経営の健全性・効率性について
【健全性】経常収支比率・料金回収率ともに100%を超えており、類似団体平均値と同程度であることから、健全性を確保しているといえます。今後、物価高騰等による費用の増加が見込まれるため、更なる費用の削減、財源の確保に努めていく必要があります。累積欠損比率も健全性を示す0%を維持していますが、人口減少による給水収益等の減少が見込まれるため、現状を維持できるように努める必要があります。また、企業債残高対給水収益比率は減少傾向であり、令和3年度については類似団体平均値を下回ったことから、企業債残高は適切な水準であると考えられます。引き続き、必要な更新に対して適切な企業債運用を行っていく必要があります。【効率性】施設利用率は類似団体平均値を上回り、現状に沿った適切な施設規模であるといえます。一方、有収率は類似団体平均値を下回っていることから、収益に結びつかない原因の究明として漏水対策等を実施することで有収率の向上を図り、収益の底上げを行うことが課題となっています。
老朽化の状況について
保有資産全体では、有形固定資産減価償却率が類似団体平均値と比較して上回っていることに加え、管路更新率は微増しているものの、管路経年化率は増加傾向で施設の老朽化が進んでおり、有形固定資産の老朽化が進んでいると考えられ、管路更新等の必要性が高まっているといえます。
全体総括
現状では、経営の健全性は確保されていますが、類似団体と比較し有収率の低下が見られます。今後は人口減少等により収益の減少が見込まれること、および、続くコロナ禍における原油価格・物価高騰による費用の増加が見込まれることを踏まえ、収益の底上げや将来の料金改定に向けて検討を行っていくことが重要な課題になります。また、施設や管路の老朽化・耐震化対策事業等の実施のため、更新需要が高まることで、必要な投資額が増大していく見込です。令和3年度に改定した「経営戦略」をもとに、投資と財源の均衡を図りながら今後の経営に取り組んでいく必要があります。