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人口の推移

財政比較分析表(2016年度)

財政力

財政力指数の分析欄

財政力指数は、昨年度と比べると、0.1ポイント改善していますが、グループ内平均値を下回っています。平成21年度以降の長引く景気低迷により分子の県税収入が減少し、本県の財政力指数は低下傾向にありましたが、平成25年度以降、公債費の増加に伴い基準財政需要額が増となっているものの、法人の業績回復による法人事業税の増加や税率引上げによる地方消費税の増加など県税収入の増等に伴い、上昇傾向に転じています。

グループ内順位:14/19

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

経常収支比率は、昨年度から1.9ポイント悪化し、グループ内平均値も下回っています。平成22年度以降、県債の元利償還金の増加により公債費も増加し続けており、経常収支比率も、依然として高い水準となっています。平成28年度において上昇した主な要因は、分子について、公債費や補助費等が増加したことに加え、分母について、臨時財政対策債の発行可能額の減等により経常一般財源等が減少したことによるものです。一般財源総額の大部分が経常的な経費に費やされており、財政が硬直化した状態にあるため、公債費の抑制や事務事業の見直しによる経常経費の削減に努めることにより、経常収支比率の改善を図ります。

グループ内順位:18/19

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

本県は、グループ内の類似団体に比べ人口が少なく(19府県中18位。1位神奈川県:9,126,214人。18位三重県:1,815,865人)、政令指定都市もないため、グループ内の順位も相対的に低くなっています。グループ内平均値を上回っている主な要因は人件費です。総人件費の抑制については、平成24・25年度の給与抑制措置の実施や、平成25年4月からの退職手当の支給水準の引下げ、平成27年4月からの給与制度の総合見直し等により給与の見直しを進めてきたところです。今後は、「第二次三重県行財政改革取組」、「三重県財政健全化に向けた集中取組」を踏まえ、徹底した業務見直し等による職員数の見直しや働き方の見直し等により総人件費の抑制に努めます。

グループ内順位:18/19

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

平成26年度は、臨時特例法による国の減額措置が終了したことにより、ラスパイレス指数は低下しました。平成27年度は、給与制度の総合的見直しによる給料表の引下げ率が国より大きかったことから、指数はさらに低下しました。平成28年度は、給料表の引上げ率が国よりも大きかったことから、指数は上昇しました。平成29年度は、給料表の改定がなかったこと、平成29年4月1日から管理職員を対象とした給与削減措置を実施したことから、指数は低下しました。今後も引き続き給与制度の運用の適正化に努めます。

グループ内順位:17/19

定員管理の状況

人口10万人当たり職員数の分析欄

平成17年度から平成22年度の間には、「定員適正化計画」により、普通会計部門で1,093人(4.6%)の職員数を削減しました。また、平成23年度以降も「三重県行財政改革取組」により、総職員数の抑制に取り組み、467人(2.1%)の職員数を削減したところです。ただし、本県では、グループ内の他団体に比べ人口が少なく、政令指定都市も無いことから、グループ内の順位が低くなっているものと思われます。また、総職員数は削減しているものの、人口が減少していることから、対平成25年度比の人口10万人あたり職員数は増加しています。今後も、「第二次三重県行財政改革取組」、「三重県財政健全化に向けた集中取組」の中で、一層簡素で効率的・効果的な組織体制の構築を進め、適切な定員管理に取り組んでいきます。

グループ内順位:17/19

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

実質公債費比率は、昨年度と比べると、0.1ポイント改善しましたが、グループ内順位は下位に位置しています。平成24~26年度は元利償還金の増加等により上昇しました。平成27年度は元利償還金等への充当可能特定財源の増加等により分子が減少したため改善しました。平成28年度の単年度は、元利償還金等への充当可能特定財源の減少等により分子が増加したため上昇しましたが、平成25年度の単年度と比べると、地方消費税の増収等による標準財政規模の増により分母が増加したこと等により改善しているため、3年平均では改善しました。引き続き、「第二次行財政改革取組」、「三重県財政の健全化に向けた集中取組」を踏まえ、投資的経費の総額抑制や、臨時財政対策債等を除く県債残高の減少傾向の維持に努めます。

