地方財政ダッシュボード

青森県藤崎町の財政状況(最新・2024年度)

収録データの年度

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藤崎町の主要財政図表を、Excelブックとしてまとめています。

対象年度2024年度

出典: 総務省「財政状況資料集」,「統一的な基準による財務書類に関する情報」,
作成:澁谷英樹「地方財政ダッシュボード」.

地域の概況

人口の推移
歳入・歳出・形式収支の推移

普通会計の構造(2024年度)

目的別歳出

総額94.7億円

性質別歳出

総額94.7億円

歳入の内訳

総額96.6億円

財政比較分析表(2024年度)

財政力

少子高齢化や人口減少に加え、農業を中心とした脆弱な社会基盤であり、財政力指数は全国平均、青森県平均だけでなく、類似団体でも平均をやや下回る結果が続いていたところ、令和6年度で類似団体平均と並ぶことととなった。今後も、コンビニ収納の周知徹底やスマートフォン収納による税の徴収強化、町単独事業として行っている事業については、PDCAサイクルの徹底や事業のスクラップを行うなど、行政の効率化を図ることによる健全な財政運営と町総合計画に沿った活力ある町づくりを目指す。

財政力指数

財政構造の弾力性

経常収支比率は、令和元年度をピークに徐々に下降していたが、令和4年度以降は上昇の傾向が見られる。未だ全国平均、青森県平均、類似団体平均を下回っているものの、今後も物価・人件費の高騰と扶助費の増が避けられない情勢であり、町税や交付税等の歳入の増では賄いきれていないことから、行財政改革の継続や建設事業等の選択・集中による公債費の抑制などの方策で、義務的経費の削減に努める。

経常収支比率

人件費・物件費等の状況

人口一人当たり人件費・物件費等決算額が、類似団体の平均よりも低いのは、人件費の抑制によるものと考えられる。現在は、再任用制度を活用するなどして、住民サービスの質を維持しながら、人件費の抑制に努めており、今後も継続して抑制に努めるが、令和6年度の人口当たり職員数で類似団体中ワースト1位となり、増加する業務量に対するマンパワー不足が生じていること等を考慮し、令和7年度以降の定員適正化計画では職員数の増を計画しているため、一定程度の増が予想される。

人口1人当たり人件費・物件費等決算額

給与水準(国との比較)

町村合併後の給与調整を経て、現在では類似団体平均を下回る結果となっている。給与体系については、原則県準拠とし、人事評価も反映させながら、今後も給与の適正化に努める。

ラスパイレス指数

定員管理の状況

これまでの集中改革プラン等、行財政改革の取組により、技能職員の退職者不補充、機構改革、保育所の民営化などにより職員数が減少し、類似団体平均より低水準で推移している。一方、類似団体中でワースト2位であった令和5年度に続き、令和6年度はワースト1位となり、増加する業務量に対するマンパワー不足が生じていること等を考慮し、令和7年度以降の定員適正化計画では職員数の増を計画している。ただし、今後も定員適正化計画に基づき、アウトソーシングや再任用制度の活用を図り、人口規模に応じた適正な定員管理に努める。

人口1,000人当たり職員数

公債費負担の状況

全国平均や類似団体に比して高率で推移しているのは、公共施設整備等に合併特例事業債等を活用してきたほか、近年は、高い地方交付税措置が望める一方で公債費負担に影響が出る緊急防災・減災事業債等を多く借入してきた結果であると考えられる。今後も償還額が高く推移するため、事業の必要性・住民ニーズを精査することで事業の選択を行い、起債の活用は必要最低限にとどめる必要がある。

実質公債費比率

将来負担の状況

将来負担比率は、全国平均、類似団体平均に比して高率で推移しており、令和5年度までは徐々に改善していたが、令和6年度は悪化に転じた。これは、一般会計の地方債現在高が順調に減少しているものの、公営企業債等繰入見込額が増加したことにより、将来負担額が減少しなかった一方、基準財政需要額算入見込額が毎年減少しているためである。今後は更に施設等の整備による元利償還金の増及び、充当可能基金の減が見込まれており、新規事業の実施については、これまで以上に必要性や効果の精査を行い、後世への負担とならないよう財政運営を行っていく。

