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財政力指数の分析欄類似団体と比較すると,0.03ポイント高くなっている。平成27年度は,基準財政収入額,基準財政需要額ともに前年度比で増となったが,分母となる基準財政需要額の増加率が大きく,単年度では減となっている。また市税も減少に転じるなど,今後も歳入は厳しさを増してくることが予想される。歳出においても,社会保障関係費が増加傾向にあることから歳入,歳出両面からの財政力強化に取り組んでいく。 | 経常収支比率の分析欄ニュータウン開発に伴う市債の償還がピークを迎えており,また扶助費の増などにより高い水準で推移してきたが,近年は改善傾向にある。平成27年度は,公債費は減少したものの,人件費,物件費,扶助費などの増により,分子となる経常経費充当一般財源は増加したが,地方消費税交付金の増収などに伴う経常一般財源の増による分母の増加率が大きく,0.3ポイント改善した。引き続き経常経費の圧縮,自主財源の確保等に努め,財政の健全化を推進していく。 | 人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄類似団体と比較して低くなっている要因に,ごみ・し尿処理や消防業務を一部事務組合で実施していることが挙げられる。前年度から増加した要因は,地域手当支給率の改定による支給額の増,期末勤勉手当の増などによる人件費の増加,また中央図書館の管理運営に指定管理者制度を導入したことによる物件費の増加が挙げられる。今後も,適正な定員管理に努め,指定管理やPFIの導入などを検討するなど管理運営費のコスト削減を図っていく。 | ラスパイレス指数の分析欄平成21年度までの給与構造改革や人事院勧告などに伴う給与施策の実施及び退職補充の抑制を引き続き実施していることから,平成27年度においても類似団体と比較して1.0ポイント低くなっている。今後も第6次人員管理計画における取組とともに,定員適正化を継続し,さらなる給与水準の適正化を図る。 | 人口1,000人当たり職員数の分析欄これまでの定員適正化計画の取組により類似団体と比較して1.12人低くなっており良好である。平成26年度に策定した第6次人員管理計画に基づいて,引き続き正職員,専門的期間限定的職員及び臨時・非常勤職員を合わせた職員数を総人員数と定め,正職員の適正管理を進めていく。 | 実質公債費比率の分析欄類似団体と比較すると,1.2ポイント,また前年度と比較しても1.9ポイント低くなっている。償還の進捗による元利償還金の減,清掃工場等整備事業債償還金の減などにより改善傾向にある。今後も新規の起債発行額を抑制するとともに,既往債の借換など,適正な管理に努める。 | 将来負担比率の分析欄市債の新規発行抑制などによる地方債現在高の減,公営企業債等繰入見込額の減などにより将来負担額が減少しているとともに,財政調整基金などの基金積立により充当可能財源が増加したため,将来負担比率は算出されなかった。しかし,公共施設の老朽化により更新が必要な時期に差し掛かっており,今後多額の財政需要が見込まれることから,引き続き適正な起債管理,計画的な基金の積立など財政健全化に取り組んでいく。 |
人件費の分析欄地域手当支給率の改定による支給額の増,期末勤勉手当の増などにより,平成26年度と比較すると0.4ポイント上昇しているが,類似団体と比較すると,0.6ポイント低くなっている。今後も,第6次人員管理計画に基づき,人員管理などにより人件費の抑制に努める。 | 物件費の分析欄委託業務費の精査や施設管理マネジメントの導入により施設管理経費の削減を図ってきたことにより,類似団体平均を下回っているが,前年度と比較すると0.6ポイント高くなっている。主な要因としては,中央図書館の管理運営に指定管理者制度を導入したことが挙げられる。物件費の上昇を抑えるため,施設管理経費の削減に努めるとともに,電算関連経費の見直しなどの取組を進めていく。 | 扶助費の分析欄昨年度まで上回っていた類似団体平均を下回ったものの,前年度から0.6ポイント上昇している。要因としては,子ども・子育て支援制度への移行に伴う施設型給付費の増が挙げられる。また,障がい者自立支援給付費なども増えており,全体として増加傾向にある。今後も少子高齢化の進展により,扶助費の増加が見込まれるため,適正な認定や執行に継続して取り組んでいく。 | その他の分析欄前年度と比較すると0.6ポイント増加しているが,類似団体と比較すると2.2ポイント低くなっている。これは,保険給付費の増加などによる国民健康保険事業特別会計,介護保険事業特別会計,後期高齢者医療事業特別会計への繰出金増加が要因である。各特別会計においては,予防事業を強化し,介護及び医療給付費の縮減に向けた取組を実施する。また,より一層の保険料徴収率の向上を図り,財政健全化に努めていく。 | 補助費等の分析欄ごみ処理施設に係る償還負担金の減少に伴い,補助費等に係る経常収支比率は改善基調ではあるが,依然として類似団体と比較して高水準で推移している。