岡崎市:公共下水道

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経営比較分析表(2021年度)

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率減価償却費の増加、下水道使用料及び雨水処理費負担金の減少等により前年度と比較して減少した。収入の確保と事業の効率化等を進めていく必要がある。③流動比率現金預金は増加したが、それ以上に未収金が増加したことにより前年度より減少した。類似団体平均値、全国平均と比べて高い水準であるものの、支払い能力を高めるため、収入の確保と経費の削減に努める必要がある。④企業債残高対事業規模比率企業債残高は減少したが、それ以上に下水道使用料及び雨水処理費負担金の減少等があり前年度と比較して増加した。⑤経費回収率公費負担により控除している経費を含めた全ての経費を下水道使用料だけでは十分に賄えていないため、類似団体平均値、全国平均値を下回った。収入の確保と経費の削減に努める必要がある。⑧水洗化率前年度と比較して増加しているが、引き続き接続の促進を図っていく必要がある。

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率年度の経過に伴い減価償却累計額が増加するため増加の推移となっている。一方で、本市は平成24年から減価償却費を算出しており、それ以前に耐用年数を超えた資産については減価償却費を計上していないため、類似団体平均値、全国平均値と比較して大幅に低い数値となっている。②管渠老朽化率平成28年度から微減の傾向で推移している。引き続き効率的に改築更新を進めていく必要がある。③管渠改善率昨年度と比較して増加しており、類似団体平均値、全国平均値と比較しても高い値で推移している。

全体総括

経営の健全性・効率性については、経常黒字が続いているが、経費回収率が平均値を大きく下回っているため、引き続き収益の増加と費用の抑制に努める必要がある。特に収入の根幹となる下水道使用料については、人口減少や節水機器の普及等の要因により、さらに減少していくことが想定されるため、適正な使用料単価及び使用料体系を定期的に検証する必要がある。また、老朽化施設への対応においては平均値を上回る数値であるが、平成29年度に策定したストックマネジメント計画に基づき、施設の点検・調査、修繕・改築をより効果的に進めていく。なお、経営戦略については平成30年度に策定及び公表を行った。また、令和5年度に見直す予定である。

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