川崎町：公共下水道

経営の健全性・効率性について

○収益的収支比率平成30年度は100％を超えているものの、企業債償還金の財源は一般会計からの繰入金に頼っている状況です。平成28年度から運転管理業務委託の範囲を拡大しトータルコストの削減を進めているところです。○企業債残高対事業規模比率企業債償還額が減少した一方で、収支の悪化により一般会計からの繰入金で財源を補てんしたため当該比率は0となりました。○経費回収率下水道使用料の徴収とコスト削減に努めた結果、回収率が上昇したものです。○施設利用率類似団体平均を上回りましたが引き続き、浄化槽利用を推進し利用率の向上を図ります。○汚水処理原価下水道使用料の徴収とコスト削減に努めた結果、原価の減少に繋がったものです。○水洗化率処理区域内の新築件数及び水洗化戸数が増加したため上昇したもの。

老朽化の状況について

○昭和60年の供用開始以降、定期的な点検や修繕を実施しておりますが、ほとんどの設備が耐用年数を大幅に過ぎていることから、平成30年度に「釜房環境浄化センター機械・電気設備ストックマネジメント実施方針」の策定を開始、今後青根浄化センターや町内のポンプ場・管渠を対象に計画的に設備の更新を進める状況です。機能停止等の未然防止を図ると共に、限られた財源の中でライフサイクルコストを最小限とするよう努めます。

全体総括

当町の下水道事業は供用開始から30年以上が経過しており、老朽化が進む設備の更新が直近の課題となっております。計画的に設備更新を進めながら、包括的民間委託の範囲拡大など効率的な運営改善に努めてまいります。