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地方財政ダッシュボード

長野県小布施町の財政状況(2016年度)

🏠小布施町

地方公営企業の一覧

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収録データの年度

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総括表

人口の推移

財政比較分析表(2016年度)

財政力指数の分析欄

類似団体の平均は上回っているもののほぼ横ばいで推移している。基幹産業である農業をはじめとした地域産業の活性化を図るとともに、子育て支援の充実、障害をお持ちの方や一人暮らし高齢者の方々など誰もが住みやすい安心・安全な生活基盤の整備を進め、社会増による若者の定住人口の獲得を目指し、安定的な税収を確保し、財政力の向上に努める。

経常収支比率の分析欄

類似団体の比率の動向に注意しているが、大きく上回る結果が続いている。物件費の増加が主な要因で、特に臨時職員賃金の影響が大きいと分析している。今後、公共施設の修繕費の増加も懸念される。単なる物件費の削減を目的とすることなく、各種事務事業の必要性について評価を行い、町民のみなさんにも図りながら大胆な見直しに着手する。

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

地方創生に向けた住民サービスの向上と定住人口の獲得に向けた事業展開により、人件費・物件費共に高止まりの状況にある。一方、現実には人口減少の傾向であり一人当たり決算額は増加傾向を示している。人件費は、適正な人事管理に努め計画的な新規採用により、物件費は、増大する事務事業の見直しに向け、各種事務事業の必要性について評価を行い見直しに着手する。

ラスパイレス指数の分析欄

類似団体の平均を大きく下回っている。職員一人ひとりの意欲を向上するため職員研修と人材育成の機会の充実を図り、職員能力の向上に努めるとともに、職員給与の適正化に留意していく。

人口1,000人当たり職員数の分析欄

今後も役場組織のスリム化を進めていく。町民から住民サービス向上の要望が強く、行政運営の効率化のみでの対応は限界と感じている。他団体の行政サービスの水準も踏まえ、適正な住民サービス量を見極め、各種事務事業の必要性について評価を行い、町民のみなさんにも図りながら見直しに着手する。適切な定員管理に努める。

実質公債費比率の分析欄

新たな借り入れは最小限に止め、町債の発行を抑制し、将来負担の軽減に努めている。償還額のピークは越え、平成21年度からは類似団体の平均値を下回る値となっている。大規模な建設工事は、予め基金を積み立てたうえ実施している。なお、公共施設等総合管理計画を踏まえ、今後個別の長寿命化計画の策定を進め、真に必要な施設規模を見極め、公債費比率・実質公債費比率の上昇を抑制していく。

将来負担比率の分析欄

新たな借り入れは極力抑制して町債残高の圧縮に努めている。引き続き町債の発行は抑制し将来負担の軽減に努めていくが、公共施設の修繕等にあたり財政調整基金をはじめとする基金取崩しが続いており、将来負担比率は上がっていく傾向にある。財政調整基金の確保に向け町債の活用と基金残高のバランスのとれた財政運営に十分留意していく。

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2016年度)

人件費の分析欄

長野県平均・類似団体平均とも上回り、職員の年齢構成が上がっていることが要因と分析する。職員定数の適正化に留意し、職員の年齢構成の見直しを進めるため、代謝を促す施策を進める。

物件費の分析欄

類似団体の平均値を大きく上回る状態が続いている。職員数を抑制する中、教育力の向上、文化施設の運営にあたり非常勤職員が増加している。また、情報セキュリティ対策や各種計画の策定などの事務事業は専門的見地から取り組みを進めるため外部委託が必要となり、物件費が増加している。各種事務事業の必要性や施設の統廃合・再構築など施設の在り方などについて評価を行い、町民のみなさんにも図りながら大胆な見直しに努め、経費の削減を図っていく。

扶助費の分析欄

高齢者支援や障害福祉・子育て支援に向けての福祉医療の充実を進めた結果、増加している。今後、さらに若者を中心に定住促進を進める必要もあり、町単独の扶助費の増加が見込まれる状況にある。国の社会保障制度改革の方向性を踏まえ各種事務事業の必要性について評価を行い、町民のみなさんにも図りながら見直しに努める。

その他の分析欄

類似団体の平均値を上回る状態が続いている。特別会計への繰出金に係る繰出し基準や土地開発公社などの運営になどについても留意しつつ進めるが、今後も高水準で推移していくことが予想される。維持補修にかかる経費についても関係団体等を含め、組織全体として経費の削減を図り、抑制に努めていく。

