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収集されたデータの年度

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指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2015年度)

財政力

財政力指数の分析欄

第1次産業の割合が大きく、財政基盤が弱いことから全国、宮崎県平均を下回っている。しかし、近年の企業誘致対策や産業振興対策により税収が増加傾向にあり、当指数も若干ながら上昇傾向にある。今後も積極的な企業誘致や第1次産業の競争力強化を図り、財政基盤の強化に努める。

類似団体内順位:16/36

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

児童福祉関係の扶助費及び一部事務組合負担金の人件費割合が増加したことによる補助費等の増加が主な比率の増加要因である。扶助費については、保育所運営経費の増加によるもので、現在実施している子育て支援対策に寄与するものと考えられる。また、人件費についても類似団体と比較すると同比率に対する割合が高く、職員の平均年齢が高いことが主な要因と考えられる。類似団体平均との差が大きくなりつつあるため、今後も産業の基盤強化により税収増加を図るとともに、経常経費の削減を図る。

類似団体内順位:30/36

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

過去の行政改革により、職員数が減少したことにより、類似団体平均を大きく下回ってはいるものの、全国、宮崎県平均との比較では上回っている。また、近年上昇傾向にあるが、産業振興を図る上で専門的な業務をアウトソーシングしており、この物件費の増加が主な上昇要因と考えられる。今後も指標の過剰な上昇に留意し、将来への投資となるものを取捨選択した上で財政運営を行う。

類似団体内順位:7/36

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

平成26年度に職階級制度の見直しを行ったため前年度数値から2.6ポイント増加している。今後も民間給与との比較や住民に理解を得られる給与制度の構築を目指し、適正な水準になるよう努める。

類似団体内順位:15/36

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

平成23年度以降、増減幅は小さく、類似団体平均を下回っている。部門別行政コストを意識し、人口規模に応じた定員管理を行い、人件費の増加と過剰な職員採用を抑える。

類似団体内順位:16/36

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

本比率は3ヵ年平均値であるが、平成27年度の単年度実質公債費比率では既往債の償還終了や地方消費税交付金及び普通交付税の増額などにより昨年度比-1.5%となり、10%を下回り、結果として3ヵ年平均値も減少した。しかし、今後は普通交付税の測定単位(国勢調査人口等)が減少し、減額となる見込であること、また、平成30年度以降からは過疎対策事業債の元金償還が始まること等から引き続き無駄な投資を省き、起債の抑制を図る必要がある。

類似団体内順位:17/36

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

将来負担比率は前年度と比較し14.4ポイント減少したが、これは地方債現在高や公営企業債等繰入見込額の増加により将来負担額は増加したものの、充当可能基金、基準財政需要額算入見込額等の充当可能財源及び標準財政規模が増加したことによるものである。しかしながら、全国、宮崎県平均を上回っており、収入確保、基金増加に努め比率の上昇を抑える必要がある。

類似団体内順位:17/36

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2015年度)

人件費

人件費の分析欄

昨年度を若干下回ったものの、全国・類似団体と比較すると依然として比率が高い。これは、職員の平均年齢が高いことが主な原因と考えられる。このため、ラスパイレス指数は比較的低いが、1人あたり平均給料月額が高い。今後もこの傾向が続くと考えられるが、適正な定員管理に努め、人件費の抑制に努める。

類似団体内順位:35/36

物件費

物件費の分析欄

全国・県平均及び類似団体平均を下回る結果となった。しかし、電算関係経費等の増加や臨時職員の増加に伴う賃金増により指標が上昇傾向にあるため、適正な規模を考える時期にきている。引き続き需用費をはじめとする経常的なコストの削減に努め、指標の上昇を防ぐ必要がある。

類似団体内順位:17/36

扶助費

扶助費の分析欄

全国・県平均を下回るが、類似団体比較では平均値を大きく上回る結果となった。これは、児童福祉関係扶助費の大きな伸びに起因するもので、過疎対策として実施する子育て支援施策によるものと考えられる。今後も社会福祉関係扶助費とともに増加が見込まれるため、基金積立て等の財源確保が必要である。

類似団体内順位:35/36

その他

その他の分析欄

全国・県平均及び類似団体平均を下回る結果となった。本指標の主な因子は繰出金によるものであるが、国保・介護・後期高齢者医療特別会計に対するものが大半を占めている。昨年度から微増となっているが、介護保険特別会計への繰出金の増加が主な要因である。今後も各特別会計の運営に留意し、一般会計同様に無駄の無い経営を促していく。

