岡山県吉備中央町の財政状況（最新・2024年度）

人口の減少や全国平均を大きく上回る高齢化率に加え、町内に大企業や中心となる産業がないこと、基幹産業である農業も担い手の高齢化等により、財政基盤は極めて弱く、財政力指数は0.28と類似団体と比較してもやや低水準となっている。今後は事務・事業の見直しや職員の人事管理等により経費を抑制する等、歳出の徹底的な見直し（5年間で5％の縮減）を実施するとともに、定住・子育て施策等の重点化を行うことにより、効率的な行政の運営と財政の健全化を図る。

令和6年度の経常収支比率は86.8％であり、昨年度より経常収支比率は減少しており、類似団体を下回っている。今後は、事務・事業について、優先順位をつけて実施を検討するとともに、根本的な見直しを行う。また、吉備中央町公共施設等総合管理計画に基づき、計画的に公共施設等の整備や維持管理を行い、長寿命化を図りながら公共施設等の利活用の促進や統廃合を進めることにより、経常経費の削減（5年間で3％減）に努める。

人口１人当たりの人件費、物件費等の状況は、352,383円と類似団体を上回っている。これは町の人口が年々減少していることが要因であり、また、町域が広く集落が点在しているため、小学校、認定こども園、支所・出張所等の公共施設が多く、各施設に職員を配置せざるを得ない状況である。さらに、ふるさと納税制度を活用した協働のまちづくり応援事業（米づくり農家応援事業）により、返礼品の購入費用、発送費用に伴う物件費も多い状況である。

令和6年度のラスパイレス指数は96.8となっており、類似団体内平均値を1.3上回っている。前年度と比較すると増加した指数となっているが、今後も適正な給与体系を維持していくこととする。

人口千人当たりの職員数は、19.23人と類似団体平均を6.00人上回っている。要因としては、町域が広く、認定こども園、小学校に職員を配置していることや、高齢化に伴い老人福祉部門の職員数が多くなっていることが挙げられる。また、子育て・定住施策に力を入れているため、担当する部署を設けて職員を配置していることも要因となっている。今後、職員数の抑制のため施設の統廃合や職員の計画的な採用、定員の適正化を図る。

地方債の発行、債務負担行為の抑制に努めているため、令和6年度の実質公債費比率は8.8％となっており、類似団体内平均値を下回っている。今後も引き続き、地方債発行の抑制（歳入総額の10％以内）に努めていく。

地方債の現在高、債務負担行為に基づく支出予定額、公営企業債等借入見込額等が減少したことにより、将来負担比率は年々減少している。今後も後世への負担を軽減するため、新規に発行する地方債の抑制を行うとともに、高利率の地方債の借換えを行うことにより公債費等義務的経費の削減を図り、財政の健全化に努める。

人件費に係る経常収支比率は27.8％と前年度と比較し1.3%増加しており、前年度から大きな変化はないが、類似団体内平均値と比較して高い数値となっている。今後は、職員数の抑制や効率的な事務・事業の執行、適正な人員配置を行うことで、人件費の削減に努める。

物件費に係る経常収支比率は、16.1％となっており、類似団体と比較すると高い数値となっている。デジタル田園都市推進業務、情報システム導入修正業務、健康影響調査業務等の各種委託業務が増加していることが要因となっている。今後は、消耗品費や印刷製本費等の需用費を含め、委託料等の削減に努める。

扶助費に係る経常収支比率は、4.3％となっており、類似団体内平均値と比較しても低い状況が続いている。しかし、障害者介護給付費等の経費は年々伸びており、今後も扶助費が増加していくことが想定される。

その他の経常収支比率は、11.3％となっており、昨年度と比較すると0.1％増加している。今後も施設の処分や車両の計画的な更新を図るとともに、各会計の赤字補填的な繰出金の抑制を図り、普通会計の負担額を減らしていくよう努める。

補助費等に係る経常収支比率は12.6％となっている。前年度と比較して減少した主な要因は、各種負担金や補助金が減少したためである。今後も公共交通の充実、農業の振興、若者の定住、雇用の確保等、喫緊の課題が山積しており補助費等の削減は困難であるが、必要性、緊急性を見極めながら抑制・削減に努める。

公債費に係る経常収支比率は14.7％と前年度と比較し2.0％減少している。主な要因としては、地方債の新規発行が減少したこと、また過去に借り入れた償還が完了したことが挙げられる。今後は、地方債の新規発行の抑制に努めていくこととしている。

