による経費削減に努めていく。厳しい経営環境の中、確実な水道事業継続のため、より一層経費削減に努めるとともに、令和６年度策定予定の経営戦略に基づき、、集中的な財政負担を避けて修繕計画に基づいた計画的な更新を進める。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
農業集落排水の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の上小阿仁村リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。