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地方公営企業の一覧

公共下水道 簡易水道事業(法適用)


収集されたデータの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度 2011年度 2010年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2010年度)

財政力

財政力指数の分析欄

市内に中心となる産業がないことにより財政基盤が脆弱であり、類似団体平均を0.06下回っている。新規採用の抑制等による職員数の削減(平成17から平成22で8.7%の減)、各種手当の見直し等による歳出削減を実施するとともに、税収等の徴収強化にも取組み、財政の健全化を図る。

類似団体内順位:'NULL'

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

都市基盤整備等を実施するために発行した市債の公債費が多額であること、生活保護受給者世帯の増加等に伴う福祉関係経費の増加等により、類似団体を上回る率となっている。市債発行の抑制、職員数の削減を含む人件費の削減など義務的経費の削減を図り、経常収支比率の改善に努める。

類似団体内順位:'NULL'

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

類似団体平均と比較して、人件費・物件費等の適正度が高くなっている要因として退職者補充を抑制し人件費の削減に努めてきたこと、民間でも実施可能な部分については、指定管理者制度を導入したことなどによる。今後も新規採用の抑制などにより経費の低減に努める。

類似団体内順位:'NULL'

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

平成22年度より職員の給料カット(2%)を実施したことにより、類似団体と比較して1ポイント下回っている。平成27年度まで給料カットを継続するとともに、各種手当の見直しも引き続き行いより一層の人件費の適正化に努める。

類似団体内順位:'NULL'

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

新規採用を退職者人数未満に抑制してきたことで、類似団体平均を0.13人下回っている。平成17年度に策定した集中改革プランにより平成22年度までに8.7%の削減を目標に職員数の削減に努めてきたが、さらに平成27年度までの5年間で全会計ベースで約50人の削減をすすめる。

類似団体内順位:'NULL'

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

過去に都市基盤整備等を実施するために発行した市債の公債費が多額であるため、類似団体平均を上回っている。事業の見直し等により市債の発行を抑制し、実質公債費比率の低減に努める。

類似団体内順位:'NULL'

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

過去に土地開発公社により取得した多額の用地の保有高が影響し、類似団体平均を大きく上回っている。これまでも土地開発公社経営健全化計画に基づき保有高の削減に努めてきたが、今後もより一層削減に努め、将来負担比率の低下を図る。

類似団体内順位:'NULL'

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2010年度)

人件費

人件費の分析欄

人口1,000人あたりの職員数や職員給は類似団体平均を下回っているが、委員等報酬が上回っており、これは退職者の補充を非常勤職員で補ってきたことなどによる、人件費総額の抑制については、地域手当については平成18年度には10%の支給率であったが、段階的に引き下げをおこない平成22年度から3%の支給率とした。また住居手当についても平成20年度に見直しを行なうなど各種手当の適正化を図っている。また、団塊の世代の退職により多額の退職手当が必要となっているが、新規採用を抑制することでさらなる人件費の削減に努める。

類似団体内順位:'NULL'

物件費

物件費の分析欄

物件費に係る経常収支比率が類似団体平均と比較して2.7ポイント低くなっているのは、民間でも実施可能な部分については、指定管理者制度を導入し委託先の対象を民間企業へも広げていることで、コスト削減効果が出ている。今後も義務的経費の削減を図り抑制に努める。

類似団体内順位:'NULL'

扶助費

扶助費の分析欄

児童手当から子ども手当への制度改正や生活保護費の額が急激に膨らんでいることにより比率が大幅に増加し、従来類似団体平均を下回っていた比率が平成18年度から類似団体を上回り、平成22年度では0.6ポイント上回ることとなった。景気の悪化等もあり引き続き生活保護世帯の増加傾向にあることから、今後も類似団体平均を上回る率で推移する見込みである。

類似団体内順位:'NULL'

その他

その他の分析欄

その他に係る経常収支比率が類似団体平均を2.1ポイント下回っているのは、下水道施設の維持管理経費の節減に努め、下水道事業会計への繰出金が減少したためである。今後、国民健康保険事業の財政状態の悪化に伴い、赤字補填的な繰出金が増加する見込みであるが国民健康保険料の適正化を図ることなどにより、税収を主な財源とする普通会計の負担額を減らしていくよう務める。

類似団体内順位:'NULL'

補助費等

補助費等の分析欄

補助費等その他に係る経常収支比率については、類似団体平均より6.5ポイント下回っている。補助金交付の見直し等を行ない、適当な事業を行なっているかなどについて明確な基準を設け、不適当な補助金は見直しや廃止を行なったため、今後も明確な基準により抑制に努める。

類似団体内順位:'NULL'

公債費

公債費の分析欄

類似団体と比較しても10ポイント以上、府内市町村と比較しても8.8ポイント高い数値となっている。この大きな要因は平成の初頭に人口急増に伴いそれまで遅れていた都市基盤整備を急速に行い、その財源の大部分を地方債の発行に頼ったことによる。この先、公債費は徐々に減少する見込みであるが、今後についても投資的経費を抑制し、元金償還以上の発行をしないなど地方債の残高を減らすとともに公債費の削減に努める。

類似団体内順位:'NULL'

公債費以外

公債費以外の分析欄

普通建設事業費の人口1人あたりの決算額は類似団体の40,203円に対し、当市は37,578円と下回っている。厳しい財政状況や地方債残高が多額であるなどの状況から普通建設事業費の抑制に努めてきた。今後も各種施設の老朽化への対応や土地開発公社の健全化などの課題があるものの、事業の凍結、延伸などにより事業費を抑え学校耐震化など市民の安全・安心に係る事業、土地開発公社の健全化など優先度の高いものから重点的に行なう予定である。

類似団体内順位:'NULL'

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2009年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2008年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

実質収支比率等に係る経年分析(2007年度)

分析欄

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2006年度)

分析欄

実質公債費比率(分子)の構造(2005年度)

分析欄

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2004年度)

分析欄

基金残高に係る経年分析(2003年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2002年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2001年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2000年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

財務書類に関する情報①(1999年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(1998年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅱ-3】

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