グループ内順位:14/19

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

将来負担比率は、昨年度と比べると、3.7ポイント上昇していますが、グループ内順位は引き続き中位に位置しています。平成25年度以降は、退職手当支給額の見直しに伴う退職手当負担見込額の減や、標準税収入額の増加による標準財政規模の増により改善してきました。しかしながら、平成28年度は、地方債現在高の増に対して、交付税措置見込額の増が少ないこと等により分子が増加するとともに、臨時財政対策債振替可能額の減等により分母が減少したことにより、上昇に転じました。引き続き、「第二次行財政改革取組」、「三重県財政健全化に向けた集中取組」を踏まえ、将来負担の減少に努めます。

グループ内順位:8/19

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2016年度)

人件費

人件費の分析欄

人件費にかかる経常収支比率は、昨年度と比べ0.2ポイント上昇しましたが、グループ内平均値と比べると低い値となっています。平成24・25年度において給与抑制措置を実施し、また、平成25~27年度にかけて段階的に退職手当の支給水準の引下げを行ってきたことにより、平成28年度においては人件費が昨年度と比較して減となったものの、発行可能額の減少に伴う臨時財政対策債の減などにより分母である収入が減少したため、当該比率は上昇しているところです。今後も引き続き、「第二次三重県行財政改革取組」、「三重県財政健全化に向けた集中取組」を踏まえ、総人件費の抑制に努めます。

グループ内順位:7/19

物件費

物件費の分析欄

物件費にかかる経常収支比率は、昨年度と同じ値であり、グループ内平均値と比べて高い値となっています。平成24年度以降は、3.5ポイント前後を推移していますが、厳しい財政状況を踏まえ、事業の選択と集中を図るとともに、徹底した事務事業の見直しを行っているところです。こうした中、平成28年度においては分子の支出は減したものの、発行可能額の減少に伴う臨時財政対策債の減など分母である収入の減もあったため、当該比率の改善には至りませんでしたが、今後も、引き続き経常経費の削減に努めます。

グループ内順位:11/19

扶助費

扶助費の分析欄

扶助費にかかる経常収支比率は、昨年度と比べ0.1ポイント上昇しましたが、グループ内平均値と比べると低い値となっています。平成24年度以降は、1.3ポイント前後を推移していますが、今後も社会保障関係経費の増加が見込まれることから、その動向を注視するとともに、引き続き資格審査の適正な実施など適切な執行に努めます。なお、扶助費の大宗は、生活保護費や児童入所施設措置費など法令等の規定により支出が義務付けられており、縮減が容易でない経費が占めています。

グループ内順位:4/19

その他

その他の分析欄

その他にかかる経常収支比率は、昨年度と比べ0.5ポイント低下し、グループ内平均値よりも低い値となっています。平成24年度以降は、1.1ポイント前後を推移していましたが、道路舗装修繕の実施方法見直しにより維持修繕費が減少しています。しかしながら、今後も公共施設の老朽化に伴い、維持補修費の増加も見込まれていることから、平成27年3月に策定した「みえ公共施設等総合管理基本方針」を基に長期的な視点に立って、公共施設等の総合管理を行うほか、事業の選択と集中を図るとともに、徹底した事務事業の見直しを行うなど、経常経費の削減に努めます。

グループ内順位:7/19

補助費等

補助費等の分析欄

補助費等にかかる経常収支比率は、昨年度と比べ0.9ポイント上昇しましたが、グル―プ内平均値と比べると低い値となっています。平成24年度以降は上昇傾向にあり、今後も、介護給付費県負担金や、後期高齢者医療費県負担金などの社会保障関係経費の増加に伴い、引き続き上昇することが見込まれています。このため、事業の選択と集中を図るとともに、徹底した事務事業の見直しを行うなど、経常経費の削減に努めます。

グループ内順位:7/19

公債費

公債費の分析欄

公債費にかかる経常収支比率は、県債の元利償還金の増などにより昨年度と比べ1.2ポイント上昇し、グループ内順位は最下位となりました。平成24年度以降の推移についても、県債の元利償還金の増加に伴い上昇傾向にあります。県債残高の増加は将来の元利償還金の増大をもたらすことから、平成23年度末に定めた財政運営の改革において、「実質的な地方交付税である臨時財政対策債や災害に対応するための災害復旧事業債などを除いた県債残高について、将来世代に負担を先送りせず、4年以内に減少に転じる」という目標を掲げました。これについては、平成26年度末に達成していますが、「第二次三重県行財政改革取組」、「三重県財政健全化に向けた集中取組」を踏まえ、引き続き減少傾向を維持するよう取り組みます。

