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収集されたデータの年度

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指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2014年度)

財政力

財政力指数の分析欄

単年度の基準財政需要額、基準財政収入額ともに増加したため、0.01ポイント改善された。今後も歳出削減や自主財源の確保を図り、財政基盤の強化に努める。

類似団体内順位:23/43

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

分母である経常一般財源収入額については、臨時財政対策債の減等により減少し、一方で分子である経常経費充当一般財源が物件費や補助費の増により増加し、分子・分母ともに数値悪化の要因となり対前年度比で6.7ポイント悪化した。

類似団体内順位:38/43

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

平成26から再任用専門職員の任用を開始、及び期末勤勉手当等の増による人件費の2.8%増加、消費税の引上げ等による物件費の11.1%増加などの理由で7,695円増加となった。今後も、人件費物件費、維持修繕費等の節減に努める。

類似団体内順位:37/43

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

採用・退職や人事異動等に伴う職員構成の変動により、ラスパイレス指数が減少する要素があった一方で、1号給の在職者調整を国に1年遅れて平成27年4月1日に実施したため、ラスパイレス指数が対前年度比で0.1ポイント増加した。

類似団体内順位:12/43

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

定員管理計画に基づき計画的に職員数を見直しており、平成17年4月1日からは、5年間で6%の職員を削減する計画(集中改革プラン)を策定し、市町村合併によるスケールメリットを活かしながら、積極的に事務事業を見直すこと等により、合計で-203人(-6.6%)の削減を図り、着実に計画を実行してきた。平成22年4月1日からの5年間では、職員数をさらに6%(149人)削減する(消防職員を除く)計画を策定し、市立大学の公立大学法人化などによって3年経過時点で計画を上回る-174人の削減を図ることができた。平成25年度からは新たな行財政改革推進計画に合わせて定員管理計画を改訂し、平成25年4月1日からは5年間で-55人の削減計画を定め、職員一人ひとりの資質向上に努めることとしている。なお、職員配置の見直しなどによって計画初年度である平成25年度においては、年度目標を上回る-34人の削減を、平成26年度においては、-23人の削減を図ることができた。

類似団体内順位:36/43

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

分子となる元利及び準元利償還金が増加した。一方で、分子から控除する基準財政需要額算入額が災害復旧費等に係る基準財政需要額の増により増加したことなどから、改善した。また、分母となる標準財政規模が市民税法人税割、地方消費税交付金の増等により増加したことから、実質公債費比率は対前年度比で0.9ポイント改善している。

類似団体内順位:29/43

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

一般会計等に係る地方債残高のうち、臨時財政対策債が増加したものの、前橋工業団地造成組合解散による組合負担等見込額、退職手当負担見込額の減及び充当可能財源の増加により分子となる将来負担額が減少した。さらに、分母となる標準財政規模が増加したため、将来負担比率は対前年度比で2.9ポイント改善している。

類似団体内順位:27/43

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2014年度)

人件費

人件費の分析欄

人件費に係る経常収支比率は、分母である歳入については、市税や地方消費税交付金の増額はあるものの普通交付税の減額等により、ほぼ同額であった。分子となる人件費総額が、平成26から再任用専門職員の任用を開始、職員手当も期末勤勉手当等の増により増加したことから、対前年度比で1.1ポイント悪化した。今度も適切な人員配置と給与・手当の適正化等により人件費の削減に努める。

類似団体内順位:27/43

物件費

物件費の分析欄

物件費に係る経常収支比率は、分母である歳入については、市税や地方消費税交付金の増額はあるものの普通交付税の減額等により、ほぼ同額であった。分子となる物件費は消費税率の引上げ、がん検診や予防接種等の事業の実施により増加した。それにより、対前年度比で1.8ポイント悪化した。今後も、一層の経費削減や、必要性の高い事業を精査することに努める。

類似団体内順位:34/43

扶助費

扶助費の分析欄

扶助費に係る経常収支比率は、分母である歳入については、市税や地方消費税交付金の増額はあるものの普通交付税の減額等により、ほぼ同額であった。また分子となる扶助費も生活保護費支給事業費や臨時福祉給付金支給事業費等の増により増加しており、対前年度比で0.3ポイント悪化した。

類似団体内順位:6/43

その他

その他の分析欄

その他(維持補修費・繰出金)に係る経常収支比率は、分母である歳入については、市税や地方消費税交付金の増額はあるものの普通交付税の減額等により、ほぼ同額であった。分子となる維持補修費は消費税率の引上げに伴う工事費の増、道路補修改良事業や各清掃工場維持補修工事の増による増加のため、対前年度比で1.3ポイント悪化した。今後も経常経費の削減に努めるとともに、各特別会計の健全化に取り組み、繰出金の抑制に努める。

類似団体内順位:28/43

補助費等

補助費等の分析欄

補助金に係る経常収支比率は、分母である歳入については、市税や地方消費税交付金の増額はあるものの普通交付税の減額等により、ほぼ同額であった。また分子となる補助費は税返還金や誘致企業への助成など経常的補助が増額した。それにより、対前年度比で1.0ポイント悪化した。今後も引き続き、補助交付先の繰越金の状況や補助効果の検証をし、適正化に努める。

類似団体内順位:37/43

公債費

公債費の分析欄

公債費に係る経常収支比率は、分母である歳入については、市税や地方消費税交付金の増額はあるものの普通交付税の減額等により、ほぼ同額であった。また分子となる公債費については市債元金償還金の増等により増加し、対前年度比で1.2ポイント悪化した。今後も引き続き、公債費の削減に努める。

類似団体内順位:25/43

公債費以外

公債費以外の分析欄

公債費以外の経常収支比率は、分母である歳入については、市税や地方消費税交付金の増額はあるものの普通交付税の減額等により、ほぼ同額であった。分子が人件費、扶助費や物件費の増により増加したため、対前年度比で5.5ポイント悪化した。今後も引き続き、経費削減に努める。

類似団体内順位:36/43

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2013年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2012年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

実質収支比率等に係る経年分析(2011年度)

分析欄

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2010年度)

分析欄

実質公債費比率(分子)の構造(2009年度)

分析欄

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2008年度)

分析欄

基金残高に係る経年分析(2007年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2006年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2005年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2004年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

財務書類に関する情報①(2003年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2002年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


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