将来負担比率

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2024年度)

人件費

全国平均及び類似団体平均より、人件費に係る経常収支比率は低くなっている。その主な要因としては、退職者不補充等による職員数の削減等による人件費の削減の成果が大きい。今後も継続して抑制に努めるが、人口当たり職員数で類似団体中ワースト1位となり、増加する業務量に対するマンパワー不足が生じていること等を考慮し、令和7年度以降の定員適正化計画では職員数の増を計画している。

経常収支比率(人件費)

物件費

物件費が全国平均、青森県平均、類似団体平均のいずれと比較しても低いのは、これまでの集中改革プラン等町の行財政改革により、経費の節減を図ってきたことが大きな要因である。今後も経費の節減や各種施設の指定管理者制度を継続し、コスト削減を図っていく。

経常収支比率(物件費)

扶助費

令和2年度までは、扶助費に係る経常収支比率が類似団体平均を下回っていたが、令和3年度以降は上回る状態が続いている。その要因は、臨時的な子育て世帯や住民税非課税世帯への現金給付事業によるものである。また、令和6年度は令和6年10月の児童手当制度の改正による増加がみられ、これが通年化される令和7年度以降も扶助費は増加していく見込みである。

経常収支比率(扶助費)

その他

令和5年度まで繰出金として扱ってきた後期高齢者医療に係る療養給付費の取扱いを負担金に変更したことにより、令和6年度のその他に係る経常収支比率は大きく減となった。類似団体の平均を下回っているが、国民健康保険事業会計においても国民健康保険料の適正化を図ることなどにより、普通会計の負担額を減らしていくよう努める。

経常収支比率(その他)

補助費等

令和5年度まで繰出金として扱ってきた後期高齢者医療に係る療養給付費の取扱いを負担金に変更したことにより、令和6年度の補助費等に係る経常収支比率は大きく増となった。今後は下水道事業の元利償還金の増加が見込まれていることもあり、適切な財政運営を行っていくよう努める。

経常収支比率(補助費等)

公債費

減少傾向が見られるものの、類似団体平均、全国平均、青森県平均のいずれと比較しても、大きく上回る結果となった。その要因は、合併後整備してきた大型施設の元利償還による償還金の増による。今後は一層の公債費の抑制に努めつつ、町総合計画に沿った施策の重点を図っていく。

経常収支比率(公債費)

公債費以外

類似団体平均を下回っているのは、町が取り組んできたこれまでの集中改革プラン等、行財政改革により、経費の節減等を図ってきたことが大きな要因であると考えられる。今後も継続して行政の効率化に努めることにより、財政の健全化を図る。

経常収支比率(公債費以外)

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2024年度)

目的別歳出の分析欄

歳出決算総額は住民一人当たり662,047円となっている。町として事業費の減少に努めてきたことから、公債費や教育費は比較的高いものの全体として類似団体の平均を下回っている。公債費については、合併後に整備した公共施設等に対する元利償還金が歳出額を引き上げている状況の中で、令和5年度は類似団体平均を下回り、減少傾向であるが、今後、近年の大型事業の償還が順次始まっていることに留意する必要がある。教育費については、類似団体平均を下回ったものの、明徳中学校の予防改修工事を実施したため増となっており、今後も教育施設の大規模改修を予定しているため、適切な財政運営に努める必要がある。

議会費

類似団体内順位32位/ 32団体

労働費

類似団体内順位19位/ 32団体

消防費

類似団体内順位30位/ 32団体

諸支出金

類似団体内順位2位/ 32団体

総務費

類似団体内順位18位/ 32団体

農林水産業費

類似団体内順位30位/ 32団体

教育費

類似団体内順位15位/ 32団体

前年度繰上充用金

類似団体内順位1位/ 32団体

民生費

類似団体内順位27位/ 32団体

商工費

類似団体内順位32位/ 32団体

災害復旧費

類似団体内順位25位/ 32団体

衛生費

類似団体内順位30位/ 32団体

土木費

類似団体内順位32位/ 32団体

公債費

類似団体内順位21位/ 32団体

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2024年度)

