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地方財政ダッシュボード

滋賀県日野町の財政状況(2016年度)

🏠日野町

地方公営企業の一覧

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収録データの年度

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総括表

人口の推移

財政比較分析表(2016年度)

財政力指数の分析欄

財政力指数は0.68となり前年度に比べ0.01改善した。全国平均(0.50)と比較すると数値は高いが、滋賀県平均(0.70)と比較すると0.02低い。また、類似団体と比較すると同数となった。三ヵ年平均は改善しているものの、単年度では悪化している。要因として、基準財政収入額では法人税率引き下げにより減、基準財政需要額では国勢調査における人口減により単年度の財政力指数は微減となった。今後の見通しとして基準財政収入額の増は見込めないが、基準財政需要額では公債費の増加が考えられ、財政力指数の低下が予測される。

経常収支比率の分析欄

財政の弾力性を示す経常収支比率は88.2%となり、前年度と比較すると1.2ポイント悪化している。全国平均(92.5%)と比べると4.3ポイント、滋賀県平均(91.6)と比べると3.4ポイント低い。また、類似団体平均(86.3%)と比べると1.9ポイント高い。主な要因として、社会保障関係経費の増加や行政情報システムクラウド共同利用による需用費の増加が考えられる。財政の硬直化を招かないよう、引き続き事務事業の見直しや経常経費の削減に努める。

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

人口一人当たりの人件費、物件費の合計は128,690円となり、全国平均(123,135円)や滋賀県平均(121,070円)と比較すると上回っているが、類似団体(143,299円)と比較すると下回っている。物件費では行政情報システムクラウド共同利用等により700万円、人件費では人事院勧告制度により500万円程度それぞれ増加している。このような中、当町の人口は減少傾向にあり、人口一人当たりに占める経費は増加傾向にあるものと考えている。引き続き事務事業の見直しを行い、経費の削減に努める。

ラスパイレス指数の分析欄

ラスパイレス指数は98.5%となり、全国市平均(99.1%)を下回っているが、全国町村平均(96.4%)、類似団体平均(97.0%)を上回っている。当町では給与構造改革以前に採用された職員は大学卒のラスパイレス指数が全体で下回る一方、短大卒、高校卒のラスパイレス指数が上回っており、全体に影響している。なお、長期的な見込では職員構成の変動によりラスパイレス指数は低下すると考える。また、今後も人事院勧告、国家公務員給与制度を基に給与の適正化に努める。

人口1,000人当たり職員数の分析欄

人口千人当たりの職員数は9.11人となり、全国平均(7.90人)、滋賀県平均(7.09人)、類似団体平均(7.57人)と比較すると上回っている。近年の退職者の増加により、補充等による職員の大幅な採用や当町の地理的要因により、教育関係施設等が多いことから、教育関係等に従事する職員が多く、これにより人口千人当たりの職員数が多くなっている。指定管理制度の導入や事務の民間委託化等で人員の減に努めてきたが、引き続き職員数の抑制に努める必要がある。

実質公債費比率の分析欄

実質公債費比率は4.4%となり、前年度と比較すると0.4%改善している。三ヵ年平均は改善しているものの、単年度では1.1ポイント悪化している。要因として、平成24年度の学校教育施設(日野中学校給食室)の整備や役場庁舎耐震改修事業の元金償還が開始したことによる。なお、全国平均(6.9%)、滋賀県平均(7.2%)、類似団体平均(6.6%)と比較すると低くなっているが、元利償還金のピークが平成32年となっていることから、今後の公債費率の悪化が懸念される。引き続き町債の新規発行は抑制しつつ、繰上償還を実施することで改善に努める。

将来負担比率の分析欄

将来負担比率は62.8%となり、前年度より悪化しており、全国平均、滋賀県平均、類似団体平均より高い傾向にある。悪化の主な要因として、退職者の補充等により職員の大幅な採用により退職手当負担見込額が増加した。近年では町債の新規発行は可能な限り抑制しつつ、繰上償還を行い残高を圧縮してきたが、平成28年度は繰上償還を行うことができなかった。引き続き繰上償還等を検討し、将来負担の改善に努める。

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2016年度)

人件費の分析欄

退職者補充により正規職員が増加したものの、職員の平均年齢の低下により、昨年度に比べ低下している。人件費削減の取組として職員定数の見直しや諸手当の見直しを行う必要がある。なお、当町では地域手当の支給は行っていない。多様化・複雑化する住民ニーズへの対応等考慮しながら、適正な定員管理を行い、人件費の抑制に努めたい。

