地方財政ダッシュボード

岩手県一戸町の財政状況(2020年度)

収録データの年度

2024年度2023年度2022年度2021年度2020年度2019年度2018年度2017年度2016年度2015年度2014年度2013年度2012年度2011年度2010年度

共有

地域の概況

人口の推移
歳入・歳出・形式収支の推移

普通会計の構造(2020年度)

目的別歳出

総額101億円

性質別歳出

総額101億円

歳入の内訳

総額105億円

財政比較分析表(2020年度)

財政力

分子となる基準財政収入額が、課税標準額の変動による固定資産税(償却資産)の増及び軽自動車税環境性能割の新設等により増となり、財政力指数が改善傾向にある。しかし、人口減少や全国平均を上回る高齢化による町民税の減収、及び償却資産の減価償却の進行に伴う減収が予想される。このため、税収等歳入の確実な収納及び歳出効率化に努めることにより、持続可能な財政基盤の構築を図る。

財政力指数

財政構造の弾力性

これまで類似団体内平均値と比べ高い水準で推移しているが、令和2年度は前年度に比べ1.3%減少している。算出基礎となる分子(経常経費充当一般財源)は、主に義務的経費(公債費等)が減少している。一方、分母(経常一般財源総額等)は課税標準額の変動による固定資産税の増などにより増加しているため、比率が減少した。義務的経費は早急に圧縮することは難しいが、人件費が急上昇しないよう定員管理を継続することや、公債費については適切な償還期間の設定などにより、歳出の効率化に取り組む。

経常収支比率

人件費・物件費等の状況

人件費は48,047千円の増、物件費が60,736千円の減となり決算額は減少したが、分母となる人口が減少したため、人口1人当たりの決算額は増加している。要因としては、令和2年度からの会計年度任用職員制度移行に伴う賃金(物件費)から報酬(人件費)への振り替えや、選挙執行経費が皆減となったことが挙げられる。引き続き、行政サービスの品質低下を招かない程度に歳出の圧縮に努める。

人口1人当たり人件費・物件費等決算額

給与水準(国との比較)

これまで退職者不補充を継続し採用を抑制したことによる職員年齢層の高齢化により、類似団体よりも高い状況にある。今後も定員適正化や国家公務員の給与改定に合わせた給与水準の見直しを図ることにより、改善を目指す。

ラスパイレス指数

定員管理の状況

前年度に比べ0.32ポイント増となり増加傾向にあるが、定員適正化計画に基づく定員管理を継続してきた結果、依然として類似団体内でも上位の水準にある。しかし、きめ細かな行政サービスを住民に提供するためにはこれ以上の削減は難しい一方で、人口は減少傾向にあり、今後は「人口1人当たり人件費・物件費等決算額」と同様、上昇していくと推測される。

人口1,000人当たり職員数

公債費負担の状況

単年度の公債費負担は減少しているものの、増加傾向にある。これは、国の経済対策事業を含むここ数年の大型建設事業の地方債償還が開始したことから、公債費負担が増加しているものである。従前どおり、地方債発行に当たり交付税措置率の高い有利な地方債の活用などにより、公債比負担の軽減を図る。

実質公債費比率

将来負担の状況

将来負担比率は平成28年度から減少しており、平成29年度決算で類似団体内平均値を下回った。これは、任意繰上償還等により地方債残高の削減に努めてきたことや、将来負担に備えて決算剰余金を活用し必要とされる基金への積み増しに取り組んできたためである。今後数年度は、大型建設事業の実施により地方債発行額及び基金取崩額が増えると予測されるが、有利な財源確保と必要以上の地方債発行を行わないことにより、できるだけ将来負担の増加を招かないよう配慮する。

将来負担比率

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2020年度)

人件費

前年度に比べ、選挙関連の人件費が皆減したものの、国勢調査関連の人件費が増となったことなどにより微増となった。前ページのラスパイレス指数の比較では、類似団体平均より高い水準にあることが分かる。しかし、継続的な退職者不補充などにより職員数の削減を行ってきたため、類似団体平均を下回っている。

経常収支比率(人件費)

物件費

委託料や備品購入費など増加した節もあったが、普通交付税の増加などにより経常一般財源等の増加分が上回ったため、数値としては1.4ポイント下降している。しかし、公共施設の指定管理者制度導入などにより依然として類似団体内平均値よりも高い水準で推移しているため、必要に応じて公共施設の統廃合などを検討し、施設管理費用の見直しに取り組む。

経常収支比率(物件費)