性質別歳出の分析欄

維持補修費は住民一人当たり12,572円となっており、類似団体の平均を下回っているものの令和6年度は大きく伸びている。これは、豪雪により除雪経費が大きく増となったことによるものであり、同じく豪雪である令和7年度も同様の傾向が予想される。扶助費は住民一人当たり121,282円となっており、類似団体の平均と比較して一人当たりのコストが高い状況である。特に令和3年度以降、住民税非課税世帯・子育て世帯への各種給付金事業費の増が要因で高い状況となっており、改正後の児童手当制度が通年化する令和7年度以降は一層の増加が予想される。普通建設事業費(うち更新整備)は住民一人当たり84,504円となっており、類似団体の平均と比較して一人当たりのコストが低い状況ではあるが、明徳中学校の予防改修工事を実施したため、増となった。公債費は住民一人当たり74,038円となっており、令和5年度から類似団体の平均をやや下回り、減少傾向であるが、今後、大型事業の償還が始まることから、増額が見込まれる。類似団体と比較して一人当たりのコストが低い人件費や物件費等の費目については、今後も継続的に抑制に取り組んでいくことで上記の扶助費、普通建設事業費、公債費等の増に対応していくこととする。

人件費

類似団体内順位32位/ 32団体

補助費等

類似団体内順位31位/ 32団体

災害復旧事業費

類似団体内順位25位/ 32団体

投資及び出資金

類似団体内順位16位/ 32団体

物件費

類似団体内順位27位/ 32団体

普通建設事業費

類似団体内順位25位/ 32団体

失業対策事業費

類似団体内順位1位/ 32団体

貸付金

類似団体内順位22位/ 32団体

維持補修費

類似団体内順位18位/ 32団体

普通建設事業費(うち新規整備)

類似団体内順位28位/ 32団体

公債費

類似団体内順位21位/ 32団体

繰出金

類似団体内順位32位/ 32団体

普通建設事業費(うち更新整備)

類似団体内順位19位/ 32団体

積立金

類似団体内順位16位/ 32団体

前年度繰上充用金

類似団体内順位1位/ 32団体

実質収支比率等に係る経年分析(2024年度)

分析欄

実質収支額はプラスであるものの、実質単年度収支においては、令和4年度以外は財政調整基金をはじめとする基金取崩によりマイナスとなっており、令和5年度以降は特に大きい。今後は、コンビニ収納やスマートフォン収納による税の徴収強化、町単独事業についてはPDCAサイクルの徹底及び事業見直しなど、行政の効率化を図ることで、基金に頼らない安定した財政運営に努める。

実質収支額・比率,財政調整基金残高

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2024年度)

分析欄

財政健全化法が施行された平成19年度以降、全会計において黒字を達成している。全事業の黒字を継続するために、今後も安定した財政運営を行う。

連結実質収支(連結実質赤字比率)

実質公債費比率(分子)の構造(2024年度)

分析欄

実質公債費比率の分子は平成27年度から令和3年度まで年々低くなってきており、令和4年度及び5年度は一旦増加に転じたものの令和6年度は再び減少した。これは令和5年度以降、明徳中学校改築事業や合併特例事業の大型事業の償還が終了しており、算入公債費等が減となっていたが、令和6年度は元利償還金等も減少したためである。今後、元利償還金等と算入公債費等の額は変化があっても比率としては大きく変わることはないとみられるため、実質公債費比率の分子は、同程度で推移することと予想されており、適切な財政運営に努める。

実質公債費比率,公債費等

減債基金の分析欄

該当なし

将来負担比率(分子)の構造(2024年度)

分析欄

将来負担比率の分子は平成20年度をピークに、年々下がっていたが、令和6年度は増加に転じた。その主な要因は、一般会計等に係る地方債の現在高は順調に減少しているものの、公営企業債等繰入見込額等が増加したこと、また、一方で財政調整基金をはじめとする各種基金の取崩により充当可能基金が減少したことと、地方債の償還が進むと同時に基準財政需要額算入見込額も減少し、充当可能財源等が減ったことである。今後、公共施設等の整備による償還金の増及び公営企業債等繰入見込額の増により、将来負担比率の分子の更なる上昇が予想されるため、適切な財政運営に努める。