補助金等の適正化を図り,経費削減に努めるとともに,一部事務組合等の運営の効率化など経営健全化を推進し,負担金の軽減に取り組んでいく。 | 公債費の分析欄既往債償還の進捗により,前年度から1.8ポイント改善したものの,平成23年度以降,類似団体平均を上回っている。要因としてはニュータウン開発に伴う市債の償還がピークを迎えていることが挙げられる。今後も新規の起債発行額を抑制するとともに,既往債の借換など,適正な管理に努める。 | 公債費以外の分析欄平成25年度から類似団体平均を下回っているが,前年度より1.5ポイント増加している。補助費等がごみ処理施設に係る償還負担が減少する一方で,人件費の増や子ども・子育て支援制度への移行に伴う施設型給付費の増などによる扶助費の増,指定管理者制度導入による物件費の増が主な増加要因である。今後も,少子高齢化の進展による社会保障関係費の増加が見込まれるため,財政健全化に継続して取り組み,持続可能な財政運営に努めていく。 |
議会費労働費消防費諸支出金総務費農林水産業費教育費前年度繰上充用金民生費商工費災害復旧費衛生費土木費公債費 |
目的別歳出の分析欄総務費は,財政調整基金への積立が前年度を下回り積立金が減となったが,防犯灯のLED化,附属棟建設工事,ふるさと納税による基金への積立金増により前年度と比較すると増加した。民生費では,子ども・子育て支援制度への移行による児童福祉費の増,また給付費の増により特別会計への繰出金も増加したため,社会福祉費,老人福祉費が増となり,民生費全体で増加基調となっている。商工費では,プレミアム商品券事業により,66%の大幅増となっている。消防費では,水槽車・消防ポンプ自動車製造,一部事務組合の負担金の増により増加した。教育費では,子ども・子育て支援制度への移行による給付費の増,中央図書館の管理運営に指定管理者制度を導入したことが主な増加要因である。公債費は,既往債の償還の進捗により,昨年度に引き続き減少した。いずれも類似団体と比較して低いコストとなっているが,衛生費は,住民一人あたり24,365円から35,144円と大幅に増えており,また類似団体と比較しても高いコストとなっている。前年度までは,ごみ処理施設の償還進捗に伴い減少していたが,平成27年度は基幹的設備改良工事に係る負担金の大幅増により増加に転じた。 |
人件費補助費等災害復旧事業費投資及び出資金物件費普通建設事業費失業対策事業費貸付金維持補修費普通建設事業費(うち新規整備)公債費繰出金普通建設事業費(うち更新整備)積立金前年度繰上充用金 |
性質別歳出の分析欄主な構成項目別にみると,人件費は,地域手当支給率の改定による支給額の増,期末勤勉手当の増などにより前年度より増加している。物件費は,指定管理者制度の導入,マイナンバー制度導入による経費の増などにより増加している。扶助費も子ども・子育て支援制度への移行に伴う施設型給付費の増,障がい者自立支援給付費の増などにより増加基調が続いている。公債費は,既往債の償還の進捗により平成26年度より減少している。その他,普通建設事業費などいずれも類似団体と比較すると低い数値となっている。しかし補助費等をみると昨年度と比較して35%伸びており,類似団体平均と比較しても高い数値となっている。これは一部事務組合で行っている,ごみ処理施設の基幹的設備改良工事に係る負担金が大きく増加したことが要因である。今後も,少子高齢化の進展による社会保障関係費の増,国保,介護等の医療給付費の増などにより,特別会計への繰出金の増加なども見込まれることから,適正な認定や執行に継続して努めていく。さらに,公共施設の老朽化により更新が必要な時期に差し掛かっており,今後も多額の財政需要が見込まれることから,公共施設等総合管理計画に基づき,公共施設等の全体最適化と持続可能な財政運営に努めていく。 |
有形固定資産減価償却率の分析欄市庁舎など,建設より30年以上が経過し,老朽化対策が必要な施設がある中で,有形固定資産減価償却率は,類似団体と比較して5.8ポイント低くなっている。これは,公共施設における設備の耐用年数や修繕履歴等を考慮しながら,中期5か年保全計画を策定し,計画的な予防保全による施設の長寿命化に取り組んでいる効果であると考えられる。老朽化している施設を一斉に更新することは,現在の財政状況からは難しく,今後比率が上昇することも考えられるが,平成28年3月に策定した公共施設等総合管理計画に基づき,施設の統廃合や建替えを含む施設の適正な機能の確保と,効率的な管理運営に努めていく。 | 債務償還可能年数の分析欄 |
分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析これまで進めてきた,市債の新規発行額の抑制などによる地方債現在高の減や,財政調整基金などへの計画的な積立による基金残高の増といった財政健全化の取組により,将来負担額が低下傾向にあり,平成27年度においては,将来負担比率が算出されていない。また,有形固定資産減価償却率についても,類似団体と比較して低い水準にあり,これは,公共施設の改修等,計画的な予防保全による施設の長寿命化の取組による効果であると考えられる。今後は,道の駅の整備など大型事業の実施による公債費負担の増など,将来負担額の増加は見込まれるが,計画的な事業の実施による市債の新規発行額の抑制と,償還の進捗による地方債現在高の減少に努めるとともに,公共施設等総合管理計画に基づき,公共施設の老朽化対策に取り組んでいく。 |
