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地方財政ダッシュボード

秋田県三種町の財政状況(2014年度)

🏠三種町

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収録データの年度

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総括表

人口の推移

財政比較分析表(2014年度)

財政力指数の分析欄

基幹産業である農業を取り巻く状況の厳しさや人口減少が続くなど、地方交付税に依存した脆弱な財政基盤であることが、類似団体平均及び秋田県平均を下回る要因となっている。三種町行財政改革大綱(第2期)を踏まえ、中・長期財政見通しを策定し、今後の歳出全般の抑制(平成26~平成36で-25.7%)を図り財政基盤の強化に努める。

経常収支比率の分析欄

町の主要財源である地方交付税が前年度より減少したが、定員管理の適正化や除雪経費の減少、平成20年度より公債費が減少し続けているため、類似団体平均及び秋田県平均を下回っている。今後も行財政改革大綱(第2期)の着実な遂行により、財政の硬直化を解消し弾力性のある行財政運営ができるよう、更なる経常経費の削減に努める。

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

行財政改革大綱(第1期)(総合支所の縮小などによる職員定数の適正化)により改善を図ってきたことで、類似団体平均とほぼ同額で推移している。しかしながら、秋田県平均より高い水準にあるため、行財政改革大綱(第2期)を推し進め、人件費・物件費の更なる改善に努める。

ラスパイレス指数の分析欄

類似団体平均と比較すると、毎年度低水準で推移している。要因として、平成25年度まで初級区分のみの職員採用や昇給・昇格運用の相違により、経験年数の多い階層の指数が低いことなどがあげられる。今後は、人事評価制度の導入による職員能力・実績を重視した給与体系への転換により給与の適正化に努める。

人口1,000人当たり職員数の分析欄

団塊世代職員による退職者の増加や新規採用職員の抑制、若年退職勧奨など適正人数(平成17~26年度までに78人を削減し、平成26当初の職員数は202人)に向けて管理を図ってきたことにより、類似団体平均を下回っている。しかしながら、秋田県平均を上回っているため、今後も行政サービスの質を維持するため、必要な人員を確保しつつも、適正な定員管理に努める。定員管理計画目標職員数平成30年度:191人

実質公債費比率の分析欄

実質公債費比率は2ポイント改善された。理由として、普通建設事業に係る地方債発行の抑制により、償還額の縮減が進んだことが挙げられる。しかしながら、類似団体平均及び秋田県平均と比較して高水準となっていることから、今後も新規発行債の抑制等を図り公債費負担の適正化に努める。

将来負担比率の分析欄

比率は大きく下がり(-10.2ポイント)、類似団体平均を下回っている。秋田国体に伴う施設整備や合併直前のインフラ整備などの大規模事業における地方債借入(平成16年度が地方債現在高のピーク)の償還が順次終了していることが主な要因である。合併後は新規事業の抑制及び継続事業の見直しを行い、新規発行債の抑制を図ることで、地方債に頼る財政運営から脱却しつつある。しかしながら、施設の老朽化等が目立つようになっており、大規模改修等を行う時期に向かっている。計画性を持った改修を行い将来世代の負担を見据えた財政の健全化に努める。

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2014年度)

人件費の分析欄

人件費総額が減少したことに加え、経常収支比率の分母となる経常一般財源等の増加により、経常収支比率も減少している。今後も、行財政改革大綱(第2期)を推し進め、行財政運営の効率化による健全な財政運営を目指す。また、行政サービスの質を維持するために必要な人員を確保し、適正な定員管理にも努める。

物件費の分析欄

物件費に係る経常収支比率は平成20年度以降、類似団体平均を下回っている。要因としては、行財政改革大綱(第1期)により、内部経費や清掃・警備などの委託経費の見直しを図ったことがあげられる。しかしながら物価等の上昇により抑制の限界にきているため、現状では横ばいで推移している。今後は行政サービスの水準を維持しながらコスト抑制ができるように、業務や施設の在り方についても検討する。

