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収集されたデータの年度

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人口の推移

財政比較分析表(2011年度)

財政力

財政力指数の分析欄

景気低迷に伴う地方税の減収等から0.55と類似団体平均を下回っています。今後も、総人件費の抑制や事業成果、費用対効果等の視点からの事務事業の見直しなどにより財政の健全化に努めていきます。

グループ内順位:'NULL'

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

依然として高い水準にあり、財政が硬直化している状況です。主な要因は、歳入面で地方交付税の減少等により経常収入が減少したことに加え、歳出面で公債費などが増加したことによるものです。引き続き公債費の抑制、定員管理の適正化計画に取り組んでいきます。

グループ内順位:'NULL'

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

本県は、グループ内の類似団体に比べ人口が少なく、政令指定都市等もないためグループ内の順位も相対的に低くなっています。類似団体平均を上回っているのは、主に人件費が要因となっおり、今後も、給与制度の適正な運用、職員定数の重点的・効率的な配置等の取り組みにより、人件費の抑制に努めます。

グループ内順位:'NULL'

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

平成24年度は、本県の厳しい財政状況を考慮して給与抑制措置(給与カット)〔管理職員8~15%、一般職員3%〕を実施したため、都道府県平均より低い水準となりましたが、国において給与抑制措置が実施されたため、国との比較では指数が高くなっています。国の給与抑制前との比較である参考値は98.2となり、100を下回る低い水準となりました。平成24年度から平成27年度にかけて実施する行財政改革取組を踏まえ、今後もより一層の給与制度の運用の適正化に努めます。

グループ内順位:'NULL'

定員管理の状況

人口10万人当たり職員数の分析欄

人口規模を考慮しない財政力指数によるグループ分けであること、人口に政令指定都市の人口も含まれていることの影響により、グループ内順位が低くなり、都道府県平均を上回っているものと思われます。なお、平成23年度に取りまとめた「三重県行財政改革取組」を踏まえ、県民の皆さんへのサービスの提供、職員の意欲、法令による配置基準などにも留意しながら、今後とも適切な定員管理に取り組んでいきます。

グループ内順位:'NULL'

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

都道府県平均を下回り、グループ内順位も上位に位置していることから、負債(公債費)は、他県と比べ相対的に低い状況にあるといえます。但し、県債残高の増加は将来の元利償還金の増大をもたらすことから、平成23年度末に定めた財政運営の改革において、「実質的な地方交付税である臨時財政対策債や災害に対応するための災害復旧事業債などを除いた県債残高について、将来世代に負担を先送りせず、4年以内に減少に転じる」という目標を掲げ、実現に向けて取り組んでいます。

グループ内順位:'NULL'

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

都道府県平均を下回り、グループ内順位も上位に位置していることから、負債(公債費)は、他県と比べ相対的に低い状況にあるといえます。平成23年度は前年度比6.6ポイントの増加となっており、要因は主に地方債残高の増加と充当可能基金の減少によるものです。なお、県債残高の増加は将来の元利償還金の増大をもたらすことから、平成23年度末に定めた財政運営の改革において、「実質的な地方交付税である臨時財政対策債や災害に対応するための災害復旧事業債などを除いた県債残高について、将来世代に負担を先送りせず、4年以内に減少に転じる」という目標を掲げ、実現に向けて取り組んでいます。

グループ内順位:'NULL'

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2011年度)

人件費

人件費の分析欄

類似団体平均と比較すると、人件費に係る経常収支比率は低くなっていますが、今後も給与制度の適正な運用、職員定数の重点的・効率的な配置等の取り組みにより、人件費の抑制に努めます。

グループ内順位:'NULL'

物件費

物件費の分析欄

類似団体平均と比較すると、物件費に係る経常収支比率は高くなっています。今後も、事業の費用対効果や成果の検証等の取り組みにより徹底した見直しを行い、経費の削減に努めます。

グループ内順位:'NULL'

扶助費

扶助費の分析欄

類似団体平均と比較すると、扶助費に係る経常収支比率は低くなっています。今後も、社会保障関係経費の増加が見込まれることから、その動向を注視していきます。

グループ内順位:'NULL'

その他

その他の分析欄

類似団体平均と比較すると、その他に係る経常収支比率は高くなっています。今後も、事業の費用対効果や成果の検証等の取り組みにより、徹底した見直しを行います。

グループ内順位:'NULL'

補助費等

補助費等の分析欄

類似団体平均と比較すると、補助費等に係る経常収支比率は低くなっています。今後も、事業の費用対効果や成果の検証等の取り組みにより、徹底した見直しを行うとともに、社会保障関係経費の増加が見込まれることから、その動向を注視していきます。

グループ内順位:'NULL'

公債費

公債費の分析欄

類似団体平均と比較すると、公債費に係る経常収支比率は高くなっています。主な要因としては、減収補てん債や臨時財政対策債の発行があげられます。今後も、県債残高の増加は将来の元利償還金の増大をもたらすことから、平成23年度末に定めた財政運営の改革において、「実質的な地方交付税である臨時財政対策債や災害に対応するための災害復旧事業債などを除いた県債残高について、将来世代に負担を先送りせず、4年以内に減少に転じる」という目標を掲げ、実現に向けて取り組んでいきます。

グループ内順位:'NULL'

公債費以外

公債費以外の分析欄

類似団体平均と比較すると、公債費以外に係る経常収支比率は低くなっていますが、今後も給与制度の適正な運用、職員定数の重点的・効率的な配置等の取り組みにより、人件費の抑制に努めます。

グループ内順位:'NULL'

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2010年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2009年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

実質収支比率等に係る経年分析(2008年度)

分析欄

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2007年度)

分析欄

実質公債費比率(分子)の構造(2006年度)

分析欄

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2005年度)

分析欄

基金残高に係る経年分析(2004年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2003年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

グループ内順位:

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

グループ内順位:

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2002年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

空港

学校施設

図書館

博物館

施設類型別ストック情報分析表②(2001年度)

体育館・プール

陸上競技場・野球場

県民会館

保健所

試験研究機関

警察施設

庁舎

消防施設

財務書類に関する情報①(2000年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(1999年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


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