扶助費

前年度に比べ0.7ポイント増加し、類似団体内平均値を上回っている。これは、障害者自立支援給付費(扶助費全体の55.2%)の影響が大きく、歳出額は拡大する一方である。また、今後、高齢化進行に伴い、老人福祉に係る歳出の増加も予想される。

経常収支比率(扶助費)

その他

前年度に比べ0.5ポイント下降しているが、依然として類似団体内平均値を超える水準となっている。これは、特別会計への繰出金減少などによるもので、今後も可能な限り繰出基準に近付け、基準外繰出を圧縮するよう特別会計内での歳入確保を図る。

経常収支比率(その他)

補助費等

過去5年間において、類似団体内平均値に比べ低い水準で推移している。令和2年度は、特別定額給付金や各種コロナ関連給付金などにより0.6ポイント上昇している。今後も、特に町単独補助金事業についてはその目的効果を検証し、必要に応じて整理・合理化を図るとともに、効率的な執行管理を行う。

経常収支比率(補助費等)

公債費

既往債の償還終了による元利償還金の減により、前年度に比べ0.9ポイント減少したが、類似団体内平均値をやや上回っている。これまでどおり、地方債新規発行に当たっては、原則として交付税措置率が高い地方債に限定し、新規発行額は元金償還額を下回るよう配慮する。

経常収支比率(公債費)

公債費以外

前年度に比べ0.4ポイント下降しているが、過去5年間において類似団体内平均値よりも高い水準にある。令和2年度は、扶助費、補助費等、投資的経費などが増加したことにより、決算総額も増加している。一層の経費削減に努めるとともに、必要に応じ公共施設の統廃合などを検討する。

経常収支比率(公債費以外)

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2020年度)

目的別歳出の分析欄

構成比が多い順にみると、①総務費24.9%(前年度12.9%)、②民生費24.0%(前年度25.6%)、③教育費11.9%(前年度12.1%)となっている。①総務費は、類似団体内平均値を下回っているものの、前年度に比べ住民1人当たり123,768円増加している。これは、特別定額給付金があったためである。②民生費は、前年度に比べ住民1人当たり6,733円増加し、類似団体内平均値を上回っている。これは、人件費や障害者自立支援等給付費が増加しているためである。③教育費は、前年度に比べ住民1人当たり30,242円増加し、類似団体内平均値を上回っている。これは、教育用ICT環境関連機器等の購入による備品購入費などが増加したためである。

議会費

類似団体内順位4位/ 35団体

労働費

類似団体内順位10位/ 35団体

消防費

類似団体内順位15位/ 35団体

諸支出金

類似団体内順位3位/ 35団体

総務費

類似団体内順位20位/ 35団体

農林水産業費

類似団体内順位20位/ 35団体

教育費

類似団体内順位4位/ 35団体

前年度繰上充用金

類似団体内順位1位/ 35団体

民生費

類似団体内順位7位/ 35団体

商工費

類似団体内順位20位/ 35団体

災害復旧費

類似団体内順位17位/ 35団体

衛生費

類似団体内順位20位/ 35団体

土木費

類似団体内順位20位/ 35団体

公債費

類似団体内順位18位/ 35団体

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2020年度)

性質別歳出の分析欄

性質別歳出決算全体の住民1人当たりのコストは850,354円となっており、前年度と比べ147,510円増加している。構成比が多い順にみると、①補助費等21.3%(前年度10.5%)、②物件費14.7%(前年度18.1%)、③扶助費12.8%(前年度14.0%)となっている。①補助費等は、類似団体内平均値を下回っているものの、前年度に比べ住民1人当たり106,797円増加している。これは、特別定額給付金や各種コロナ関連給付金などがあったためである。②物件費は、前年度に比べ住民1人当たり1,785円減少しているものの、類似団体内平均値を上回っている。これは、公用車を含むキッチンコンテナの購入や教育用ICT環境関連機器等の購入による備品購入費などが増加したためである。③扶助費は、前年度に比べ住民1人当たり10,096円増加し、類似団体内平均値を上回っている。これは、当町に多数の障害者福祉施設が立地しており、障害者自立支援給付費が多額で推移しているためである。

人件費

類似団体内順位21位/ 35団体

補助費等

類似団体内順位31位/ 35団体

災害復旧事業費

類似団体内順位17位/ 35団体

投資及び出資金

類似団体内順位12位/ 35団体

物件費

類似団体内順位14位/ 35団体

普通建設事業費

類似団体内順位18位/ 35団体

失業対策事業費

類似団体内順位1位/ 35団体

貸付金

類似団体内順位10位/ 35団体

維持補修費

類似団体内順位13位/ 35団体

普通建設事業費(うち新規整備)