補助費等の分析欄

類似団体の平均値と同程度で推移している。目的の達成度を再確認するとともに住民意向の把握に努め、住民参加のまちづくりを推進し、適正化を進める。

公債費の分析欄

他団体に先行してインフラ整備を進めてきたことにより高水準で推移してきた公債費も、平成18年度以降は類似団体平均を下回っている。大規模な建設工事は、基金積立を行うなど予め備えていく。なお、公共施設等総合管理計画を踏まえ、個別の長寿命化計画を策定し、真に必要な施設規模を見極め、新たな町債発行は抑制し、公債費の負担軽減を図っていく。

公債費以外の分析欄

類似団体の平均を大きく上回る状態が続いている。非常勤職員賃金や業務委託料の増加が主な要因である。事業や施設運営の合理化に向け、職員の意欲向上を図るため、職員研修と人材育成を充実させるとともに、各種事務事業の必要性や施設の統廃合・再構築など施設の在り方などについて評価を実施する。町民のみなさんにも図りながら見直しに努め、物件費を中心とする経常経費の削減を図っていく。

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2016年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

町として行政運営コストが良い状況にあるが、将来に向けて施設運営や維持管理費、施設更新に向けた建設事業費の増大は課題である。広域的に対応することで行政コストの軽減につながる事業は、広域行政の活用を積極的に進め、さらなる行政コストの削減により、歳出の最小化に努めていく。なお、町民の皆さんとの協働によるまちづくりを推進し、各種事務事業の必要性や施設の統廃合・再構築など施設の在り方などについて評価を行い、町民のみなさんにも図りながら大胆な見直しに努め、経費の削減を図っていく。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2016年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

町として行政運営コストは全般的に良い状況にあるが、将来に向けて維持補修費や施設更新に向けた普通建設事業費の増大は課題である。物件費は全国平均を大きく超え、類似団体平均とほぼ拮抗している。また、経常収支比率に占める物件費の割合は高く、行政コスト面からも裏付けられるものと判断できる。施設運営に占める賃金や土地賃借料などについて再点検し、各種事務事業の必要性や施設の統廃合・再構築など施設の在り方などについて評価を行い、町民のみなさんにも図りながら見直しに努め、経費の削減を図っていく。

実質収支比率等に係る経年分析(2016年度)

分析欄

町債の新たな借り入れを抑制し、町債の残高の圧縮に努めている。大規模な建設工事は予め基金を積み立てるなど、予め備えを行うとともに、各施設の維持補修の計画的な執行に努め、実質収支の改善を進める。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2016年度)

分析欄

全会計において赤字額はなく黒字となっている。国民健康保険、介護保険、公共下水道事業、その他会計は一般会計からの繰入金があることから、引き続き一般会計と同様に事務事業の見直しや効率化に努め、法定分(基準内)の繰入金以外の繰入の抑制を図っていく。

実質公債費比率(分子)の構造(2016年度)

分析欄

一般会計・公営企業会計共に町債の新たな借り入れを抑制し、町債の残高の圧縮に努めた結果、年々元利償還金等は減少している。公共施設の適切な維持管理に向け、公共施設の長寿命化計画の策定を図り、大規模な施設更新等の新たな借り入れの軽減に取り組む。

将来負担比率(分子)の構造(2016年度)

分析欄

一般会計等に係る地方債の現在高、公営企業等繰入見込額、組合等負担等見込額ともに減少している。中でも一般会計等に係る地方債については、建設事業費の抑制に努め町債の発行額を償還額以下に抑えその圧縮に努めてきた。一方、充当可能基金については、財政調整基金の取り崩しにより減少が続いてきたが、第一に町債残高の圧縮に努めること、第二に物件費賃金をはじめとする運営経費を削減し財政調整基金等充当可能基金の積み立てを図ることにより、将来負担比率の上昇を抑制していく。

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2016年度)

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体と比較すると5%程度高くなっていおり、相対的には施設の老朽化が進んでいることになる。すでに耐用年数を経過している資産の取得価額は約28億円であり、今後10年以内に耐用年数を経過する資産を含めると約73億円である。既存施設の長寿命化を図りつつ、更新のための財源確保に努めていく。なお、過去の大型投資の主なものは、インフラ資産では76年の橋梁建設、99年の総合公園の建設である。事業用資産では78年の庁舎及び公民館、03年の幼稚園の建設である。

債務償還可能年数の分析欄

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

将来負担比率は類似規模団体と比較して低い水準となっているが、有形固定資産減価償却率が高くなっており、良好な財政状態であるが施設は老朽化していると言える。更新投資の先送りにより起債残高が抑制されている可能性もあるため、施設の老朽化度合と財源としての地方債残高のバランスに注意して更新投資を行っていく必要がある。