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分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析総合運動公園建設などの大型事業を実施してきたことによる地方債現在高の増や,事業への基金充当による基金残高の減などにより,類似団体と比較すると低い水準ではあるものの,これまで,将来負担比率,実質公債費比率ともに算出されている状況にあった。しかし,将来負担比率,実質公債費比率ともに年々低下傾向にあり,将来負担比率については,平成26年度,平成27年度と比率が算出されていない。これは,ごみ処理施設の建設に係る清掃工場等整備事業債償還金の減や,事業の計画的な執行による市債の新規発行額の抑制などにより,地方債現在高の抑制に努めてきたためである。今後予定される大型事業の実施や,老朽施設の大規模改修などにより,将来負担額の増加が見込まれるが,市債の新規発行と基金の活用のバランスを図りながら,既往債の借換なども活用し,公債費の適正化に取り組んでいく。 |
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道路橋りょう・トンネル公営住宅港湾・漁港認定こども園・幼稚園・保育所学校施設児童館公民館 |
施設情報の分析欄全ての類型において,有形固定資産減価償却率は類似団体平均を下回っており,特に低くなっている施設は認定こども園・幼稚園・保育所,公営住宅である。認定こども園・幼稚園・保育所については,平成21年度から平成22年度にかけて,老朽化していた八原保育所を解体し建替えを行ったこと,同じく老朽化していた大宮保育所・北文間保育所を平成24年度に解体し除却したことにより,有形固定資産減価償却率が低くなっている。解体した大宮保育所・北文間保育所の跡地には民間の保育所を誘致し,新たな保育所が運営されており,園児の受け入れ態勢は確保されているものの,公立保育所は現在,八原保育所1か所のみであるため,一人当たり面積が類似団体と比較して低い水準となっている。八原保育所については,平成22年度に建替えられてた新しい施設であるため,早期に老朽化対策を実施しなければならない施設ではないものの,計画的な予防保全を行うことで,施設の長寿命化を図っていく。公営住宅については,富士見住宅・奈戸岡住宅・砂町住宅があり,砂町住宅については建設から15年経過と比較的新しく,富士見住宅・奈戸岡住宅については,建設から20年以上が経過しているものの,中期5か年保全計画により適切に施設の改修等を行っていることから,類似団体平均を下回る有形固定資産減価償却率となっている。しかし,奈戸岡住宅については,建設後27年が経過し老朽化が進んでおり,平成16年度及び平成18年度に外壁塗装・屋上防水工事を行って以降,改修工事を行っていないため,今後,有形固定資産減価償却率が上昇していくことになる。このため,公共施設等総合管理計画に基づく老朽化対策を検討していくこととしている。 |
図書館体育館・プール福祉施設市民会館一般廃棄物処理施設保健センター・保健所消防施設庁舎 |
施設情報の分析欄ほとんどの類型において,有形固定資産減価償却率は類似団体平均を上回っているが,体育館・プールについては,類似団体平均を下回っている。これは,総合体育館たつのこアリーナが平成14年建設であり,建設から13年程度しか経過しておらず,比較的新しい施設となっているからである。今後,経年による施設の老朽化に伴い,有形固定資産減価償却率が上昇していくことが考えられるが,たつのこアリーナは災害時の指定避難場所となる施設でもあるため,法定点検や施設点検チェックなどにより施設の安全性や品質の維持・向上に努めるとともに,計画的な予防保全により施設の長寿命化に取り組んでいく。保健センター・保健所については,有形固定資産減価償却率が類似団体平均を上回っているが,市保健センターは昭和57年の建設より33年が経過しているものの,これまでに大規模な改修等は行われておらず,老朽度合が高くなっている。しかし,健康診査や予防接種,健康相談など行い,利用者が増加傾向にある施設であるため,早期に老朽化対策が必要である。このため,公共施設等総合管理計画に基づき,同じく有形固定資産減価償却率が高い福祉施設(総合福祉センター)とともに,複合化・多機能化による総量の削減に向けた再編成を進め,新たな保健福祉施設を建設する予定である。これにより,施設の再編成を進めるとともに,今後の施設維持管理経費の縮減を図っていく。 |
出典:
財政状況資料集
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統一的な基準による財務書類に関する情報
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