物件費の分析欄

平成28年度の物件費は行政情報システムクラウド共同利用や財務諸表作成に伴う固定資産台帳および公共施設総合管理計画の整備委託など増加要因はあるものの、委託経費や施設維持に係る経常経費の抑制に取り組んだことで減少している。全国平均等と比べても標準的な位置にあるが、今後も各種事務事業の見直しや公共施設総合管理計画に基づき、公共施設の統廃合を含めた検討を行う必要がある。

扶助費の分析欄

扶助費については、少子高齢化の進展に伴い医療費等の社会保障関係経費の自然増が続いている。また、障害者総合支援事業などの社会福祉費の増加は著しい状況にある。今後も、高齢者や低所得者の増加あわせて保育所関係経費などの児童福祉費の増などにより扶助費の増加は避けられない状況にある。このような中で支給に対する審査の適正化、地域住民の健康増進に取り組むことで扶助費の抑制に努めたい。

その他の分析欄

その他の経費については、繰出金に関する支出が主なもので、前年度より0.7%増加した。全国平均(13.5%)、滋賀県平均(14.1%)、類似団体平均(14.1%)より上回っている状況にある。近年、国民健康保険や介護保険等の給付費の自然増より増加傾向にある。引き続き、地域住民の健康増進に取り組み、給付費の増加を抑制するのと併せて公営事業における職員数の適正化や適切な受益者負担の徴収により繰出金の抑制を図る。

補助費等の分析欄

一部事務組合負担金等の増加により、前年度より0.1%増加した。全国平均(10.4%)、滋賀県平均(11.4%)、類似団体平均(12.9%)より上回っている状況にある。補助金等については、各種団体への補助金や各協議会等への負担金の見直しを行い、合理化を図ってきたところである。補助金にあっては、公と民間の役割分担の観点から公共性、必要性に応じた補助金交付団体の選定や交付要件の適正化に努めている。負担金に合っては必要性、負担割合の妥当性等を精査し抑制に努めている。

公債費の分析欄

公債費については、平成24年度の学校教育施設(日野中学校給食室)の整備や役場庁舎耐震改修事業の元金償還が開始したことにより増加している。今後も元利償還金のピークである平成32年までは増加傾向にあると考える。全国平均(17.7%)、滋賀県平均(16.0%)、類似団体平均(13.4%)と比較すると下回っているが、引き続き町債の新規発行は抑制しつつ、繰上償還を実施することで公債費の抑制に努めたい。

公債費以外の分析欄

公債費以外の経常経費については、前年度より0.7%増加した。全国平均(74.8%)、滋賀県平均(75.6%)、類似団体平均(72.9%)より上回っている状況にある。これは公債費の経常収支割合が低いことから、相対的に他団体と比べ高い傾向が続いている。平成28年度は扶助費や繰出金の経常収支比率に占める割合が微増しており、結果として公債費以外に占める割合が増加した。今後とも公債費を抑制し、人件費や扶助費の義務的経費や物件費や補助費などを含め、全体的な経費の抑制に努めたい。

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2016年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

歳出総額に占める構成比は、民生費(33.3%)が最も多く、次いで総務費(17.0%)、教育費(15.6%)と続いている。民生費の住民一人当たりに占める額は130,959円となり類似団体平均の140,495円より9,536円低い状況ではあるが、昨年度と比べると社会保障経費の自然増や介護保険特別会計等への繰出金、東近江重症心身障害者通園援助施設の整備に対する補助などにより増となっている。総務費では住民一人当たり66,784円となり、類似団体平均64,667円と比較して2,117円高い状況にある。昨年度と比較しても増額となっているが、これは日野町防災センターや公共施設等総合管理計画、固定資産台帳の整備などにより増額している。教育費では住民一人当たり61,490円となり、類似団体平均49,761円と比較して11,729円高いが、これは当町の地理的要因により教育関係施設や従事する職員が多いため他団体より高い状況にある。昨年度との比較では平成27年度に実施した校務用PCの更新および日野小学校・南比都佐小学校の教育用PCの更新等の要因により平成28年度は減となっている。また、昨年度に比べ労働費、農林水産費、商工費、消防費でそれぞれ減額のほか、衛生費や土木費、公債費では増額となった。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2016年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