公債費以外の経常収支比率については、72.1％と増加しており、類似団体とほぼ同じ水準となっている。今後も引き続き人件費、物件費等の節減に努めるとともに、投資効果を見極めて補助金の削減にも取り組む。繰出金については、料金の見直しなども含め、健全化に努める。

標準財政規模に対する財政調整基金の割合は39.67％となっており、前年度から0.96％増加している。これは、不足する一般財源負担部分を補うための取崩額よりも、積立額が多くなったため基金残高が増加したことによる。

（増減理由）基金全体では、前年から165百万円減少し、4,403百万円となっている。主な増額要因としては、その他特定基金において小学校再編成に係る事業費や放課後児童クラブ新築事業費等の取崩を行ったことが要因と考えられる。（今後の方針）今後、庁舎等の再編整備に向けた投資的経費の増額が見込まれることから、財源確保のための基金の取り崩しが増えていくことが想定される。健全な財政運営を行えるよう、設置目的に応じた基金の積立や管理を計画的に行っていくよう努める。

（増減理由）財政調整基金は、前年度から100百万円増加し、2,246百万円となっている。令和6年度は、積立249,984千円に対し、取り崩し150,000千円となったことにより増加となった。（今後の方針）今後、地方交付税の縮減等が予想され、中長期的には基金残高が減少していくことが想定される。標準財政規模に応じた適切な基金残高が確保できるよう努める。

（増減理由）償還のための取り崩しや基金の積立もなかったため、基金残高は3百万円から増減なし。（今後の方針）地方債の現在高の減少、借入額の抑制等により、起債償還額は年々減少しており、当面は取り崩しや積立を行う予定はない

（基金の使途）協働のまちづくり基金：寄附者から収受した寄附金を適正に管理し、米作り農家応援事業、22世紀の理想郷ふるさとづくり事業、町内に主たる事務所を置く特定非営利活動法人を支援する事業に充てるもの。義務教育施設整備基金：小中学校の統合等適正配置事業の実施に必要な経費の財源とするもの。公共施設等維持管理基金：公共施設等の適切な機能の維持管理等に必要な財源を確保するもの。災害対策基金：各種災害に伴う復旧事業等に係る経費に充てるもの。子育て・定住応援基金：子育て環境の充実及び若者の定住促進に関する施策の推進に必要な経費の財源とするもの。（増減理由）協働のまちづくり基金：農業施策への活用により、89百万円減少し、1,104百万円となった。義務教育施設整備基金：小学校再編成事業費や児童クラブ新築事業費等のため178百万円の取り崩しを行い、284百万円となった。公共施設等維持管理基金：積立及び取崩を行っていないため、増減はなく268百万円となっている。災害対策基金：積立及び取崩を行っていないため、増減はなく170百万円となった。子育て・定住応援基金：子育て支援・定住促進施策に充当する額が抑えられたため、2百万円の減少にとどまり、145百万円となった。（今後の方針）協働のまちづくり基金：米作り農家応援事業等の農業施策に活用を行っていく。義務教育施設整備基金：教育振興に向けた事業費の財源として活用していく。公共施設等維持管理基金：公共施設等の適切な機能の維持管理等に向けて、必要となる財源を引き続き確保していく予定である。災害対策基金：災害時に備えるため、積立を計画的に行っていく予定である。子育て・定住応援基金：子育て支援・定住促進施策の貴重な財源として、引き続き活用していく。

有形固定資産減価償却率は類似団体と同様緩やかに上昇しており、公共施設の老朽化が進んでいる。令和4年度に改定した公共施設等総合管理計画では、計画的に公共施設等の整備や維持管理を行い、長寿命化を図りながら公共施設等の利活用の促進や統廃合を進める方針としている。

債務償還比率は、全国平均、岡山県平均や類似団体と比較して、低くなっている。起債の発行抑制による将来負担額の減少及び充当可能基金の増加が影響している。

公共施設の新設、更新を行わず、維持管理をしながら長期に使用することにより財政支出を抑えてきた経緯から、類似団体に比して将来負担比率は低くなっており、有形固定資産減価償却率は高くなっている。町営定住促進住宅の整備等により、有形固定資産減価償却率は今後下がることが予想される。

実質公債費率、将来負担比率ともに類似団体の平均を下回っている。合併前後に必要な事業の財源を起債によって確保したため比率が高くなっていたが、その当時の起債を概ね償還したことや充当可能基金の増加により、実質公債費率、将来負担比率ともに減少傾向にあったが、実質公債費比率については、増加傾向にある。今後も起債の発行の抑制に努めていくこととしている。