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地方財政ダッシュボード

京都府京都市の財政状況(2013年度)

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総括表

人口の推移

財政比較分析表(2013年度)

財政力指数の分析欄

指定都市の中で個人市民税を納める納税義務者の割合が低いことや,市民一人当たりの家屋床面積が他の指定都市の平均を下回っていることに加え,評価額の低い木造家屋の占める割合が高く,固定資産税収入が少ないことなど,財政基盤が構造的に脆弱であり、類似団体平均値を下回っている。京都経済の振興,雇用の創出,産学官の連携などによる地域経済の活性化を図り,中期的な税収増を目指していく。

経常収支比率の分析欄

総人件費を削減しているものの,依然として民間保育所運営措置費をはじめとした社会福祉関係経費等は増大しており,高い水準で推移している。今後も障害者福祉費や医療費などの社会福祉関係経費の増加が見込まれるため,「はばたけ未来へ!京プラン」実施計画(24年度~27年度)に掲げる自主財源の確保や総人件費の削減など,財政構造の転換を図る取組を進めていく。

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

「はばたけ未来へ!京プラン」(24年度~27年度)に基づいた職員数の削減などにより,人口1人当たり人件費・物件費等は前年度に比べて減少したが,依然として高い状況にあり,類似団体平均値を上回っている。今後も同プランに基づいた,効率的で効果的な人員配置による職員数の削減,時間外勤務の縮減,各種手当の見直し等を行い,更なる総人件費の削減に努めていくとともに物件費等についても引き続き抑制に努めていく。

ラスパイレス指数の分析欄

平成25年度(平成26年4月1日時点)の指数は,国における時限的な給与削減措置の終了により,前年度の値を下回った。今後も引き続き,本市の人事委員会からの勧告及び報告を踏まえて,適宜給与の改定を行い,市内民間企業における給与水準との均衡を図っていく。

人口1,000人当たり職員数の分析欄

平成23年度に策定した部門別定員管理計画に基づき,平成24年度から,都市特性を踏まえた職員の配置など,これまでの経緯を考慮しつつ,政令指定都市に共通する事務事業については,全国で最も効率的な執行体制をめざすなど,平成23年度からの10年間で1,400人の削減を目指している。「はばたけ未来へ!京プラン」実施計画(24年度~27年度)による取組を進めており,他都市との乖離は縮まっているが,なお上回る水準にある。今後も行政課題に的確に対応しつつ,効率的で効果的な人員配置を行うなど,定員削減を目指していく。

実質公債費比率の分析欄

行政改革推進債などの交付税措置のない市債を発行してきたことなどにより,類似団体平均値を上回っている。今後も,生産年齢人口1人当たりの市債残高(臨時財政対策債を除く)を増加させないよう,「はばたけ未来へ!京プラン」実施計画(24年度~27年度)に掲げる一般会計の市債残高(臨時財政対策債を除く)の削減を着実に推進し,比率の改善に努めていく。

将来負担比率の分析欄

職員数の削減や退職手当支給率の引き下げによる退職手当負担見込額の減少,土地開発公社保有地の売却による債務負担行為に基づく支出予定額の減少などの改善要素はあるものの,交付税措置のない市債残高が増加傾向にあることなどにより,類似団体平均値を上回っている。今後も,生産年齢人口1人当たりの市債残高(臨時財政対策債を除く)を増加させないよう,「はばたけ未来へ!京プラン」実施計画(24年度~27年度)に掲げる一般会計の市債残高(臨時財政対策債を除く)の削減を着実に推進し,比率の改善に努めていく。

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2013年度)

人件費の分析欄

「はばたけ未来へ!京プラン」(24年度~27年度)に基づいた職員数の削減などにより,人件費の経常収支比率は,前年度に比べて減少したが,依然として指定都市平均と比べ市民千人当たりの職員数が多いことなどから,類似団体平均を上回っている。今後も同プランに基づき,効率的で効果的な人員配置による職員数の削減を行うとともに,時間外勤務の縮減,各種手当の見直し等を行い,更なる総人件費の削減に努めていく。

物件費の分析欄

これまでから委託料の適正化等に取り組んできたことにより,類似団体平均を下回っている。今後も「はばたけ未来へ!京プラン」実施計画(24年度~27年度)に掲げる改革を徹底することで,抑制に努めていく。