グループ内順位:19/19

公債費以外

公債費以外の分析欄

公債費以外にかかる経常収支比率は、昨年度と比べ0.7ポイント上昇しましたが、グループ内平均値と比べると低い値となっています。平成24年度以降は改善傾向にありましたが、平成27~28年度においては、社会保障関係経費の増による分子である支出が増加したほか、発行可能額の減少に伴う臨時財政対策債の減などにより分母である収入が減少したため、当該比率は上昇しているところです。扶助費や扶助費的な補助費等は縮減が容易でない面がありますが、徹底した事務事業の見直しや総人件費の抑制とともに、多様な財源確保などの取組により歳入を確保することで、機動的な財政運営を目指します。

グループ内順位:3/19

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2016年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

歳出決算総額は、住民一人当たり372千円となっています。なお、本県は、グループ内の類似団体に比べ人口が少なく(19府県中18位。1位神奈川県:9,126,214人。18位三重県:1,815,865人)、政令指定都市もないため、住民一人当たり換算の歳出は他県と比べて相対的に高くなる傾向にあります。教育費は、住民一人当たり96千円となっており、グループ内平均値を上回っています。近年増加していた人件費(職員給、退職手当等)は前年度を下回ることとなったものの、平成26年度に開始した国の高等学校等就学支援金制度の学年進行に伴い補助費等が増加したことに加え、特別支援学校3校の建築工事に伴い普通建設事業費等が増加したことが主な要因です。平成29年度をもって全ての工事が終了するため、平成30年度には施設整備費用が減少する見通しです。公債費は、住民一人当たり66千円となっており、グループ内平均値を上回っています。これは、南海トラフ地震等の大規模災害に備えた防災・減災対策など緊急に実施しなければならない取組や、リーマンショック以降の国の経済対策への対応等のために発行した県債の償還が順次開始され、償還額が増加傾向にあることが主な要因です。土木費は住民一人当たり46千円となっており、グループ内平均値を上回っています。これは、グループ内類似団体に比べて、人口が少なく県内に政令指定都市もないこと、住民一人当たり換算の県管理道路延長(グループ内順位4位)、河川延長(グループ内順位7位)、海岸延長(グループ内順位1位)が長いことから、住民一人当たり換算の歳出が相対的に高くなっているためです。また、前年度決算と比較して増加している主な要因は、道路橋りょう費の増等によるものです。今後も、「第二次三重県行財政改革取組」、「三重県財政健全化に向けた集中取組」を踏まえ、事業の選択と集中を図るとともに、徹底した事務事業の見直しを行うなど、経常経費の削減に努めます。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2016年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

歳出決算総額は、住民一人当たり372千円となっています。なお、本県は、グループ内の類似団体に比べ人口が少なく(19府県中18位。1位神奈川県:9,126,214人。18位三重県:1,815,865人)、政令指定都市もないため、住民一人当たり換算の歳出は他府県と比べて相対的に高くなる傾向にあります。人件費は、住民一人当たり120千円となっており、平成26年度以降は増加傾向となっています。これは、平成25年度をもって本県独自の給与抑制措置が終了したこと、平成27年度に人事委員会勧告による給与改定により職員給与費の増加があったことなど分子である人件費の増要因に加えて、平成28年度は人件費の減と同時に分母の人口についても減少したことにより当該数値が増加しているものです。また、グループ内平均値を上回っていますが、これは、高齢層職員の割合が高い本県の職員構成によるものと考えられます。公債費は、住民一人当たり66千円となっており、過去5年の推移をみると上昇傾向にあり、グループ内平均値を上回っています。これは、南海トラフ地震等の大規模災害に備えた防災・減災対策など緊急に実施しなければならない取組や、リーマンショック以降の国の経済対策への対応等のために発行した県債の償還が順次開始され、償還額が増加傾向にあることが主な要因です。普通建設事業費は、住民一人当たり62千円となっており、平成27年度まで減少傾向にありましたが、平成28年度は増加に転じています。この主な要因は、防災ヘリコプターの更新や平成33年度開催予定の国民体育大会に向けての施設整備に加え、必要な社会基盤整備が道半ばであることから公共事業等において継続的な投資を行っていることによるものです。今後も、「第二次三重県行財政改革取組」、「三重県財政健全化に向けた集中取組」を踏まえ、事業の選択と集中を図るとともに、徹底した事務事業の見直しを行うなど、経常経費の削減に努めます。