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

実質公債費比率は公債費に費やした一般財源額が標準財政規模に占める割合であり、順次低下傾向にあることは町債残高の減少に努めてきた結果であり、望ましい方向に向かっていると考える。一方、将来負担比率が増加を示している要因は、充当可能基金額の減少の影響が大と考えられることから、より一層、町債残高の減少を目指すとともに基金積立額の増加にも気を配り、安定的なバランスのとれた財政運営に努めていく。

施設類型別ストック情報分析表①(2016年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設情報の分析欄

有形固定資産減価償却率は、多くの施設で5割を超えており、また類似団体と比較した場合でも高い水準になっており、上記施設の多くは老朽化が進んでいる。特に、橋梁・トンネル、学校施設、公民館の率が高くなっている。橋梁については、その大部分が70年代に建設されており、それらは建設から40年以上経過し、今後10年~20年のうちに耐用年数を経過することになる。町有のトンネルはない。学校施設については、小学校の校舎は70年代の建設で建設から40年以上を経過し、今後、数年で耐用年数を経過する。中学校は設立当初の校舎は70年代の建設だが、増築した部分は90年代の建設であり耐用年数の半分程度を経過している。公民館については、2施設のうち1施設が建設から40年以上経過しており、数年のうちに耐用年数を経過する。一人当たり指標を類似団体と比較した場合は、全体的な傾向として指標は小さい傾向があり、特に金額的に大きくなる道路や橋梁のインフラ資産が少ないため相対的には将来の更新負担は少ないといえる。今後も効率的な建設投資に努めていく。

施設類型別ストック情報分析表②(2016年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

施設情報の分析欄

有形固定資産減価償却率は、多くの施設で5割を超えており、また類似団体と比較した場合でも高い水準になっており、上記施設の多くが老朽化しているといえる。特に、体育館・プール、市民会館、保健センター・保健所、庁舎は高い数値になっており、体育館・プールと市民会館は90%を超えている。体育館・プールは、すべての施設が80年代以前に建設されており、ほとんどの施設が耐用年数を経過している。保健センター・保健所は70年代後半の建設であり、今後10年程度で耐用年数を経過する。市民会館は70年代後半の建設であり、耐用年数を経過している。庁舎も70年代後半の建設であり、今後10年程度で耐用年数を経過する。一人当たり指標は、図書館及び福祉施設以外は類似団体を下回り、体育館、保健センター、庁舎は類似団体の5割以下、市民会館は1割以下と大きく下回っている。コンパクトな行政運営となっており、引き続き過大投資にならないように努める。

財務書類に関する情報①(2016年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

一般会計等においては、資産総額139億円の主な内訳は、建物や工作物等の事業用資産が70億円、道路や公園などのインフラ資産が48億円、物品が5.6億円、将来の事業の財源として積み立てている基金が約10億円、現金が3億円となっている。負債総額38億円の主な内訳は、地方債が30億円、将来の退職金の支払いに備えて見積計上している退職手当引当金が7.6億円となってる。事業用資産、インフラ資産、物品を合わせた有形固定資産の計上額は123億円であるが、その減価償却前の取得価額の合計は200億円となっており、これが今までに公共資産等の整備のために投資をしてきた金額であり、仮に将来にわたって同じ資産規模を維持しようとした場合に、更新財源の目安になる。水道事業会計、その他特別会計を加えた全体では、一般会計等から加算された主な内容は、資産では水道事業会計の有形固定資産11億円と現金預金6.9億円が大きく、負債では、水道事業会計の地方債3.6億円と長期前受金2.4億円が大きな金額となっている。広域連合、一部事務組合、3セク等を加えた連結では、全体に加算された主な内容は、北信保健衛生施設組合の資産5.3億円、負債1.9億円、長野広域連合の資産1.4億円、須高行政組合の資産約1.4億円、小布施町土地開発公社の資産3.1億円、負債2.5億円となっている。

