経営の健全性・効率性について
①収益的収支比率については、毎年、地方債償還金の減少に伴い上昇している。今後も地方債償還金は減少していく予定であり、比率も上昇していくと考えている。④企業債残高対事業規模比率については、企業債残高は減少しているものの、営業収益の減少により比率が上昇した。今後も企業債残高は減少していく予定であり、急激な比率上昇はないと考えている。⑤経費回収率は類似団体より高い比率であり、100%を超える結果となった。さらに汚水処理の効率化を図り、この比率を注視していく。⑥汚水処理原価は類似団体に比べ高いが、原価自体は前年度より減少した。有収水量が減少しているなか、原価の抑制が図られている。今後も原価上昇を招かないように効率的な維持管理を行っていく。⑧水洗化率については類似団体に比べ高く、水洗化普及が進んだ表れであると考えている。
老朽化の状況について
管渠の老朽化対策については、調査補修等、適切な維持管理を行い、本格的な改築更新は15~20年以上先と見込んでいる。一方、中継ポンプ場及び中継ポンプ所の一部においては機器の耐用年数を越えており、健全度判定において改築更新が必要となったことから平成22年度に長寿命化計画を策定し、次年度より主要機器の更新を実施し、完了している。
全体総括
過去に経営安定を図るための使用料の改定を行ったこと、また、企業債残高も減少傾向を辿っていることから、各比率が表すとおり、経営の健全性は保たれていると考えている。但し、管渠の老朽化は進んでいることから、企業債残高と企業債償還金の今後の推移をみながら、順次更新投資を行っていく。人口の減少により使用料収入も年々減少しているが、今後もより効率的な維持管理を行い、経営の安定を図っていく。