将来負担比率

基金残高に係る経年分析(2024年度)

基金残高合計

(増減理由)・「財政調整基金」は1億4千7百万円の取崩超過、「公共施設等整備基金」は1億1千3百万円の取崩超過となったが、「減債基金」に1億1百万円、「ふじさき応援基金」に1億3千9百万円積み立てたことで基金全体は3千万円の減となった。(今後の方針)・各種基金の取崩額を削減すると共に、「ふじさき応援基金」や「公共施設等整備基金」へ積み立てていくものの、歳入の増を上回る物価・人件費高騰への対応により減少傾向となることが見込まれる。

基金残高合計

財政調整基金

(増減理由)・普通交付税の合併算定替による特別措置の適用期限終了による積立金の減(今後の方針)・財政調整基金の残高は、減債基金と公共施設等整備基金と合わせて標準財政規模の10~15%程度を維持できるよう努める。

財政調整基金

減債基金

(増減理由)・剰余積立金による増(今後の方針)・ここ数年元利償還金の支払いがピークであるため、充当財源として今後は残高が減っていく予定である。

減債基金

その他特定目的基金

(基金の使途)・まちづくり振興基金:大規模イベント、まちづくり推進・ふじさき応援基金:教育振興、商工業振興、農林水産業振興・公共施設等整備基金:公共施設等の整備(更新、集約化、長寿命化等の老朽化対策を含む)・地域福祉基金:子育て・少子化対策、高齢化対策、障がい者施策・農業災害基金:災害対応、農林水産業振興(増減理由)・ふじさき応援基金:ふるさと納税額が増となったことによる増・公共施設等整備基金:剰余積立金を事業充当額が上回ったことによる減(今後の方針)・ふじさき応援基金:未来を担う子ども達の育成に関する事業等のため、ふるさと納税を積立予定である。

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2023年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率は、類似団体より低い水準にある。しかし、令和4年度と比較すると上昇傾向にあるため、公共施設等総合管理計画に基づき、施設の適正化及び更新費用の平準化を進める必要がある。

有形固定資産減価償却率

類似団体内順位4位/ 32団体

(参考)債務償還比率

債務償還比率は類似団体よりやや高い水準にある。これは、合併特例事業債等を活用した役場庁舎、文化会館等の更新を行ったことによるものと考えられる。公共施設等総合管理計画に基づき、施設の更新等に取り組む予定であるため、債務償還比率が引き続き高い水準となることが見込まれるが、交付税算入のある有利な地方債の活用に努める等、引き続き抑制を図ることとする。

(参考)債務償還比率

類似団体内順位16位/ 32団体

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

有形固定資産減価償却率は類似団体より低い水準にあるが、将来負担比率は高い水準にある。これは、役場庁舎、文化会館等の更新を行ったことによるものと考えられる。公共施設等総合管理計画に基づき、施設の更新等に取り組む予定であるため、その財源として地方債を活用することにより、将来負担比率が上昇傾向となることが見込まれる。引き続き、交付税算入のある有利な地方債の活用に努める等、健全な財政運営と両立させながら、施設の更新等を計画的に実施することとする。

将来負担比率と減価償却率の組合せ分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

令和4年度との比較では、将来負担比率は減少しているが、類似団体より高い水準にある。実質公債比率が高くなっているのは、平成30年度までに合併特例事業債等を活用した大規模施設等の更新を行ったことによるものと考えられる。公共施設等総合管理計画に基づき、施設の更新等に取り組む予定であるため、地方債の計画的な借入や交付税算入のある有利な地方債の活用等、健全な財政運営と両立させながら、施設の更新等を計画的に実施することとする。

将来負担比率と実質公債費比率の組合せ分析

施設類型別ストック情報分析表①(2023年度)

