かつらぎ町：公共下水道

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収集されたデータの年度

2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度

経営比較分析表（2015年度）

20102011201220132014201520162017201820192020202145％50％55％60％65％70％75％80％85％収益的収支比率
2010201120122013201420152016201720182019202020210％累積欠損金比率
20102011201220132014201520162017201820192020202116.4％16.6％16.8％17％17.2％17.4％17.6％17.8％18％18.2％18.4％18.6％18.8％流動比率
20102011201220132014201520162017201820192020202176.8％77％77.2％77.4％77.6％77.8％78％78.2％78.4％78.6％78.8％79％79.2％79.4％79.6％経費回収率
2010201120122013201420152016201720182019202020210.18円0.2円0.22円0.24円0.26円0.28円0.3円0.32円0.34円0.36円0.38円0.4円0.42円汚水処理原価
20102011201220132014201520162017201820192020202170％72％74％76％78％80％82％84％86％88％水洗化率

経営の健全性・効率性について

収益的収支比率が100％を大きく割込み収益で費用を賄えていない。また、使用料で回収すべき経費についても使用料で賄えていないが、経費回収率、水洗化率はともに少しづつ上昇してきている。しかし、事業規模と比べ企業債が大きく、投資規模に応じた料金収入に結びついてはいない。今後、普及率の向上はもとより、経営改善や投資計画の見直しが必要である。
2010201120122013201420152016201720182019202020213％4％5％6％7％8％9％有形固定資産減価償却率
2010201120122013201420152016201720182019202020210％管渠老朽化率
2010201120122013201420152016201720182019202020210％管渠改善率

老朽化の状況について

下水道の投資を始めてからの期間が短いため、まだ管渠の更新時期ではない。しかし、管渠の劣化は年々進行していくおそれがある。そのため維持管理としてカメラ調査等を行い適切な補修と更新時期を策定していく必要がある。

全体総括

供用開始から期間が短いとはいえ、投資規模に応じた料金収入に結びついていない。今後、経営改善と費用対効果を再検討した計画区域の見直しや投資計画の見直しが必要である。

類似団体【Cc3】

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