類似団体内順位22位/ 35団体

公債費

類似団体内順位18位/ 35団体

繰出金

類似団体内順位12位/ 35団体

普通建設事業費(うち更新整備)

類似団体内順位16位/ 35団体

積立金

類似団体内順位15位/ 35団体

前年度繰上充用金

類似団体内順位1位/ 35団体

実質収支比率等に係る経年分析(2020年度)

分析欄

財政調整基金残高は、前年度に比べ785千円増加しているものの、地方交付税の増加により、標準財政規模比で0.75%の減少となった。実質単年度収支の比率は、前年度に比べ2.09%の減少となった。これは、新型コロナウイルス感染症の影響などにより繰越額が大幅に増加したため、単年度収支が赤字となったもの。

実質収支額・比率,財政調整基金残高

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2020年度)

分析欄

国民健康保険事業勘定特別会計では、平成31年4月の税率改正に伴い税収入が増加したことなどにより、平成23年度決算以来の黒字となった。今後も医療費を抑制するなどし、健全な財政運営に取り組む。一般会計では、黒字を計上しているが、比率が前年度に比べ0.21%減少している。これは、新型コロナウイルス感染症の影響などにより翌年度への繰越額が増加したためである。今後も、税収等歳入の確実な収納及び歳出の効率化に努める。

連結実質収支(連結実質赤字比率)

実質公債費比率(分子)の構造(2020年度)

分析欄

算入公債費等が前年度に比べ45百万円減少している。これは、既往債の償還終了により元利償還金が減少したためである。今後も、従前どおり、地方債新規発行に当たっては交付税措置率が高い有利な地方債を活用しつつ、公債費負担の平準化を図る。

実質公債費比率,公債費等

減債基金の分析欄

該当なし

将来負担比率(分子)の構造(2020年度)

分析欄

一般会計等に係る地方債の現在高は、減収補填債の新規発行などにより、前年度に比べ11百万円増加した。一方で、公営企業債等の既往債の償還終了及び新規発行の抑制により、繰入見込額が233百万円減少し、将来負担比率の分子は前年度と比べ360百万円減少した。基金の積み増しは今後難しい状況が想定されるが、プライマリーバランスの黒字化を堅持することで地方債残高の減少に努め、財政健全化を図る。

将来負担比率

基金残高に係る経年分析(2020年度)

基金残高合計

(増減理由)基金全体の残高は、平成30年度に比べ約44百万円増加している。減債基金が取崩しにより減少しているが、その他特目基金は、将来の公用公共用施設の改修等に備え公用公共用施設改修等基金へ優先的に積み増しを行ってきたことで、平成30年度に比べ約173百万円増加している。(今後の方針)財政調整基金は、今後の町税の減収及び地方交付税削減への対応、並びに災害時の財源確保が目的であるが、当面必要とされる財源を確保しており、今後は当該基金への積極的な積み増しは行わない予定である。一方で、公用公共用施設の老朽化に伴う多額の更新費用を確保するため、公用公共用施設改修等基金については優先的に積み増しを行う。

基金残高合計

財政調整基金

(増減理由)前年度に比べ、横ばいである。(今後の方針)当該基金の目的に必要とされる当面の残高を確保しており、今後は不測の歳入不足に対応していく。

財政調整基金

減債基金

(増減理由)地方債の償還期間短縮に伴う歳出の増加分に対応するため、約37百万円の取崩しを行っている。(今後の方針)今後も公債費負担増加分に対応し、計画的に取崩しを行う。