施設情報の分析欄

類似団体と比較して特に有形固定資産減価償却率が高くなっている施設は公営住宅であり、特に低くなっている施設は学校施設である。公営住宅については、1970年代に多くの公営住宅が建設されたためである。公共施設等総合管理計画に基づき、既存の公営住宅については老朽化した施設から順次廃止することとし、地域の経済活動の促進と行政負担の軽減の観点から、民間の資金やノウハウを用いて整備を進める方針のため、今後も有形固定資産減価償却率が高い水準で推移することが見込まれる。学校施設については、町内5校中、平成17年度に藤崎中学校、平成24年度に藤崎小学校、平成26年度に常盤小学校がそれぞれ建替を行ったため、有形固定資産減価償却率が低くなっている。

道路

類似団体内順位22位/ 32団体

橋りょう・トンネル

類似団体内順位16位/ 31団体

公営住宅

類似団体内順位22位/ 30団体

港湾・漁港
認定こども園・幼稚園・保育所

類似団体内順位1位/ 19団体

学校施設

類似団体内順位1位/ 32団体

児童館
公民館

類似団体内順位4位/ 25団体

施設類型別ストック情報分析表②(2023年度)

施設情報の分析欄

ほとんどの類型において、有形固定資産減価償却率は類型団体平均を下回っているものの、一般廃棄物処理施設については、類型団体平均を上回っている。これは、一部事務組合のごみ処理施設3施設のうち、2施設が供用開始から25年以上経過し、老朽化が進行しているためである。この2施設については、令和8年に予定されているごみ処理広域化に伴い、1施設は令和5年度から基幹的設備改良工事を実施し、1施設はごみ処理広域後に解体予定であることから、中長期的には維持管理費の減少を見込んでいる。消防施設については、人口減少や高齢化の進展等に対応した適切な消防力を維持・確保する観点から、消防団再編の検討が必要となっている。このことについても、公共施設等総合管理計画に基づき、消防団の再編に合わせて施設の改修・更新を行うこととする。

図書館

類似団体内順位6位/ 25団体

体育館・プール

類似団体内順位8位/ 31団体

福祉施設

類似団体内順位9位/ 28団体

市民会館

類似団体内順位6位/ 14団体

一般廃棄物処理施設

類似団体内順位25位/ 26団体

保健センター・保健所
消防施設

類似団体内順位9位/ 28団体

庁舎

類似団体内順位12位/ 32団体

一般会計等、全体、連結資金収支計算書内訳表(2023年度)

資金収支計算書

財務書類に関する情報①(2024年度)

1.資産・負債の状況

一般会計等における資産合計は347億円4,900万円で、施設等の減価償却に伴い前年度比で4億100万円減少している。一方、負債合計は93億4,200万円となり、地方債の元利償還を着実に進めている。資産の減少額以上に負債の圧縮が進んでいるが、資産の減少は公共施設等の老朽化、価値減耗が進んでいることを意味していることから、今後、施設等の更新費用が増大する見込みである。全体会計及び連結会計を含めても負債の縮小傾向は同様であるが、将来的な施設の更新等については、国、県の補助金や交付税措置のある有利な地方債の活用など財源確保に留意した資産、負債管理に努めたい。

貸借対照表ツリーマップ
資産合計
負債合計

2.行政コストの状況

一般会計等における純経常行政コストは、77億4,800万円、純行政コストは80億9,300万円となり、前年度と比較して行政コストが増大した。主な要因は、物価高騰に伴う物件費、維持管理費の増大や社会保障関係経費の増加、人件費の高騰などがあげられる。全体会計、連結会計においても同様に純行政コストが増加傾向にある。人口減少が進む中で行政コストが増大することは、住民一人当たりのコスト負担を高める要因となるため、公共施設の維持管理費の精査やDX推進による業務効率化など各事業の見直しを行い、行政コストの適正化を図る必要がある。

純経常行政コスト
純行政コスト

3.純資産変動の状況

行政コストと財源の差額を示す本年度差額は△3億4,600万円となり、前年度の黒字から赤字に転じた。これは行政コストの増加に対し、財源調達が追いついていないことを示している。一方で、本年度純資産変動額は1億7,200万円の加算となり、期末純資産残高は254億800万円へと増加した。純資産残高自体は蓄積されているものの、行政サービスそのものでは財源不足を起こしている状況であることから収支の構造を精査し、改善していく必要がある。

