簡易水道事業(法適用) 公共下水道 簡易水道事業(法適用) 花園守口ふるさと村
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ここ数年県平均と均衡しており、平成26については昨年と同様に県平均を上回っている。ただし、全国平均と比較したところ低指数となっている。その要因として、人口減少や税収が少ないことなどがあげられる。今後も固定資産税償却資産の減少の影響や景気悪化による町税の減少が見込まれることから、指数の低下が予想される。これらの現状に対し、一般職員適正化計画に基づく職員数の適正化や町税の適正課税・滞納処分、適正な受益者負担などによる財政基盤の強化に努める。
公債費が平成21をピークに減少及び平成22の地方交付税・臨時財政対策債等の増加などに伴い、平成22では改善傾向にあったが、平成23の平成22国勢調査人口反映による地方交付税・臨時財政対策債等の減少などに伴い、平成22-平成23比較で「+3.4」と改悪。平成24には普通交付税合併算定替額の増加などに伴い、平成23-平成24比較で「-2.5」と改善。平成25には花園地域交流推進施設運営事業特別会計の普通会計への移行もあったが、普通交付税における地域の元気づくり推進費の増加などに伴い、平成24-平成25比較で「-0.2」と改善。平成26においては自動車取得税交付金及び普通地方交付税の減少等が要因となり前年に比べ「+3.3」の改悪となった。依然として類似団体内平均値を上回っていることから、今後も一般職員適正化計画及び財政健全化計画などに基づく取り組みが必要となる。
本町は、面積151.73k㎡、東西14.7km、南北29.3kmと南北に長い山間へき地であり、保育所7園、幼稚園5園、小学校5校、中学校2校、公民館8館、児童館8館と町としては極めて多くの施設があり、これら施設の管理運営に多額の経費を要している。対策として、一般職員適正化計画に基づく職員数の削減や小学校統廃合の取り組みを推進してきており、また、平成28年度からは保育所及び幼稚園機能を集約したこども園2園の運営開始を予定していることから、管理運営に要する経費の削減効果が見込まれる。
財源不足に対応するため、財政健全化計画に基づき、平成17より職員給料の一律削減及び時間外勤務手当などの各種手当の抑制などを実施。平成23を境に、類似団体平均及び全国町村平均を上回り、ポイント差も徐々に広がりつつあることから、一般職員適正化計画とも連動しながら、今後も給与水準の適正化に努める必要がある。
本町は、平成17.10に花園村と合併したことにより、151.73k㎡という広大な面積を有し、山間へき地が多く、その複雑な地形に伴い多数の施設を要する。これら施設の管理運営に職員を要するため、これまで類似団体内平均値を上回ってきたが、一般職員適正化計画に基づく職員数削減を行ってきた結果、職員数も年々減少し、平成26においては類似団体内平均値を下回るなど改善傾向にある。現在も一般職員適正化計画及び財政健全化計画に基づき、幼保一元化などによる公共施設の統廃合や機構改革、事務事業の見直し、退職勧奨、退職者不補充などによる適正化に努めている。
公債費が平成21をピークに減少していることなどにより比率は減少傾向であり、平成24までは類似団体内平均値を下回っていたが、平成25は「0.1」平成26においては「0.4」上回った。近年は、京奈和自動車道PA施設建設や国道480号沿地域振興施設建設、こども園建設などの大型事業が続いていることもあり、地方債発行額が増大していることから、今後も新規発行の抑制及び財政健全化計画等に基づく取り組みなどが必要となる。
職員数削減により退職手当負担見込額が減少していること及び財政調整基金残高の増加により将来負担額に対する充当可能基金が増加していることなどに伴い、将来負担比率は減少傾向にある。平成23には平成22国勢調査人口の反映により普通交付税等が減少したことや、学校改築事業及び合併特例事業の実施により地方債現在高が増加していることなどに伴い、平成22-平成23比較で「+3.8」の改悪。平成26においては花園ふるさとセンターやこども園等の整備、改修などのハード事業の着手がみられ「+2.2」の改悪となった。今後も合併特例事業の実施や臨時財政対策債の発行などによる地方債現在高の増加が見込まれることから、地方債の新規発行額を抑制できるよう計画的に事業を実施する必要がある。
依然として類似団体内平均を上回っているが、県平均は下回っている。また、年々減少傾向にあったが、平成26は「+0.6」の改悪となり全国平均を上回った。本町は、地理的に多数の施設を有していることから職員数が多く、また、職員の年齢層が高いことなどが類似団体内平均を上回っている要因と推測する。今後も、一般職員適正化計画及び財政健全化計画に基づき、人件費の縮減に努める。
依然として類似団体内平均等を上回っている。本町は、151.73k㎡という広大な面積を有し、山間へき地が多く、その複雑な地形に伴い多数の施設を要しており、こらら施設の管理運営に多額の経費を要していることが主な要因。また、平成26の増加の要因として総合行政システム修正・更改委託料、学校給食関連事業費、ふるさと寄附金寄付者への特産品送付業務等があげられる。財政健全化計画に基づき、内部事務経費の見直しによる経常的な物件費の抑制や公共施設の統廃合などの推進による物件費の抑制に努める。
平成22からのからの5年間においては、3%前後で推移しており、類似団体内平均等を大きく下回っている。しかし、全国的に少子高齢化が急速に進行しており、本町においても同様に高齢化が進む見込みであることから、今後、扶助費は増加を続けるものと推測される。
平成22以降、類似団体内平均を上回っているが、ここ数年県平均を下回っている。介護保険事業特別会計や後期高齢者医療事業特別会計への繰出金の占める割合が大きく、また、介護保険事業特別会計への繰出金は年々増加しており、今後も増加が懸念される。今後も、財政健全化計画に基づき、縮減に努める。
平成22からのからの5年間においては、類似団体内平均を下回っている。補助費等のうち、橋本周辺広域市町村圏組合や伊都消防組合などの一部事務組合への負担金の占める割合が大きくなっている。今後も、財政健全化計画に基づき、経常経費の縮減に努める。
依然として類似団体内平均等を上回っている。これらは、国の景気対策と相まって過去に実施してきた大規模な建設事業の償還額に加え、既発行の合併特例債や臨時財政対策債などの元利償還金の増加が主な要因。また、平成26においても第三セクター等改革推進債、合併特例事業債、緊急防災・減災事業債の発行のために元利償還金の増加がみられた。
類似団体内平均を上回っているが、全国平均及び県平均を下回っている。平成26構成比では、人件費の占める割合が高く「23.9%」、次いで物件費「17.7%」、繰出金「13.8%」、補助費等「10.6%」、扶助費「3.4%」、維持補修費「0.5%」となっている。平成25‐平成26比較では、公債費以外で「+2.6」、人件費で「+0.6」、扶助費で「+0.1」、物件費で「+1.9」、補助費等で「+0.2」、その他で「-0.2」となっている。
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