減債基金

その他特定目的基金

(基金の使途)①公用公共用施設改修等基金は、公用公共用施設の改修・改築等に必要な財源確保を目的としている。②地域づくり推進基金は、地域づくり事業に必要な財源確保を目的としている。③過疎地域自立促進特別事業基金は、過疎地域自立促進計画に基づく事業に必要な財源確保を目的としている。④災害に強いまちづくり基金は、自主防災組織の育成等に必要な財源確保を目的としている。⑤森林環境整備基金は、森林の環境整備等に必要な財源確保を目的としている。(増減理由)①公用公共用施設改修等基金は、公用公共用施設の改修・改築等に備え、優先的に積み増しを行った。②地域づくり推進基金は、地域づくり補助金や地域担当職員制度等に要する財源として積み増し及び取崩しを行った。③過疎地域自立促進特別事業基金は、過疎地域自立促進計画に基づく事業の財源として積み増し及び取崩しを行った。④災害に強いまちづくり基金は、災害見舞金や自主防災組織育成補助金に要する財源として取崩しを行った。⑤森林環境整備基金は、森林の環境整備等に要する財源として積み増しを行った。(今後の方針)①公用公共用施設改修等基金は、公用公共用施設の改修・改築等に備え、優先的に積み増しを行う。②地域づくり推進基金は、該当事業に充当するため必要に応じ取崩しを行う。③過疎地域自立促進特別事業基金は、過疎地域自立促進計画に基づく事業に充当するため、計画的に取崩しを行う。④災害に強いまちづくり基金は、該当事業に充当するため必要に応じ取崩しを行う。⑤森林環境整備基金は、森林の環境整備等に備え、積み増しを行う。

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2020年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率は類似団体より低い水準にあるが、必要に応じて資産の修繕や更新を計画的に行わなければ、数値が大幅に上昇する可能性も考えられるため、資産の老朽化状況を把握し、計画的に事業を実施する必要がある。

有形固定資産減価償却率

類似団体内順位14位/ 35団体

(参考)債務償還比率

債務償還比率は類似団体平均より0.8ポイント上回ったものの、岩手県平均の667.1%を大きく下回っており、前年度比30.1ポイント減少した。引き続き、必要以上の地方債発行を抑制するとともに、経常経費を削減するなどの取組を続け、持続可能な財政運営を図る。

(参考)債務償還比率

類似団体内順位16位/ 35団体

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

将来負担比率と有形固定資産減価償却率のいずれも類似団体より低くなっており、将来負担比率は主に償還終了に伴う公営企業債繰入見込額の減少及び基金の積み増しによる充当可能基金増加により9.6ポイント減少した。一方で、有形固定資産減価償却率は上昇傾向にあるため、計画的な資産の維持補修を行うとともに、老朽化した施設の除却等を進め、各種財政指標を意識した財政運営を行う必要がある。

将来負担比率と減価償却率の組合せ分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

実質公債費比率は、前年度まで上昇傾向だったが、今年度は21.8%で前年度比9.6ポイント減少した。これは、標準財政規模が増加したほか、地方債の償還が進んだことに伴い、当該比率も減少したものである。また、将来負担比率は類似団体より0.8ポイント下回っており、地方債償還財源確保のため、交付税措置の高いものに絞って借入を行っているため、毎年度将来負担額に対して充当可能財源が安定して確保され、平成27年度以降減少を続けている。今後も有利な起債を活用し、将来負担比率の低減に努める。

将来負担比率と実質公債費比率の組合せ分析

施設類型別ストック情報分析表①(2020年度)

施設情報の分析欄

類似団体と比較して特に有形固定資産減価償却率が低くなっている施設は、認定こども園・幼稚園・保育所、橋りょう・トンネルであり、特に高くなっている施設は児童館、公民館等である。橋りょう・トンネルについては橋梁長寿命化修繕計画に基づき、優先度の高い橋りょうから順次必要な補修工事を行っているほか、平成22年度に取得した鳥海トンネルの取得価額が比較的大きく耐用年数も長いため、有形固定資産減価償却率の増加を押し下げる要因になっていると考えられる。児童館及び公民館については、既に耐用年数が到来しているが、必要な維持補修等を行い適正利用に努める。一人当たり面積が類似団体より施設類型の半数が下回っているが、人口減少が進む中で人口規模に合わせた公共施設の適正配置を図るため、今後の人口及び利用者の推移、ニーズ、施設民営の余地等を考慮して施設の適正管理を行う。

道路

類似団体内順位18位/ 35団体

橋りょう・トンネル

類似団体内順位2位/ 34団体

公営住宅

類似団体内順位28位/ 33団体

港湾・漁港
認定こども園・幼稚園・保育所

類似団体内順位5位/ 29団体

学校施設

類似団体内順位21位/ 35団体

児童館

類似団体内順位17位/ 19団体

公民館

類似団体内順位17位/ 28団体

施設類型別ストック情報分析表②(2020年度)

施設情報の分析欄

有形固定資産減価償却率が特に高い資産は一般廃棄物処理施設、体育館・プール及び庁舎である。一般廃棄物処理施設の有形固定資産減価償却率は、今後行われる改良工事により減少する見込みである。体育館・プールについては、一戸町体育館の減価償却率の高さ(R2末92.4%)によるものである。庁舎については、昭和48年に建築され(R2末で築48年)、平成27年に耐震補強工事を行い、安全性を確保したものの、既に減価償却が進んでいたため、類似団体より高い水準となっている。いずれの資産においても、必要に応じて資産の修繕や更新を計画的に行わなければ、数値が上昇していくことが見込まれるため、資産の適正管理に努める必要がある。

