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財政力指数の分析欄当町は、総面積の8割を山林が占め、耕地面積も少なく、また大企業等の進出やその他の特殊的要因もないことから、近年ほぼ横ばいの状況にあり、他団体と比較して低い状況である。このような中にあるものの、税及び使用料の徴収強化対策等により、一定の効果が現れている状況である。今後は、遊休土地の売却を積極的にすすめ、引き続き自主財源確保に努めていく。 | |
経常収支比率の分析欄前年度対比で1.1ポイントで増加しているが、他団体と比較して非常に高い状況にある。事務の見直しが急務であり、ここ5年間で、経常収支比率を80%台に改善する目標とする。 | |
人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄類似団体の平均と比較して決算額が高くなっているが、人件費については、退職者が少ないことから、ここ近年は横ばいで推移する見込み。また、物件費は、前年度と比較して低くなったが、主にふるさと納税事業によるものである。 | |
ラスパイレス指数の分析欄24年度については、国家公務員の給与の改定及び臨時特例に関する法律の影響により、指数100を超えていたが、25年度は以前と同水準に戻っており、全国平均からしても適正な範囲に位置していると思われる。今後も地域における給与水準の適正な反映、他団体との均衡を図りながら一層の適正化に努めていく。 | |
人口1,000人当たり職員数の分析欄類似団体と比較して、低い状況をキープしている。集中改革プランに基づく退職者補充の調整など適正な職員配置に努めた結果であるが、職員数の減少による住民サービスの低下を招かないよう、職員の意識改革に努めながら、今後も計画的かつ適正な職員数の定員管理に努めていく。 | |
実質公債費比率の分析欄公債費比率は年々減少しているが、今後は、大型公共工事が続き、比率の増加が予想される。そのため、計画的な地方債償還を行うことにより、引き続き比率を抑える。 | |
将来負担比率の分析欄全国平均及び県平均を上回っているが、起債抑制に努めており、年々減少しているところである。今後も新規起債発行額を上限3億円を堅持し、適正な運用に努めていく。 |
人件費の分析欄当町は保育所運営(3施設)を直営で行なっているため、類似団体より高くなっている。平成31年度以降、退職者数が増えていくことから、年々減じていくものと思われる。 | |
物件費の分析欄類似団体の平均、全国平均・県平均を上回っている状況である。なお、ここ近年の増加要因は、主にふるさと納税に関する委託費等の増加となっている。今後は、コスト削減効果が期待される民間委託を推進するなど、物件費の増加を抑える。 | |
扶助費の分析欄類似団体の中では、高い状況である。これは町民のニーズにあった福祉サービスを充実してきた結果であるが、財政を圧迫する要因であるため、町民の理解が得られる町単独事業については、一部見直しなど行い、扶助費の抑制に努めていく。 | |
その他の分析欄主な要因は、繰出金の増加が影響している。国民健康保険特別会計、介護保険特別会計、後期高齢者医療特別会計に対する社会保障費に関するものである。今後、一層の医療費削減に努め、普通会計からの負担額の減額に努めていく。 | |
補助費等の分析欄類似団体より低く、全国平均・県平均を上回っているおり、前年度比で1.2ポイントの増となった。主な増加要因は、ふるさと納税に関するものである。今後は、ふるさと納税に関する補助費も含めた、補助金の見直しや廃止などに取り組み適正な財政運営に努める。 | |
公債費の分析欄全国と県平均を上回っているが、ここ近年は減少傾向にある。これは一般会計の起債発行額を3億円以内とし抑制してきた結果である。引き続き地方債新規発行額3億円以下を堅持し、更に健全財政に努めていく。 | |
公債費以外の分析欄類似団体や全国平均、県平均を上回っている。主な要因は、扶助費、物件費、繰出金の増加が影響している。今後は全体的に事務事業の見直しを図り、経常経費の圧縮に努めていく。 |
総務費に係る経常経費比率が類似団体を上回っているが、これは、ふるさと納税事業を総務費にて管理おり、26年度から大幅にふるさと納税の寄附金が増加したことに伴い、総務費の増となっている。民生費に係る経常経費比率が類似団体と大きな差はないが、これは町独自の福祉施設の管理運営代(ケアハウス・公立保育所保育士臨時賃金)や福祉施策(子どもの医療費や高齢者に対する配食サービス)などによるものである。商工費に係る経常経費比率が類似団体を上回っているが、これは当町の特徴でもある産業観光やスポーツランドを推進しているためのものである。また観光施設が多数あり、それに伴う運営経費であるが、今後は経費圧縮に努める。今後は、事務事業の見直しを積極的に行い、健全財政に繋げていく。
物件費に係る経常収支比率が類似団体の平均を上回っており、26年度から大幅にふるさと納税の寄附金が増加したことに伴い、委託費等の増が主な要因となっている。扶助費に係る経常収支比率が類似団体の平均を上回っているが、町独自の福祉施設の管理運営代(ケアハウス・公立保育所保育士臨時賃金)や福祉施策(子どもの医療費や高齢者に対する配食サービス)などによるものである。扶助費は切っても切り離せないものであるが、町民の理解を得ながら、財政を圧迫する上昇傾向に歯止めをかけるよう努めていく。積立金が類似団体の平均を上回っているが、これはふるさと納税の恩恵を受けているものである。なお、全てにおいて、財政健全化プランや、人件費については、定員管理計画、更新設備は、公共施設管理計画にて、適正な管理に努め健全財政に繋げていく。
分析欄財政調整基金残高は、今後の様々な財政事情の変化を考慮し、積み増しを行なっている。実質単年度収支については、平成27年度に26年度から繰り越し中止した「多目的屋内練習場整備事業」の80,600千円が多額であった為、余剰金が極端に大きかったものである。ここ5年間では、比較的適正な規模で推移している。 |
分析欄全ての会計で黒字決算となっており、健全な運営である。国民健康保険特別会計や介護保険特別会計については、医療費の増などにより、一般会計の財政を圧迫する要因となっている。公共下水道事業特別会計については、一般会計の繰出により黒字決算となっているが、加入率など低い状況であるため、加入率向上に努めていく。水道事業会計については、現時点では黒字決算であるが、水道管の更新時期を迎えており、赤字になる見込みのため、近い将来、料金改定を行い健全な運営に努めていく。 |
分析欄元利償還金等については、平成19年度をピークに減少している。算入公債等が400百万円台で推移しているが、平成24年度~28年度に実施した大型公共工事(中学校の校舎新築や小学校の給食室新築)の影響である。平成29年度~31年度の3ヵ年事業で、防災行政無線デジタル化整備もあり、今後の算入公債費は増加が見込まれる。そのため、その他の事業については、引き続き起債抑制を図り、健全財政に努めていく。分析欄:減債基金 |
分析欄地方債の現在高は平成19年度(7,691百万円)をピークに減じている。平成29年度~31年度の3ヵ年事業で、防災行政無線デジタル化整備もあり、今後の地方債現在高は増加が見込まれる。そのため、その他の事業については、引き続き起債抑制を図り、健全財政に努めていく。 |
基金全体 | |
財政調整基金 | |
減債基金 | |
その他特定目的基金 |
有形固定資産減価償却率の分析欄 | |
債務償還比率の分析欄 | |
分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析 |
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分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析 |
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