歳出総額に占める構成比は、義務的経費43.0%、一般行政経費28.4%、なお、投資的経費は43.1%となった。義務的経費は年々増加する社会保障関連経費に加え福祉医療費助成事業こども医療の対象者拡充等による扶助費の増、一般行政経費では行政情報システムクラウド共同利用などにより物件費の増、その他経費では繰出金が減となっているが、平成27年度の国民健康保険特別会計への法定外繰入を行っていることが減額要因となっている。投資的経費(普通建設事業「うち新規整備」)では日野町防災センターの整備により増となっている。人件費は、住民一人当たり70,391円であり、類似団体平均の63,599円より6,792円高い状況にある。また、退職者補充により正規職員が増加したものの、職員の平均年齢の低下により、昨年度に比べ低下している。補助費等では、住民一人当たり48,877円となり、類似団体平均の51,105円より2,228円低い状況にある。各種団体への補助金や各協議会等への負担金の見直しを行い、合理化を図ってきたところであるが、一部事務組合負担金等の増加により昨年度48,459円に比べると418円増加している。物件費は住民一人当たり59,518円となり、類似団体平均の80,684円より21,166円低い状況にある。行政情報システムクラウド共同利用や財務諸表作成に伴う固定資産台帳および公共施設総合管理計画の整備委託など増加要因はあるものの、委託経費や施設維持に係る経常経費の抑制に取り組んだことで、他団体と比較して良好な金額になっていると考える。引き続き、各種事務事業の見直しや公共施設総合管理計画に基づき、公共施設の統廃合を含めた検討を行う必要がある。

実質収支比率等に係る経年分析(2016年度)

分析欄

財政調整基金については過去に積立を行い、平成28年度は取り崩しを行うことなく財政運営を行うことができた。しかし、今後、町税、普通交付税の増収は見込めず、歳入の経常一般財源が減少することから、財源補填のため取り崩しも考えられる。歳出の事務事業等の見直しを行い、経常経費の削減を今以上に図るなど、更なる効率的な財政運営を行わなければならない。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2016年度)

分析欄

平成28年度の連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成では、赤字となった会計は存在せず。全ての会計で黒字を達成できた。また、黒字額の大部分は、水道事業会計と一般会計の黒字が占めている。一般会計は、実質収支額が約2億4千万円となる一方、水道事業会計では、流動資産のうち現金預金で約10億1千万円を有しており、これが黒字の大きな要因となっている。今後とも、歳入にあっては、財源の積極的な確保に努め、歳出にあっては、経費支出の効率化に取り組むことにより、黒字の確保を図りたい。

実質公債費比率(分子)の構造(2016年度)

分析欄

元利償還金については、平成24年度の学校教育施設(日野中学校給食室)の整備や役場庁舎耐震改修事業の元金償還が開始したことから昨年度と比べると増額している。公営企業債の元利償還金に対する繰入金は、公営企業等への繰出基準に左右されるため、年度により数値変動はあるものの、残高は減少傾向にあり、今後も減少を見込んでいる。算入公債費等は、臨時財政対策債の借入れが増加していることから今後も増加傾向にあると考える。

将来負担比率(分子)の構造(2016年度)

分析欄

一般会計等に係る地方債の現在高が増加しているのは、臨時財政対策債の残高が増加していることが要因である。退職手当負担見込額は退職者の補充等による職員の大幅な採用によりに増額に転じている。充当可能基金は、定期的に基金の積み増しをしており増加傾向にある。今後も基金の積み増しに努めたい。基準財政需要額算入見込額は公債費の減税補填債償還費の算入の終了等により、減額している。

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2016年度)

有形固定資産減価償却率の分析欄

債務償還可能年数の分析欄

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

近年、将来負担比率及び実質公債比率ともに減少傾向にあったが、平成28年度は、将来負担比率が増加に転じた。主な要因としては、日野町防災センターの整備や必佐小学校給食室の改修等、普通建設事業費の一時的な増加要因があったことが挙げられる。また、財源不足の補填のため財政調整基金から前年度と同額の3億2,000万円を取り崩している。今後の見通しとしては国の景気対策に伴う様々な建設事業の財源として複数の借り入れを行っていますが、元利償還の時期が全て同じ時期に始まることから実質公債比率の悪化が懸念される。今後も先を見据えた対応として繰上償還ができるものについては、積極的に行うなど、一層の改善に努めたい。

施設類型別ストック情報分析表①(2016年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設情報の分析欄

