大月市：簡易水道事業（法適用）

経営の健全性・効率性について

・現状の料金は、類似団体と比較すると平均値以下であり、現行の料金水準では経営が維持できない状況であるため、料金改定が必要となっている。簡易水道事業の安定的な運営と健全経営に努めるため、料金改定に向けた計画の策定と最大限の経費削減に取り組む必要がある。・企業債残高については、過去において水道未普及解消事業及び統合整備事業に多額の事業費を要したため、企業債残高は多いが、事業収益で元利償還金等の財源を賄えないため、一般会計からの繰入に頼っている状況である。尚、企業債残高対給水収益比率は、平成２８年年度に簡易水道の１事業が東部地域広域水道企業団（上水道区域）に統合し、未償還元金を上水道に継承したため、平成２９年度以降は、ほぼ横ばいで推移する見込みである。・維持管理費等については、施設点検と検針業務の一部を民間へ委託し、経費節減に努めている。また、水道料金収納業務等については、業務全般の効率性を推進するため、平成２９年度から窓口業務の一部を業務委託るところである。なお、有収率については、施設台帳に基づく徹底管理と現場状況の把握を進め、向上に努め、平成２９年度に漏水修繕による部分的な漏水対策ができたためであるが、類似団体平均値を下回っているため、更なる現場管理の効率化に取り組み計画的に老朽管の更新事業を実施する必要がある。尚、基礎資料として独自に策定した大月市簡易水道事業等の将来構想（ビジョン）において方針・課題・計画等を定めている。

老朽化の状況について

・供用開始から３０年以上経過した未改良の配水管が多く存在し、見えない漏水による有収率の低下が見受けられる。また、水道施設（配水池、ポンプ等）においても耐用年数を超えている施設があり、故障のたびに修理や取替をしている状況である。一部の施設では、配水池の容量不足や渇水期の取水量確保などの課題があり、計画的な施設の更新が必要である。しかし、市営簡易水道をはじめとして、現行の施設状況はそれぞれ異なることから、施設整備事業の着手にあたっては、原則として国等の制度事業の支援を前提とし、かつ受益者と将来構想に対する合意形成が得られたものについて、大月市簡易水道事業等の将来構想（ビジョン）に基づき、今後における更新計画の素案を策定した。平成３０年度に財政計画を含む具体的な老朽化施設の更新計画を立案する。

全体総括

・簡易水道は、住民の生活を支える上で重要な施設であり、安全でかつ安定的に供給しなければならない。経営に当たっては、経費の削減と経営の合理化を推進すると共に、営業収益の根幹をなす水道料金を見直すなど、将来にわたる経営の安定化に最善の努力をする必要がある。・供給した配水量の効率性を図るためには、管路の更新は不可欠であり、施設の更新及び管路更新計画を策定する必要がある。このため、大月市簡易水道事業等の将来構想（ビジョン）に基づき、平成２８年度に大月市簡易水道事業水道料金改定資料作成業務委託において簡易水道事業会計の健全化、施設の更新に向けた取組等について検討しており、平成２９年度から水道料金改定及び施設整備事業計画の検討に着手し、簡易水道事業全体の財務体質の改善を図り、水道水の供給に資するため、平成３０年度に料金改定を実施することとした。