経営の健全性・効率性について
経常収支比率を見ると、類似団体の平均値を下回るものの、100%以上で推移しており、累積欠損比率も0%と安定した経営状況を維持しています。企業債残高対給水収益比率では、他市の施設整備の状況が明らかでないため単純な比較はできませんが、当市において滞水池整備や送水管の2系統化等の安全対策を推進してきたことなどが高水準となった要因と推察されます。給水原価では、類似団体の平均値を上回っておりますが、これは、北見市の給水区域が広く、浄水場が複数点在することや、配水管延長が長いことにより維持管理費が他市に比べ高くなっていることが要因と推察されます。有収率では、平均を下回る状況で推移しています。この要因としては、配水管延長が長く、水質管理に伴う末端排水により無収水量が多くなっていること、凍結対策で水道管の埋設深度が深いため、漏水の早期発見が出来ないことなどが考えられます。有収率向上を図るためには、漏水量を減らしていくことが重要であり、根本的な対策として老朽管の布設替を推進するとともに、定期的な漏水調査など適切な維持管理を継続して実施することにより、有収率の向上を目指して参ります。
老朽化の状況について
管路経年化率は、類似団体の平均値を上回っており、高度経済成長期に整備した管路が順次法定耐用年数を迎えることにより年々増加傾向で推移しています。管路更新率では、類似団体の平均値を下回る状況ですが、施設の重要度、経過年数及び漏水・濁水発生箇所などを考慮しながら老朽管の更新を進めております。また、今後は厚生労働省より示されたアセットマネジメント手法を活用し、適切な規模での水道施設の更新を計画的に進めて参ります。
全体総括
北見市の水道事業においては、給水人口の減少などの影響により水道使用量は近年減少傾向にありますが、平成22年度の料金改定に加え民間委託の業務範囲拡大や業務の見直しを行いながら健全経営に努めた結果、経常収支比率は100%を上回り累積欠損比率も0%と安定した経営状況で推移してきています。しかし、人口減少や節水機器の普及、節水意識の浸透などにより、水需要が増加に転じる要因は少なく、今後、施設の更新需要の増大や災害への備えなどに対する費用の増大が予想されるため、料金改定による収入の確保や、更なる業務の効率化による経費の縮減を図りながら、安定的な経営の継続を目指して参ります。