大野城市

地方公共団体

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地方公営企業の一覧

公共下水道 簡易水道事業(法適用)


収集されたデータの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度 2011年度 2010年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2010年度)

財政力

財政力指数の分析欄

航空機燃料譲与税のほかに、特徴的な財源がない中で、類似団体平均を僅かに0,02ポインット下回っている状況である。本市の収入の根幹は市税であるが、大企業はないことから、個人市民税が中心となっている。法人市民税は、景気の影響のほか、企業の経理方針により大きく変動されるが、個人市民税は、景気の影響を受けるものの変動が比較的少さいことから、安定した推移となっている。

類似団体内順位:'NULL'

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

経常経費のうち、人件費は類似団体で最低である反動で、補助費は、類似団体で最高となっている。しかし、公債費を除いてその他の経費については、いずれも類似団体を下回っており、フルコスト診断などを用いた本市独自の統合型行政評価システムの効果が現れている。公債費は類似団体より高いが、平成24年度がピークと予測しており、その後は減少傾向となる、ただし、臨時財政対策債の発行額が想定を上回っていることから、将来にわたって公債費が大きな負担とならないよう、繰上償還等により負担を軽減するよう努める。

類似団体内順位:'NULL'

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

類似団体の中でも2番目に低い団体で、今後も住民サービスとの均衡を失さないように配慮しながら、経常的な義務的経費の節減に努めていく。

類似団体内順位:'NULL'

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

類似団体平均を上回っている。職員構成の変動等により高い水準となっているが、今後も他の自治体の状況を踏まえ、初任給基準の見直しの検討や、給与制度・運用・水準の適正化に努めていく。

類似団体内順位:'NULL'

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

類似団体の中で最も少ない職員数であり、今後においても住民サービスを低下させることなく、適正な定員管理に努めていく。

類似団体内順位:'NULL'

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

類似団体平均を若干上回っている。これは、近年集中的に実施した都市基盤整備事業に係る市債や、臨時財政対策債に伴う借入の償還金の増などが要因である。今後とも中期的な見通しの中で適正水準の維持に努めていく。

類似団体内順位:'NULL'

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

充当可能財源が将来負担額を上回っている。今後とも住民サービスを低下することなく、将来負担の適正化に努めていく。

類似団体内順位:'NULL'

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2010年度)

人件費

人件費の分析欄

職員数の水準が類似団体中最も低いため経常収支比率の人件費は低くなっている。今後も継続して人件費の抑制に努める。

類似団体内順位:'NULL'

物件費

物件費の分析欄

物件費に係る経常収支比率は、類似団体平均を若干下回っているものの、ほぼ横ばいで推移している。今後も住民サービスを低下させることなく適正な予算執行に努める。

類似団体内順位:'NULL'

扶助費

扶助費の分析欄

扶助費に係る経常収支比率は類似団体平均を若干上回り、かつ上昇傾向となっている。これは、主に生活保護費の伸びによるものであるが、適正な審査を行うことで上昇傾向の抑制に努める。

類似団体内順位:'NULL'

その他

その他の分析欄

その他に係る経常収支比率は類似団体平均を下回っているが、僅かながら増加傾向にある。これは、主に国民健康保険特別会計への赤字補填的な繰出金の増加によるものです。今後も予算や事業計画等の適正管理を促すことで抑制に努める。

類似団体内順位:'NULL'

補助費等

補助費等の分析欄

補助費等に係る経常収支比率は類似団体中最も高くなっている。これは、ゴミ処理や消防など広域で行ったほうが効率的と考える事業を、積極的に近隣市町と一部事務組合を構成し実施しているためである。そのため人件費は類似団体中最低、補助費等は類似団体中最高となっている。今後も一部事務組合に対し、予算や事業計画等の適正管理を促すことで抑制に努める。

類似団体内順位:'NULL'

公債費

公債費の分析欄

近年集中的に実施した都市基盤整備事業に係る市債や、臨時財政対策債の償還が増加していることから、公債費に係る経常収支比率が類似団体平均を上回っている。今後しばらくは増加する見込であるが、公債費が他の経費を圧迫するような場合には、減債基金を活用した繰上償還等により上昇傾向に歯止めをかけるよう努める。

類似団体内順位:'NULL'

公債費以外

公債費以外の分析欄

公債費以外の経常収支比率は、類似団体平均を下回っている。今後ともPDCAサイクルに基づき全ての事務事業を点検・見直し進め、住民サービスを低下させることなく適正な予算執行に努める。

類似団体内順位:'NULL'

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2009年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2008年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

実質収支比率等に係る経年分析(2007年度)

分析欄

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2006年度)

分析欄

実質公債費比率(分子)の構造(2005年度)

分析欄

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2004年度)

分析欄

基金残高に係る経年分析(2003年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2002年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2001年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2000年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

財務書類に関する情報①(1999年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(1998年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅱ-3】

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