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

一般会計等においては、行政コストの内訳は、人件費8.1億円、物件費18億円、その他業務費用0.3億円、補助金等5.6億円、社会保障給付4.6億円、特別会計繰入金5.6億円となっている。補助金の主な内容は、高齢者の福祉事業への拠出や共同で運営しているごみ処理場への負担金などである。全体では、一般会計からの増加額の大部分を国民健康保険事業会計と介護保険事業会計の給付金21億円が占めている。水道事業はコストより使用料収入が大きく、行政コストはマイナス(利益)である。連結では、全体からの増加額の大部分を後期高齢者医療広域連合の社会保障給付13億円が占めている。3セク等の小布施町振興公社はコストより収益の方が大きく行政コストはマイナス(利益)であり、小布施町土地開発公社の行政コストはほぼゼロである。但し、小布施町からの拠出金があるため連結寒書類の作成にあたっては相殺している。連結行政コスト計算書の経常費用80億円のうち、社会保障給付費が40億円を占めており、今後も増加が見込まれるため厳しい財政運営が予想される。

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

一般会計では、純行政コスト△41億円に対して、税収等が32億円、国県等補助金が6.4億円となっており、差引で△1.8億円(純資産の減)となっている。全体では、水道事業が0.7億円のプラス、その他の特別会計もすべてプラスとなっている。純資産変動額は一般会計等から2億円加算されて、0.2億円のプラス(純資産の増)となっている連結では、北信保健衛生施設組合が1.0億円のプラス、長野県後期高齢者医療広域連合の0.5億円のプラスが大きく、全体から2.1億円加算されて、2.3億円のプラス(純資産の増)となっている。

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

一般会計等においては、業務活動収支が2.8億円で業務活動収支はその範囲内の1.9億円となっているが、公共施設等整備支出は3.7億円、地方債等償還支出は4.4億円であり、で業務活動収支では財源が不足するため基金の取り崩しや地方債の発行による資金調達をしている。さらに不足する額は手持資金を充てたということになる。長期的な観点では、業務活動収支の範囲内に投資活動収支を抑えられていることが望ましく、本年度は、業務活動収支の2.8億円に対して投資活動収支は1.9億円となっている。但し、基金の取り崩しによる収入があり、公共施設等整備のための支出は業務活動収支の額以上の投資となっている。基金の取り崩しには限度があるため、今後の投資規模が財政規模に比して過大にならないように注意が必要である。全体では、水道事業及びその他の特別会計ともに業務活動収支はプラスで、投資活動収支はマイナス、財務活動収支もマイナスである。投資活動収支は水道事業会計の設備投資の他には、その他の特別会計で基金へ積み立てをしたことによる。財務活動収支は、新規の地方債の発行はなく、償還による支出だけである。連結では、北信保健衛生施設組合の影響が大きく、処理場等の建設による投資活動支出が大きく増加している。

財務書類に関する情報②(2016年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

一人当たり資産額が類似団体平均に比べて2/5程度となっている。また、歳入額対資産比率も類似団体の2/3程度となっている。公会計開始時における団体間での資産評価方法の違いがあるため、一概に比較できないが、小布施町は大きな橋やトンネルがなく、道路延長も比較的短いなど、インフラ資産が少ないことが一因になっていると考えられる。有形固定資産減価償却率は62%となっており、全資産を平均すると耐用年数の6割を超えていることになる。すでに耐用年数を経過している資産の取得価額は約28億円であり、今後10年以内に耐用年数を経過する資産を含めると約73億円である。既存施設の長寿命化を図りつつ、更新のための財源確保に努めていく。なお、過去の大型投資の主なものは、インフラ資産では76年の橋梁建設、99年の総合公園の建設である。事業用資産では78年の庁舎及び公民館、03年の幼稚園の建設である。

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

純資産比率は類似団体とほぼ同じ水準である。将来世代負担比率は、他の団体の1/2程度である。1.の通り、資産規模は比較的小さく、またその財源として発行された地方債残高も少なく、類似規模団体に比べてコンパクトな貸借対照表になっていると言える。

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

住民一人当たり行政コストは、類似団体に比べて60%程度の水準にあり、比較的低コストで行政運営ができているといえる。但し、今後、社会保障給付費の増加が見込まれており、また老朽化した施設の更新が増えると、減価償却費の増加を通して行政コストが増加することになる。

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

住民一人当たり負債額は、類似団体の40%程度であり、地方債残高は比較的少ないと言える。但し、老朽化した施設の更新の財源として地方債を発行し、残高が増えることも予想される。基礎的財政収支は、マイナスとなっているが、公共施設等整備支出が大きいためである。業務活動収支の範囲内で公共施設の整備ができるよう、投資額の抑制が必要である。

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況

受益者負担比率は、類似団体とほぼ同水準である。但し、社会保障給付費の増加と、今後老朽化した施設の更新により減価償却費が増加することで当該比率は下がることになる。

出典: 財政状況資料集, 統一的な基準による財務書類に関する情報,