施設類型別ストック情報分析表②(2016年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

施設情報の分析欄

財務書類に関する情報①(2016年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

一般会計等においては、平成28年度末の資産38,595百万円の内訳は、主に有形固定資産が34,816百万円、基金が1,619百万円となっている。これに対して、将来支払う必要がある負債の合計10,707百万円の内訳はほとんどが地方債で、8,050百万円となっている。一方、将来返済する必要のない財源である純資産は、合計27,888百万円となっている。特に資産総額のうち有形固定資産の割合が90.2%となっており、これらの資産は将来に維持管理・更新等の支出を伴うものであることから、公共施設等総合管理計画に基づき、計画的に管理を行っていき、行政コストの縮減に努める。

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

一般会計等においては、経常費用は、8,911百万円となった。主な内容は物件費等が3,441百万円、補助金等が1,740百万円、人件費が1,596百万円となっている。物件費等には、減価償却費が1,767百万円含まれており、これまでに取得した固定資産について年間同額を費やしていることになる。これに対して、受益者負担といえる経常収益は合計213百万円で、主に使用料及び手数料が124百万円となっている。経常経費全体に占める割合の大きい物件費等については、公共施設等の維持管理に係る経費が含まれることから、継続して徹底した経常経費の縮減の取り組みとあわせて、公共施設総合管理計画に基づき施設の計画的な管理を行うとともに、経常経費の縮減に努める。

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

一般会計等においては、純行政コスト△8,712百万円に対し、財源として、税収等6,006百万円、国県等補助金1,645百万円となっている。この結果、平成27年度末から純資産が1,061百万円減少し、平成28年度末の純資産残高は27,888百万円となった。地方税の徴収業務の強化等により税収等の増加に努める。

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

一般会計等においては、平成28年度の業務活動収支は610百万円となり、業務支出は、7,111百万円で、主な内容は補助金等支出が1,740百万円、物件費等支出が1,674百万円、人件費支出が1,586百万円となっている。また、業務収入は7,721百万円で主に税収等収入が6,002百万円となっている。投資活動収支は△786百万円となり、支出は972百万円で、主な内容は公共施設等整備費支出が913百万円となった。投資活動収入は186百万円で、主な内容は国県等補助金収入が137百万円となっている。財務活動収支は324百万円となり、主な内容は地方債償還支出が518百万円、地方債発行収入が842百万円となっている。この結果、本年度資金は148百万円増加し、本年度末の資金残高は576百万円となった。また、行政活動に必要な資金を地方債の発行によって確保している状況であり、交付税算入のある有利な起債の借り入れを継続して行うことや、地方債の新規発行の抑制に努める。

財務書類に関する情報②(2016年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

住民一人当たり資産額は、類似団体平均値と同程度であるのに対して、有形固定資産減価償却率は類似団体平均値を上回ることから分かるように、老朽化した施設が多い。これらの施設について、将来の修繕や更新等に係る財政負担を軽減するため、平成28年度に策定した公共施設等総合管理計画に基づき、公共施設等の計画的な施設管理を行っていく必要がある。

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

純資産比率が類似団体平均値を下回るが、将来世代負担比率が、類似団体平均値を下回ることから、類似団体と比べると将来世代が利用可能な資源が少ない一方で、将来世代が負担する割合も少なくなっている。今後は、将来世代が利用可能な資源を確保するとともに、地方債の発行抑制等により将来世代の負担軽減に努めていく。

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

住民一人当たり行政コストは、類似団体平均値を上回っているが、純行政コストに占める物件費等の割合が39%と大きく、この中には公共施設等の維持管理に係る経費も含まれている。今後の行財政運営において、公共施設等の管理に係る経費の支出が大きくなることが考えられることから、住民一人当たりの行政コストを抑えるため、公共施設等総合管理計画に基づいた計画的な管理を行うことにより、維持管理等に係る経費の縮減に努めていく。

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

住民一人当たりの負債額は、類似団体平均を上回り、基礎的財政収支については、類似団体平均を大きく下回っている。これはそれぞれ、平成28年度の防災センター整備に係る地方債の借り入れと投資活動支出が投資活動収入を大きく上回ったことが要因と考えられる。今後については、交付税措置のある有利な起債の借り入れを継続して行っていくとともに、地方債の新規発行の抑制による負債額の縮減に努めていく。あわせて、公共施設総合管理計画に基づいた計画的な公共施設等の管理に努め、投資的経費の縮減に努める。

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況

受益者負担比率は、類似団体平均値を下回っている。これは、受益者負担を徴収する公共施設等の管理に係る経費の支出が大きく影響していると考えられる。今後は、公共施設等の利用促進と活性化を図ることとあわせて、公共施設等総合管理計画に基づき、計画的な管理を行っていくとともに、行政コストの縮減に努める。

出典: 財政状況資料集, 統一的な基準による財務書類に関する情報,