図書館

類似団体内順位6位/ 26団体

体育館・プール

類似団体内順位28位/ 34団体

福祉施設

類似団体内順位22位/ 29団体

市民会館
一般廃棄物処理施設

類似団体内順位27位/ 27団体

保健センター・保健所

類似団体内順位4位/ 25団体

消防施設

類似団体内順位22位/ 30団体

庁舎

類似団体内順位31位/ 35団体

一般会計等、全体、連結資金収支計算書内訳表(2020年度)

資金収支計算書

財務書類に関する情報①(2020年度)

1.資産・負債の状況

一般会計等においては資産総額が29,301百万円(前年度比+316百万円)となった。変動の大きいものは建設仮勘定、次いで基金である。建設仮勘定は規模の大きい事業が繰越となったことで、171百万円増加している。基金も同様に財政調整基金等への積立額が増加したことにより、基金全体で116百万円増加している。一般会計等の資産では、事業用建物(簿価6,807百万円)及びインフラ工作物(簿価7,316百万円)が、資産に占める割合が大きい(それぞれ28.1%、30.2%)。人口規模に合わせ、長寿命化や除却等、公共施設の適正管理を進めることで資産残高の減少緩和を図る。負債においては、8,552百万円(前年比△116百万円)となっており、償還額を上回らないように地方債を発行することで地方債現在高の増加を抑制したことが影響している。全体においては上下水道等のインフラ資産・負債を計上し、資産は37,494百万円(前年度比+102百万円)、負債は13,419百万円(同△488百万円)となった。連結においても第三セクター等の資産・負債を計上し、資産39,358百万円(同+270百万円)、負債14,282百万円(同△420百万円)となった。

貸借対照表ツリーマップ
資産合計
負債合計

2.行政コストの状況

一般会計等においては、経常費用は8,433百万円となり、最も金額の大きい物件費等2,854百万円が、純行政コスト8,119百万円の約35.2%を占めている。物件費等の内訳を見ると、物件費1,910百万円、減価償却費847百万円、その他97百万円となっている。事務事業及び委託内容の見直しなどを継続し、物件費削減に努める必要がある。また、過剰投資を避け公共施設の規模・配置の適正化を図ることで、将来の物件費削減を図る必要がある。次に、大きいのは補助金等2,723百万円である。町単独補助金については、安易に町負担とならないよう予算編成時から目的や効果の検証を行い、事業費削減や実施期間の設定を行っており、今後も町施策との整合性のない事業やその目的が達せられた事業等は削減を図る。全体、連結においては上下水道、第三セクター等の料金使用料等の経常収益が増加したものの、人件費や物件費等の経常費用の増加が上回っており、純行政コストが一般会計等と比較しそれぞれ1,264百万円、4,278百万円増加している。

純経常行政コスト
純行政コスト

3.純資産変動の状況

一般会計等においては、純行政コスト8,119百万円が税収等の財源8,552百万円を下回り、433百万円の本年度差額となったことで、純資産残高もほぼ同額が増加した。特に本年度は、コロナウイルス感染症対策事業として補助金が充当されたため、一時的に財源が増加したと考えられる。令和3年度以降は再び減少に転じると思われるため、99.3%と高水準である町税(令和2年度現年分)の徴収率水準を保つとともに、経常費用を中心に純行政コストを見直し削減することで、将来世代の純資産残高の費消抑制を図る必要がある。一般会計等における本年度純資産変動433百万円の影響により、全体および連結でも増加に転じている。上記同様にコロナ交付金による一時的な増加によるものと考えられるため、次年度以降は全体および連結でも純資産を大きく減少させないため、一般会計等と同様に経常費用を中心に純行政コストを見直し削減することが必要とされる。

本年度差額
本年度末純資産残高
本年度純資産変動額

4.資金収支の状況

一般会計等においては、業務活動収支は前年度から約1.5倍の893百万円である。投資活動収支は補助事業・単独事業の増加により、△833百万円(前年比△484百万円)となった。なお、投資的支出に伴う地方債発行収入は、財務活動収支に計上され、投資活動収支は通常赤字となる。財務活動収支は、地方債償還が発行収入を下回り、14百万円(同+238百万円)となった。この収支の黒字は将来負担が増加することを示しているが、単純な資金収支のみで評価することはできない。前年度末資金残高に、これら三つの収支を合わせた本年度末資金残高は、前年度から74百万円増加し409百万円となった。全体においても一般会計等と同様の要因により、業務活動収支が1,345百万円の黒字で投資活動収支(△1,309百万円)及び財務活動収支(△160百万円)の赤字を補填する形となり、経常的な活動に係る経費は収入で賄えている状況である。

