簡易水道事業
農業集落排水
個別排水処理
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経常収支比率累積欠損金比率流動比率企業債残高対給水収益比率料金回収率給水原価施設利用率有収率 |
経営の健全性・効率性について経営状況は赤字状態が続いており、累積欠損金が他の類似団体と比べても多く、厳しい状況が続いています。しばらくの間施設の更新は行っておらず、修繕等で運営してきましたが、H28年度より生活基盤近代化事業により管路施設及び電気計装設備の更新を実施しております。これにより今後企業債償還金の増加となる見込です。料金回収率は他の類似団体と比べ高くなっていますが、100%を下回っているため料金だけでは収入不足となっています。給水原価は他の類似団体よりも高くなっており、受水費や漏水修理等の維持管理費の増加によるものと考えられます。有収率については継続的に漏水調査や施設の更新を実施しておりますが、近年は道路横断管での漏水が発生しており、60%台となっています。 |
有形固定資産減価償却率管路経年化率管路更新率 |
老朽化の状況についてS55年度より管路施設の工事を開始し、H10～H12年に機器の更新及び和地区の一部の管路施設を更新していますが、その後は修繕で対応しています。しかし30年以上経過している管路もあり、漏水が増えている状況であります。H28年度からは生活基盤近代化事業により一部補助金を財源として配水管路及び電気計装の更新工事を実施しています。 |
全体総括水道事業は重要なライフラインであり、住民生活に欠かすことのできないサービスです。水道水の安定供給を図る上で、継続的な施設更新事業が必要ですが、人口減少に伴う料金収入の減少による経営環境の悪化が予想されることから、中長期的な視点に立った更新整備計画の立案が必要となります。今後の更新計画・財政計画についてはR3に経営戦略の見直しを実施し、収入の増加に向け料金改定を検討し、経営健全化の維持管理に向け計画的に事業を進めていくことを目指します。 |
出典：
経営比較分析表
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