扶助費の分析欄

扶助費に係る経常収支比率は、医療給付費等により年々増加している。今後も高齢化及び少子化対策のため医療給付費等の上昇は避けられないものとなっており、財政圧迫の要因になると考えられる。住民の健康増進につながる事業を進め、医療費等の減少を図る必要がある。

その他の分析欄

類似団体平均と比較すると、合併時から高水準で推移している。要因として、平均降雪量の増加に伴う維持補修費の増、公営企業会計への公債費財源繰出や、国民健康保険事業勘定特別会計及び介護保険事業勘定特別会計への繰出が高水準で推移していることなどがあげられる。そのため、公営企業会計の中でも財政圧迫の重点課題である公共下水道事業特別会計(公債費財源繰出のピーク:平成21)については、公営企業健全化計画により、公的資金補償金免除繰上償還などを行い、経営の健全化に努めている。一方、当町では、高齢化が著しいため、国民健康保険事業勘定特別会計等公営事業会計への繰出の増加は避けれらず、今後十分に検討し対策を講じなければならない。

補助費等の分析欄

類似団体平均と比較すると下回っているが、経済対策に係る町単独補助事業を実施しているため数値としては横ばいとなっている。町単独補助金については、事業内容や金額について毎年度見直しを行っているが、今後も行政効果等の検討を行い、廃止、統合、終期の設定、補助率の改定等、整理・合理化を積極的に推進していく。

公債費の分析欄

国体に伴う施設整備や合併直前のインフラ整備などの大規模事業により、平成20年度が公債費償還のピークであったが、公債費負担適正化計画を実施することで、大規模事業を大幅に抑制し、公債費の改善を行うことができた。今後も、計画的な地方債発行により、健全な財政運営に努める。

公債費以外の分析欄

平成22年度から5カ年の三種町行財政改革大綱を進めているものの類似団体平均を上回っている。扶助費や繰出金の増加が町の大きな課題となっているため、縮減に向けた対策が必要である。

実質収支比率等に係る経年分析(2014年度)

分析欄

財政調整基金残高について、合併後の行財政改革により町財政状況が年々回復し、平成22年度以降は目標としてきた標準財政規模の20%を超える額となっている。今後は合併算定替の終了による普通交付税の減少等、財政状況が厳しくなることが予想されるため、財源不足に備えた対策を行い、実質収支額については、望ましいとされる標準財政規模の3~5%程度を維持するように努める。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2014年度)

分析欄

国民健康保険事業勘定特別会計については、医療費の伸びが大きく、税率改定のみでは負担増が大きいことから、税軽減対策分として基準外繰入を実施している。また、介護保険事業勘定特別会計も平成25年度以降は年々規模が大きくなっており、財政圧迫の要因となっている。その他の公営企業会計等については、赤字額は発生していないが、基準外の繰入も行っているため、独立採算で運営できるように料金収入を改善する課題がある。この課題を解消するためにも、行財政改革大綱(第2期)等の確実な実施を目指し、健全な財政運営の維持に努める。

実質公債費比率(分子)の構造(2014年度)

分析欄

分子構造で大きな割合を占めている元利償還金は、平成20年度を償還のピークとして、以降減少に転じている。その他の分子要素についても年々減少しており、平成24年度決算では起債許可団体基準未満となり、平成26年度には11.5%となった。今後は、元利償還金の下げ幅が横ばい傾向になるため、実質公債費比率も横ばいか微増となる。今後も地方債の発行抑制を図るが、施設の老朽化等の課題もあるため、必要となる事業については計画的に地方債を発行し事業を実施する。

将来負担比率(分子)の構造(2014年度)

分析欄

行財政改革に伴う地方債発行の抑制及び職員の定員管理適正化(退職手当負担見込額の減)、平成22~26年度の財政調整基金の積み増し(充当可能財源等の増)、地方債発行額の抑制等により将来負担比率は減少している。しかしながら、施設の老朽化等の課題もあるため、必要となる事業については計画的に地方債を発行し事業の実施を行うなど、適正な将来世代への負担も求め、財政の健全化に努める。

出典: 財政状況資料集, 統一的な基準による財務書類に関する情報,