本年度差額
本年度末純資産残高
本年度純資産変動額

4.資金収支の状況

業務活動収支は10億3,900万円の黒字であるが、経常経費の増加に伴い前年度より黒字が縮小した。投資活動収支は△7億5,700万円となり施設等の整備、更新を継続的に実施できている。財務活動収支は△3億9,300万円で過去の借入金を順調に返済し健全な現金収支構造を維持している。しかし、業務活動収支の黒字幅縮小に伴い、投資、財務活動を補う余剰資金は狭まりつつある。今後は、業務活動での黒字幅を維持しつつ、施設整備等の投資的支出については平準化を図るとともに交付税措置がある有利な起債を活用できるよう事業内容を精査していく必要がある。

業務活動収支
投資活動収支
財務活動収支

財務書類に関する情報②(2024年度)

1.資産の状況

住民一人当たり資産額は類似団体平均を下回っているものの、歳入額対資産比率は類似団体平均を上回っており、現在の歳入規模に対して資産の保有量が比較的多く、将来的に維持管理費や更新費用が毎年の財政運営を圧迫する可能性がある状況である。有形固定資産減価償却率は63.7%と前年度62.5%から1.2ポイント上昇し、経年的に老朽化が進んでいる。類似団体平均と比較すると低率に抑えられているものの、公有施設の老朽化対策は着実に進める必要がある。今後は、公共施設等総合管理計画に基づき、老朽化施設の集約化・複合化や解体撤去を推進し、当町の財政規模に合った適正な資産規模へ最適化を図る必要がある。

①住民一人当たり資産額(万円)
②歳入額対資産比率(年)
③有形固定資産減価償却率(%)

2.資産と負債の比率

純資産比率は73.1%と高い水準にあるが、これは過去の資産形成において地方債の発行を抑制してきた結果である一方、事業推進における国、県からの補助金等の獲得や活用が十分ではなく、町の一般財源の充当割合が高くなっている。また、将来世代負担比率は21.8%と低水準で推移していあるが、交付税措置がある有利な地方債の活用ができるよう事業の精査を行い、将来世代の負担平準化と計画的な施設更新・整備を進める必要がある。

④純資産比率(%)
⑤将来世代負担比率(%)

3.行政コストの状況

住民一人当たりの行政コストは56.6万円となり、前年度より増加したものの類似団体平均を大きく下回っている。全体として抑制された行政サービスの提供が行われているといえるが、人口減少が進む中で社会保障関係費の増加や公共施設の維持管理費の増大が見込まれるため、引き続き事業の選択と、DX推進等による業務の効率化を図り、行政コストの適正化に努める。

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

4.負債の状況

住民一人当たり負債額は65.3万円と、前年度からさらに減少しており、類似団体平均90.7万円と比較しても低い水準に抑えられている。また、現金収支の状況を表す業務・投資活動収支は7,900万円の黒字である。投資的事業の実施に伴い投資活動収支の赤字幅が拡大したため収支幅は前年度より縮小しているものの、業務活動収支の黒字により投資的経費を賄う構造が維持されている。今後も大型事業の実施を予定しているため国、県の補助金獲得や有利な地方債の活用等財源確保と平準化を図り、資金繰りの安定性と負債残高の削減を両立できるよう努める。

⑦住民一人当たり負債額(万円)
⑧基礎的財政収支(百万円)
⑧業務・投資活動収支(百万円)

5.受益者負担の状況

行政サービスに係る経常費用のうち、受益者負担割合は3.6%であり、前年度と比較して上昇したものの、類似団体平均を下回っている。サービスの利用実態や原価を踏まえた受益者負担の適正化を図るため、施設ごとの運用コストの精査及び公平性の観点から利用料金等の見直しを検討する必要がある。

⑨受益者負担比率(%)

よくある質問

このページで何が分かりますか?

青森県藤崎町の2024年度の財政状況資料集、主要指標、分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『財政状況資料集』および『統一的な基準による財務書類に関する情報』をもとに構成しています。

関連する地方公営企業も見られますか?

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