扶助費の分析欄

障害者福祉費にかかる扶助費が多いこと及び保育所数に占める民間設置箇所数の割合が高く保育所運営費にかかる扶助費が多いことなどから,類似団体平均を上回っている。主に国制度に基づく事業が多いため,見直しには限界があるが,今後も,運用面における課題がないか点検を行っていく。なお,平成25年度から「適正給付推進課」を設置し,生活保護をはじめとする給付の更なる適正化を推進している。

その他の分析欄

高齢化率が他都市に比べ高いことから,後期高齢者医療特別会計や介護保険事業特別会計への繰出金が多くなっており,類似団体平均値を上回る状況にある。

補助費等の分析欄

本市では,平成21年度決算から「京都市補助金等の交付等に関する条例」に基づき,交付状況を公開するなどの取組を進めており,今後も「はばたけ未来へ!京プラン」実施計画(24年度~27年度)に掲げる本市外郭団体の改革等を行うなど,補助金等の見直しに引き続き取り組んでいく。

公債費の分析欄

行政改革推進債などの交付税措置のない市債の償還が増加し,類似団体平均値を上回っている。今後も,生産年齢人口1人当たりの市債残高(臨時財政対策債を除く)を増加させないよう,「はばたけ未来へ!京プラン」実施計画(24年度~27年度)に掲げる一般会計の市債残高(臨時財政対策債を除く)の削減を着実に推進し,比率の改善に努めていく。

公債費以外の分析欄

義務的経費である人件費及び扶助費の比率が他都市を上回っているため,全体的に見ても財政の硬直度合いは,類似団体平均値を上回る状況にある。

実質収支比率等に係る経年分析(2013年度)

分析欄

リーマンショックによる景気後退の影響を受け,平成20年度決算では,約30億円の実質赤字となったが,人件費の削減や徹底した事務事業の見直しなどの聖域なき行財政改革,地方交付税の確保等により,着実に赤字を解消し,平成22年度決算では実質黒字へと転換している。平成25年度については,台風被害に係る災害復旧等の臨時財政需要があったため,実質単年度収支は赤字となっているが,財政調整基金の取崩しにより,実質収支は黒字となっている。なお,平成25年度の財政調整基金残高については,財政健全化の取組を着実に実施したことによる実質収支の黒字拡大に伴い,取崩額を上回る歳計剰余金を積み立てたため,前年度比で増加している。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2013年度)

分析欄

財政改革の取組に加えて,地方交付税の確保等により一般会計の実質収支が改善していること及び自動車・高速鉄道事業及び国民健康保険事業における経営健全化の取組により収支が改善傾向にあるため,全体的に赤字比率が減少傾向となり,平成23年度には連結実質赤字比率が黒字に転換した。今後も,引き続き,一層の比率改善に努めていく。

実質公債費比率(分子)の構造(2013年度)

分析欄

平成25年度の実質公債費比率の分子は,金利の低下による利子の減少等の影響により元利償還金が減少したことなどから,前年度に比べて減少している。行政改革推進債などの交付税措置のない市債の償還額が多くなっていることから,実質公債費比率も類似団体平均値を上回っている。今後も,生産年齢人口1人当たりの市債残高(臨時財政対策債を除く)を増加させないよう,「はばたけ未来へ!京プラン」実施計画(24年度~27年度)に掲げる一般会計の市債残高(臨時財政対策債を除く)の削減を着実に推進し,比率の改善に努めていく。

将来負担比率(分子)の構造(2013年度)

分析欄

職員数の削減や退職手当支給率の引き下げによる退職手当負担見込額の減少,土地開発公社保有地の売却による債務負担行為に基づく支出予定額の減少などの改善要素はあるものの,交付税措置のない市債残高が増加傾向にあることなどにより,類似団体平均値を上回っている。今後も,生産年齢人口1人当たりの市債残高(臨時財政対策債を除く)を増加させないよう,「はばたけ未来へ!京プラン」実施計画(24年度~27年度)に掲げる一般会計の市債残高(臨時財政対策債を除く)の削減を着実に推進し,比率の改善に努めていく。

出典: 財政状況資料集, 統一的な基準による財務書類に関する情報,