経営の健全性・効率性について
①経常収支比率収益的収支の均衡を示す指標です。事業の効率的な運営に努めてきた結果、100％を超えて推移しており黒字経営を維持しています。③流動比率１年以内に支払う債務に対する支払能力を示す指標です。類似団体平均値を下回っていますが、継続して100％を超えており、かつ、十分な支払能力を有する200％の水準は確保されているため、短期的な債務に対する支払能力に問題はありません。④企業債残高対給水収益比率水道施設を建設する際の借入金残金の規模と水道料金収入との均衡を示す指標です。給水収益が増加したものの、類似団体に比べ高い水準であり、今後も設備投資（浄水場統廃合）費用の増加が続くため、債務残高も一時的に増加することが見込まれますので、企業債残高を適正に管理します。⑤料金回収率給水に係る費用がどの程度給水収益で賄えているかを表した指標です。料金回収率は、類似団体平均を上周り、100％を超えているため、給水に係る費用が給水収益（水道料金）で賄えています。⑥給水原価1㎥の水を作るのにどれだけの費用がかかるかを示す値で水道の製造原価です。効率的な事業運営に努めた結果、類似団体平均と比較して低い値となっており、引き続き経費の削減に努めます。⑦施設利用率水道施設の利用状況を示す指標です。施設利用率は53％程度で推移しておりますが、現在、実施している浄水場の統廃合（ダウンサイジング）により、施設規模の適正化を図ります。⑧有収率配水量に対する収益に繋がった水量の割合を示す指標です。類似団体平均を下回っているため、引き続き漏水調査や老朽管の更新等を実施し、有収率の向上を目指します。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率有形固定資産の減価償却の進捗度や資産の老朽化を示す指標です。経年経過ごとに増加しており、保有資産の老朽化が進行しています。②管路経年化率法定耐用年数を超えた水道管の割合を示す指標です。類似団体平均値を下回っているものの、昭和40年代から50年代に布設された管路が多く、順次耐用年数を経過し更新時期を迎えるため、今後、管路経年化率の上昇が見込まれます。③管路更新率全ての管路延長に対し、1年間に更新された水道管の割合を示す指標です。前年度と比較し増加していますが、類似団体平均値を下回っています。今後も、設備投資（浄水場統廃合）の優先度や事業費の平準化及び財源の確保に配慮しながら、水道管の更新を行っていく予定です。
全体総括
現時点で経営の効率性、財務の健全性は概ね確保されているといえます。しかし、現在実施している浄水場の統廃合（ダウンサイジング）や水道管の老朽化に伴う更新に多額の費用が生じることから、企業債残高も増加する見込みです。そのため、一時的な経営の悪化が懸念されますが、費用対効果を含めて経費削減に努め、加須市水道ビジョンに掲げる基本理念「未来へつなぐ安心・安定加須の水」の実現に向けて、健全経営に努めます。
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