業務活動収支
投資活動収支
財務活動収支

財務書類に関する情報②(2020年度)

1.資産の状況

①住民一人当たり資産額は前年度とほぼ同額の246.2万円であり類似団体平均値より低水準となるが、一方で④純資産比率は同水準であることから、相対的に負債額も類似団体平均値より下回っている。②歳入額対資産比率は、2.78年(前年度比△0.47ポイント)となり、類似団体平均値をやや下回っている。資産合計は例年並みの数値となったが、補助事業の増加により、当該比率は減少している。③資産の老朽化を示す有形固定資産減価償却率は61.5%(同+0.9ポイント)となったが、類似団体平均値を3.0ポイント下回っている。類似団体と比較しても大きく償却が進んではないが、計画的な長寿命化を行う等の施設の老朽化対策を講じ、資産の適正管理を図る。

①住民一人当たり資産額(万円)
②歳入額対資産比率(年)
③有形固定資産減価償却率(%)

2.資産と負債の比率

④純資産比率は前年度とほぼ同水準の70.8%となり、類似団体平均値を1.8ポイント下回っているが、3ヶ年通じてみてもその差が拡大する傾向はなく、同水準で推移している。純行政コストが税収等の財源を上回った場合は、純資産が減少し、将来世代が利用可能な資源の費消につながることから、事務事業を一層見直し、行政コストの更なる削減を図る。⑤将来世代負担比率は17.6%(同+0.4ポイント)となり、類似団体平均値を0.6ポイント下回っている。これは前年度に比べ地方債の新規発行が償還額を上回ったためである。原則として、地方債新規発行額が償還額を上回らないよう抑えることで将来負担の軽減を図る。

④純資産比率(%)
⑤将来世代負担比率(%)

3.行政コストの状況

⑥住民一人当たり行政コストは68.2万円(前年比+8.0万円)であり、類似団体平均値より11.3万円下回っている。これは、新型コロナウイルス感染症対策による物件費・補助金等が増加したことが要因と思われる。今後、少子高齢化により税収の落ち込む場合、純行政コスト増加や、人口減少による一人当たりの行政コスト増加が懸念される。住民へのきめ細かな行政サービスを提供していくためにも、事務事業を一層見直し、行政コストの更なる削減を図る。

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

4.負債の状況

⑦住民一人当たり負債額は71.9万円(前年度比+0.9万円)となり、類似団体平均値より11.3万円下回った。財政調整基金等を財源に定期的に繰上償還を実施し、負債削減に努めており、地方債現在高も着実に減少している。また、新規地方債についても財政基盤安定を図るため、交付税措置率の高い事業債に絞り発行する方針のため、将来の一般財源負担額に配慮している。⑧基礎的財政収支が172百万円(同△20百万円)となり、類似団体平均値より△70.4百万円下回った。コロナ交付金の影響で業務活動収支、投資活動収支ともに同規模の増加となったため、昨年と大きな変動はなかった。また、業務活動収支の黒字が投資活動収支の赤字を上回ることで、基礎的財政収支の黒字は保たれている。

⑦住民一人当たり負債額(万円)
⑧基礎的財政収支(百万円)
⑧業務・投資活動収支(百万円)

5.受益者負担の状況

⑨受益者負担比率は4.4%(前年度比△0.8ポイント)となり、類似団体平均値を0.8ポイント上回っている。特に、経常費用が昨年度から873百万円増加しているが、移転費用(補助金等)の一時的な増となっていることから、翌年度には例年並みに戻ると思われる。ただし、経常費用のうち公用公共用施設の維持管理に係る経費の割合が高いため、受益者負担の公平性・公正性を保つため、確実な歳入確保を図るとともに、集約化等も含めた施設の適正管理を図ることで、維持補修に係る経常費用の削減に努める。

⑨受益者負担比率(%)

よくある質問

このページで何が分かりますか?

岩手県一戸町の2020年度の財政状況資料集、主要指標、分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『財政状況資料集』および『統一的な基準による財務書類に関する情報』をもとに構成しています。

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