鴻巣市:簡易水道事業(法適用)

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経営比較分析表(2014年度)

経営の健全性・効率性について

経常収支比率・料金回収率及び給水原価において、H26年度の数値が改善しているように見えるが、これは制度改正により当該年度から算入された長期前受金戻入に起因するところが大きい。また26年度において流動比率の数字が悪化しているが、これには二つの原因がある。一つ目に制度改正により借入資本金として資本に計上していた企業債残高を負債に計上したことがある。これにより返済期日が1年未満の企業債を流動負債として計上することになったため、流動負債の総額が増加した。二つ目に保有する有価証券を満期1年未満の短期債券から満期1年超の中長期債券へと替えたことがあげられる。これにより流動資産から固定資産へと移ったため、流動資産が減少している。現在、給水収益に対する企業債残高も類似団体と比べて低めに抑えられており、一見すると健全に運営できているように見えるが、料金収入の減少が続いているのが現状であり、今後も費用の削減や更新に充てる財源の確保を見直すことが必要である。有収率は比較的高い数値を示しているが、施設利用率は低いため、施設規模の適正化が課題である。

老朽化の状況について

管路の更新率は低めの数値を示しているが、これは石綿管の布設替えがおおむね完了したこともあり、耐用年数を経過した管路が比較的少ないためと考えられる。また耐用年数を経過した管路も年々減少しているので、管路の更新は計画的に進められていることを示している。有形固定資産減価償却率も、ここ5年にわたり大きな変化をすることなくきているため、こちらも計画通りに入替えが行われていることを示している。今後は浄水場施設の整備を重点に置く予定である。

全体総括

現状では良好な運営ができているように見えるが、水需要の減少や人口減などにより料金収入の減少が続き、今後の管路の維持や施設の耐震化などを含めた更新需要の増加も想定されるなど、経営環境に変化が生じている。そのため、水道事業基本計画(水道ビジョン)の見直しを行い、計画的な運営を進めていくことを目指す。

類似団体【A3】

小樽市 北見市 江別市 大崎市 鶴岡市 酒田市 会津若松市 土浦市 古河市 足利市 栃木市 佐野市 小山市 那須塩原市 桐生市 加須市 鴻巣市 深谷市 戸田市 入間市 朝霞市 富士見市 三郷市 ふじみ野市 桶川北本水道企業団 木更津市 習志野市 我孫子市 長生郡市広域市町村圏組合(事業会計分) 武蔵野市 昭島市 座間市 三条市 高岡市 小松市 上田市 飯田市 佐久水道企業団 多治見市 各務原市 可児市 三島市 富士宮市 焼津市 掛川市 藤枝市 瀬戸市 半田市 刈谷市 稲沢市 東海市 伊勢市 桑名市 彦根市 草津市 長浜水道企業団 池田市 守口市 泉佐野市 富田林市 河内長野市 松原市 大東市 箕面市 羽曳野市 門真市 三田市 淡路広域水道企業団 橿原市 生駒市 出雲市 尾道市 廿日市市 防府市 岩国市 周南市 丸亀市 新居浜市 大牟田市 飯塚市 宗像地区事務組合 佐賀東部水道企業団 諫早市 別府市 延岡市 霧島市 浦添市 沖縄市 うるま市