類似団体内順位:7/36

補助費等

補助費等の分析欄

全国・県平均及び類似団体平均を上回る結果となった。これは、一部事務組合(東児湯消防組合)負担金のうち、建設事業が終了したことにより人件費の割合が大きくなったことによるものが大きな要因である。これまで類似団体平均を若干下回っていたことから、抑制を図る必要がある。

類似団体内順位:23/36

公債費

公債費の分析欄

全国・県平均及び類似団体平均を下回る結果となった。これは地域総合整備事業債をはじめとする既往債の償還が進んだことによるものである。しかし、施設の老朽化が進んでいることもあり、多くの起債が必要となることが想定されるため、過剰投資を避け、安定的な財政運営に努める。

類似団体内順位:14/36

公債費以外

公債費以外の分析欄

全国・県平均及び類似団体平均を上回る結果となった。公債費については、類似団体平均を下回るが、特に人件費、扶助費については平均を大きく上回っている。この状況は平成23年度から続いており、その差が大きくなっている。人件費については、類似団体と比較して職員の平均年齢が高いことが主な要因と考えられる。また、扶助費についても今後増加が見込まれることから、抑制を図ることが必要である。

類似団体内順位:31/36

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

消防費については庁舎耐震工事が終了したことから前年度に比べ減少した。また、増加率が大きかった総務費については、ふるさと納税寄附金が飛躍的に伸び、当該寄附金を基金へ積立てたことによるものであり、類似団体平均を大きく上回る結果となった。農林水産業費については、木質バイオマス施設建設に係る補助事業が終了したことで前年度から大きく減少した。民生費については平成23年度から増加傾向であり、平成27年度においても町の施策の1つである保育料無料化、子ども医療費無料化事業の拡充により扶助費が伸びている。総務費、民生費については今後も増加していく見込みであり、類似団体平均を大きく下回る教育費等にいかに予算が割り振れるかが大きなポイントである。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

歳出決算総額は、住民一人当たり673,940円となっている。主な構成項目は、人件費、補助費等、扶助費であるが、人件費は経常収支比率に占める割合は増加したが、住民一人当たりのコストでは類似団体平均を下回っている。過去に策定した集中改革プランの実行による影響と考えられる。補助費等については、平成23年度から継続して類似団体を下回っていたが、平成27年度は、ふるさと納税寄附金の大幅な増加により、当該事務を行う協議会に対する補助金が増加したことから大幅に増加した。これにより、当該寄附金を基金に積み立てることから積立金も大きく増加してる。今後も高い値で推移するものと考えられる。また、扶助費については、現在実施している子育て支援事業により保育所等の運営経費や医療費助成経費が増加したことによるものである。その他の項目については類似団体平均を下回っているが、上記の経費が上昇傾向にあることから引き続きコストの縮減を図る必要がある。

実質収支比率等に係る経年分析(2015年度)

分析欄

財政調整基金の標準財政規模比は平成23年度からほぼ横ばいと言える。平成26年度については取り崩しを行ったため、同比と実質単年度収支が悪化した。また、実質収支額については、町税、ふるさと納税寄附金の予算超過が大きかったたことが主な要因である。自主財源の確保に努め、基金に頼らない財政運営が求められる。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2015年度)

分析欄

全会計の合計実質収支額が上昇傾向にある。平成27年度の標準財政規模比は、一般会計が最も大きく5.53%となった。これは、町税及びふるさと納税寄附金の増加によるものが大きいが、他会計においては一般会計からの繰入額の増額も要因の1つになっている。公営企業経営戦略等の早期策定により、中長期的視野を持った経営を行う必要がある。

実質公債費比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

元利償還金については既往債の償還が順調に進んだことから減少してきているが、今後過疎対策事業債の償還が始まることから算入公債費等とのバランスを取りながら財政運営に努める必要がある。また、公営企業債の元利償還金に対する繰入金についても病院建替えや簡易水道事業の統合により増加する見込みであることから中長期的な視点を持つことが求められる。実質公債費比率については、分母となる町税収入、普通交付税の推移を注視しながら、大きく上昇することが無いように努める。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

平成27年度はふるさと納税寄附金の増加に伴う基金への積み立て増加により充当可能財源等が上昇した。今後もこの状況が続くことが予想されるが、学校施設整備、過疎対策事業に伴い地方債現在高が増加傾向にあることから引き続き無駄な投資の縮減を図っていく。将来負担比率については、県内団体においても指標の出ていない団体もあることから、自主財源の確保による基金積立の増加と過疎対策事業債等の有効活用を図り、比率の増加抑制に努める。

基金残高に係る経年分析(2014年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2013年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2012年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2011年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

財務書類に関する情報①(2010年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2009年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅲ-0】

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