経営の健全性・効率性について
①経常収支比率は100%を超え、収益が費用を上回っており、黒字経営と言えます。②累積欠損金比率は0%で、営業活動による損失がないことを示します。③流動比率は高い水準にあり、短期的な支払能力が十分ある状況と言えます。④企業債残高対給水収益比率は企業債の新規発行をせず、企業債の積極的な繰上償還により企業債残高を縮小したことにより減少傾向にあります。⑤料金回収率は100%を上回り、水道料金収入で経費が賄えている状態にあります。⑥給水原価は平成30年度に配水池の経年劣化に伴う大規模修繕実施したものの、施設の老朽化による修繕費用は年々上昇傾向にあります。⑦施設利用率は類似団体と比べても高い利用率であり、効率的に施設を利用できていると言えます。⑧有収率は類似団体を下回っていることから、今後も漏水箇所の早期発見と老朽管の更新を進め、漏水量の減少に努めてまいります。なお、令和元年度は台風19号災害による配水管破断もあり、前年度を下回っております。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率、②管路経年化率は類似団体を上回っていることから、更新が必要な水道管が多いと言えます。引き続き将来の水需要を踏まえて、計画的な管路更新に努めてまいります。
全体総括
経営の健全性と効率性については概ね良好な状態にありますが、人口、水需要の減少により給水収益が年々減少傾向にあるなか、老朽施設や管路更新の財源確保が必要であり、経営は厳しくなるものと考えられます。引き続き効率的な施設運用と計画的な管路更新を進めながら、災害に強い水道インフラ構築のため健全経営に努めてまいります。