実質収支比率等に係る経年分析(2016年度)

分析欄

財政調整基金残高は、平成24年度以降、徐々に積み増してきたことにより平成26年度には標準財政規模比約6%になりました。しかしながら、平成27・28年度において、財源不足に対応するため188億円を取り崩したことにより、平成28年度では標準財政規模比約2%まで減少しています。実質収支額は、継続して黒字を計上しており、平成24年度以降は標準財政規模比約1%前後を推移しています。実質単年度収支は、平成25年度に公共工事の進捗が遅れたことによる繰越明許費の繰越額の増加により赤字になりましたが、平成26年度には県税収入の増加などにより財政調整基金の取崩額が減少したため改善しました。しかしながら、平成27・28年度は、上記の財政調整基金の取崩しにより赤字となっているところです。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2016年度)

分析欄

一般会計、公営企業会計ともに赤字は生じておらず、特段考慮すべき事情はありません。今後も引き続き「第二次行財政改革取組」、「三重県財政の健全化に向けた集中取組」、各公営企業の経営戦略等に基づき、安定的な行財政運営に努めます。

実質公債費比率(分子)の構造(2016年度)

分析欄

実質公債費比率の分子は、昨年度から増加して527億円となりました。これは、元利償還金への充当可能特定財源が18億円減少したこと、元利償還金等の増(34億円)に対して、それに対する交付税措置の増(25億円)が少なかったこと等によるものです。経年比較では、元利償還金については臨時財政対策債等の増により増加傾向にありますが、組合等が起こした地方債の元利償還金に対する負担金等や債務負担行為に基づく支出額については減少傾向にあります。今後も引き続き「第二次行財政改革取組」、「三重県財政の健全化に向けた集中取組」、各公営企業の経営戦略等に基づく取組み等により、投資的経費の総額抑制や、臨時財政対策債等を除く県債残高の減少に努めます。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2016年度)

分析欄

将来負担比率の分子は、昨年度から増加して6,724億円となりました。これは、一般会計等に係る地方債の現在高の増(183億円)に対して、基準財政需要額算入見込額の増(28億円)が少ないこと等によるものです。経年比較では、一般会計等に係る地方債の現在高の増については、臨時財政対策債等の増により増加傾向にありますが、退職手当負担等見込額や債務負担行為に基づく支出予定額、公営企業債等繰入見込額については、減少傾向にあります。今後も引き続き「第二次行財政改革取組」、「三重県財政の健全化に向けた集中取組」、各公営企業の経営戦略等に基づく取組み等により、将来負担の減少に努めます。

基金残高に係る経年分析(2015年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2015年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

グループ内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

グループ内順位:

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

将来負担比率については、都道府県平均を上回っているものの、グループ内順位は上位に位置し、昨年度よりも4.6ポイント改善したことから、将来の財政負担の縮減が進んだものと考えています。主な要因としては、分子の国直轄負担金償還額の減少による債務負担行為に基づく支出予定額等の減と、分母の地方消費税等の増収による標準税収入額の増によるものです。実質公債費比率については、都道府県平均を上回り、グループ内順位は下位に位置しているものの、昨年度よりも0.3ポイント改善しています。平成26年度までは元利償還金が毎年50億円前後増加し続けたことにより上昇傾向にありましたが、平成27年度は元利償還金は増えているものの、基準財政需要額算入額の増や標準税収入額の増もあり改善に転じました。今後も、将来負担比率と実質公債費比率の更なる改善を目指し、「第二次三重県行財政改革取組」に取り組みます。

施設類型別ストック情報分析表①(2015年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

空港

学校施設

図書館

博物館

施設情報の分析欄

施設類型別ストック情報分析表②(2015年度)

体育館・プール

陸上競技場・野球場

県民会館

保健所

試験研究機関

警察施設

庁舎

消防施設

施設情報の分析欄

財務書類に関する情報①(2014年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2013年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【B】

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