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地方公共団体

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地方公営企業の一覧

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収集されたデータの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2014年度)

財政力

財政力指数の分析欄

前年度と比べ、0.1ポイントの向上。要因は事業所税等の市税収入の増により基準財政収入額が増加したことが大きな理由と考えられる。類似団体内平均と比べると0.07ポイント高く、比較的良好な数値ではあるが、今後も徹底した事業の見直しや適正な職員配置等による歳出削減、及び市税収入等の確保策の強化、未利用公有地の処分・活用の促進等による歳入確保に取り組み、財政基盤の強化に努める。

類似団体内順位:13/43

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

前年度と比べ、1.3ポイントの増加。市税(市民税、固定資産税等)収入の増加以上に消費増税に伴う物件費の増加(+6.6億円)や各特別会計への繰出金の増加(+4.2億円)したことが大きな理由と考えられる。類似団体内平均と比べると0.2ポイント低く、また社会保障費の増加が今後も見込まれることから、より一層の歳入確保、経費削減に努める。

類似団体内順位:21/43

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

前年度と比べ、3,667円の増加。要因は、物件費の増加(+8.2億円)及び特例給与減額措置の終了による人件費の増加(+7.8億円)によるものと考えられる。類似団体内平均と比べると3,186円低く、比較的良好な数値ではあるが、今後も事業の見直しや適正な職員配置等により、より一層の削減に努める。

類似団体内順位:25/43

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

前年度と比べ、0.4ポイントの増加。類似団体平均と同水準である。増加の要因は、特例給与減額措置の終了によるものと考える。今後も勤務実績を的確に反映させるなど、給与の適正化に努める。

類似団体内順位:22/43

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

前年度と比べ、0.02ポイントの向上。組織の統廃合や業務委託の拡大による職員の減員を図ったことによるものと考える。今後も引き続き、職員数の適正化に努めていく。

類似団体内順位:10/43

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

前年度と比べ、0.7ポイントの向上。要因は、交付税算入額の増加によるものと考えられ、特に災害復旧費等に係る基準財政需要額の増加が大きな理由と考えられる。ただ、今後大型の施設整備事業が予定されており、臨時財政対策債の発行も続く見込みであることから、徹底した事業の見直し等を行い、適正な起債発行に努める。

類似団体内順位:21/43

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

前年度と比べ1.1ポイントの向上。要因は、公営企業等の地方債残高の減少(-211億円)等による公営企業債等繰入見込額の減等による将来負担額(分子)の減少等が理由と考えられる。類似団体内平均と比べると11.5ポイント高く、比較的良好な数値ではあるが、今後も適正な起債発行や定員管理等を行い、将来負担額の更なる改善に努める。

類似団体内順位:18/43

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2014年度)

人件費

人件費の分析欄

類似団体と比較すると1.5ポイント低い。前年度と比べ0.6ポイント増加しているのは、組織の統廃合により職員の減員を図ってはいるものの、特例給与減額の終了による影響が大きいためと考える。今後も引き続き、職員数の適正化に努めていく。

類似団体内順位:14/43

物件費

物件費の分析欄

類似団体と比較すると1.6ポイント高い。前年度と比べると0.5ポイントの増加。公費助成の範囲が拡大した予防接種委託料や健康診査委託料の増加等が主な要因と考える。今後も引き続き、事務事業コストの縮減等により、物件費の抑制に努めるとともに、より一層の歳入確保に努める。

類似団体内順位:32/43

扶助費

扶助費の分析欄

類似団体と比較すると2.5ポイント低い。また、前年度と比べ0.3ポイント減少している。理由として、扶助費のうち経常的な経費全体は増加しているものの、特定財源分が大きく伸び、その分一般財源分は減少したことによるものと考える。今後扶助費全体額は増加すると見込まれている。

類似団体内順位:7/43

その他

その他の分析欄

類似団体と比較すると1.6ポイント低い。前年度と比べ0.4ポイント増加した。特別会計への繰出金が増加していることが主な要因である。

類似団体内順位:8/43

補助費等

補助費等の分析欄

類似団体と比較すると6.6ポイント高く、また対前年度では同じ比率であった。補助費等(一部事務組合負担金や各種補助金等)への一般財源充当の割合が比較的大きいと考えられる。補助金については、必要性や効果について引き続き検証を行い、適切な補助金執行に務める。

類似団体内順位:43/43

公債費

公債費の分析欄

類似団体と比較すると2.4ポイント低い。前年度と比べ0.1ポイント増加しているのは保険医療施設等の償還開始によるものと考えられる。今後、大型の施設整備が予定されているため、適正な起債発行に努める。

類似団体内順位:12/43

公債費以外

公債費以外の分析欄

類似団体と比較すると2.6ポイント高い。前年度と比べ1.2ポイントの増加。扶助費等が今後増加していくことが見込まれる中、「徹底した事業費の削減」、「重点事業の積極的な推進」、「人件費の圧縮」の3つの柱を基本方針とし、人件費や物件費、補助費等の適正な執行に努める。

類似団体内順位:30/43

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2013年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2012年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

実質収支比率等に係る経年分析(2011年度)

分析欄

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2010年度)

分析欄

実質公債費比率(分子)の構造(2009年度)

分析欄

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2008年度)

分析欄

基金残高に係る経年分析(2007年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2006年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2005年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2004年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

財務書類に関する情報①(2003年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2002年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


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