豊岡市:小規模集合排水処理

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経営比較分析表(2016年度)

2010201120122013201420152016201720182019202020210%累積欠損金比率
2010201120122013201420152016201720182019202020210%50%100%150%200%250%300%350%400%450%500%流動比率
20102011201220132014201520162017201820192020202117%18%19%20%21%22%23%24%25%26%27%28%29%30%経費回収率
2010201120122013201420152016201720182019202020210.5円0.55円0.6円0.65円0.7円0.75円0.8円0.85円0.9円汚水処理原価
2010201120122013201420152016201720182019202020210%施設利用率
20102011201220132014201520162017201820192020202180%82%84%86%88%90%92%水洗化率

経営の健全性・効率性について

H28年度に使用料改定を行い、①経常収支比率は健全な数値を維持できている。使用料収入が増加したにも関わらず⑤経費回収率が低いのは、収益が一般会計からの繰入金に依存していることと、汚水処理費が高いことが理由である。汚水処理費については、⑥汚水処理原価についても同じことが言え、⑧水洗化率は増加傾向にあるが、有収水量は、人口減少に伴い減少傾向にあるため、結果、類似団体に比べ高い傾向にある。④企業債残高対事業規模比率は依然として高いが、使用料収入が増加したことで、改善が見られ、着実に企業債残高は減少している。
2010201120122013201420152016201720182019202020210%5%10%15%20%25%30%35%40%45%50%有形固定資産減価償却率
2010201120122013201420152016201720182019202020210%管渠老朽化率
2010201120122013201420152016201720182019202020210%管渠改善率

老朽化の状況について

類似団体よりも償却率が高く、施設の老朽化が着実に進んでいる。今後は、将来の運営状況を考慮しつつ、合理的な投資をしていかなかればならない。

全体総括

使用料改定を行い使用料収入が増えたことで、着実に改善されつつあるものの、使用料収入だけでは経費を賄うことができておらず、依然として一般会計からの繰入金に依存しており、独立採算による経営ができていない。また、汚水処理に係る費用が高いまま推移しているため、経営努力に勤しみ、引き続き営業費用の削減に取り組む必要がある。加えて水洗化の促進も必要である。処理区の統廃合、施設の長寿命化を合理的、計画的に進めていき、効率的な業務を行うことが必要である。