佐久水道企業団：簡易水道事業（法適用）

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率は100％を超え、収益が費用を上回っており、黒字経営と言えます。②累積欠損金比率は0％で、営業活動による損失がないことを示します。③流動比率は高い水準にあり、企業債等の債務（借金）に対して十分な支払い能力があると言えます。④企業債残高対給水収益比率は年々減少しており、これは新たに起債（借金）をせず、過去に企業債の積極的な繰上償還（借金返済）を行ったことで、企業債の残高が大幅に減少したことによります。⑤料金回収率は100％を超え、水を配るお金がお客様の水道料金で賄えていることを示します。⑥給水原価は昨年度と比べ大幅に上がったが、施設の経年劣化に伴う大規模な修繕を行ったことで、費用が一時的に増えたことによります。⑦施設利用率は類似団体と比べても高い水準なので、有効に施設を利用できていると言えます。⑧有収率は全国及び類似団体と比べても低いことから、今後老朽管の更新を進め、漏水量を減らす等の努力が必要となります。平成28年度から進めている更新工事の効果で、漏水量が減少したため、上昇傾向にあります。

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率は類似団体と比べほぼ同水準ですが、②管路経年化率は類似団体と比べても高いため、更新が必要な水道管が多いと言えます。このため、平成28年度より老朽管の更新を進めておりますが、今年度は使用量の多い地域へのより安定した供給を図るため、新水源の整備に投資したので、昨年度に比べると③管路更新率が下がりましたが、引き続き老朽管の更新を進めていく予定です。

全体総括

施設や管路の更新等で多額の支出が見込まれる一方で、人口減少、節水等の影響で給水収益は年々減少していく傾向にありますが、効率的な施設運用を心掛け、計画的に施設更新を進めながら、引き続き健全経営に努めてまいります。