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地方財政ダッシュボード

滋賀県の財政状況(2020年度)

滋賀県の財政状況について、2020年度の主要指標と分析コメントをまとめて確認できるページです。

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収録データの年度

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概観

人口の推移
歳入・歳出・差引の推移

普通会計の構造(2020年度)

目的別歳出
歳入の内訳
性質別歳出

財政比較分析表(2020年度)

財政力指数の分析欄

令和2年度の財政力指数は、前年度と比べて0.01ポイント増加した。これは、幼児教育・保育の無償化に要する経費の増等により基準財政需要額が増加した一方、地方消費税の増等で基準財政収入額も増加したが、基準財政収入額の増加率が僅かに上回ったもの。直近5年では、平成28年度が最も低いが、その後税収の増加や消費税率の引上げによる収入額の増等により、指数は改善傾向にある。今後、県の経営資源を活用した歳入確保についてあらゆる可能性を検討するとともに、県が実施する必要性や効果、経費積算の妥当性を見極め、一層の効率化、合理化、経費の最小化、年度間の平準化を図り、持続可能な財政基盤の確立に取り組む。

経常収支比率の分析欄

令和2年度の経常収支比率は、前年度に比べて0.5ポイント増加した。これは、経常経費は補助費等などが増加した一方、新型コロナウイルス感染症の影響を受け経常収入である県税収入が減少したことなどによる。近年、地方消費税率の引上げ等経常一般財源の増要因がある一方、高齢化進展に伴う社会保障関係経費の増加等が経常経費充当一般財源を押し上げ平成30年度以降、増加傾向。今後、県の経営資源を活用した歳入確保についてあらゆる可能性を検討するとともに、県が実施する必要性や効果、経費積算の妥当性を見極め、一層の効率化、合理化、経費の最小化、年度間の平準化を図り、持続可能な財政基盤の確立に取り組む。

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

令和2年度の人口1人当たり人件費・物件費等決算額は、前年度と比べて4,315円増加。これは新型コロナウイルス感染症対策のため物件費が増大したことが原因である。グループ内の他団体は本県に比べ人口規模がはるかに大きいため、本県の数値は相対的に大きくなっている。今後、県の経営資源を活用した歳入確保についてあらゆる可能性を検討するとともに、県が実施する必要性や効果、経費積算の妥当性を見極め、一層の効率化、合理化、経費の最小化、年度間の平準化を図り、持続可能な財政基盤の確立に取り組む。

ラスパイレス指数の分析欄

令和2年4月1日より当分の間、地域手当率の引き下げに伴い、民間給与水準との均衡を図るため給料表(国準拠)の給料月額に+1.4152%(県内:地域手当6%支給地)または+1.266%(東京都:地域手当18.5%支給地)調整していることにより指数が増加。(地域手当補正後ラス:99.2)令和2年度は、職員構成等の変動により、指数が0.1ポイント低下した。国と同様、平成26年度からは高年齢層職員の昇給・昇格制度の見直しを行うなどにより、給与水準の適正化に取り組んでいるところ。引き続き、人事委員会勧告を基本としつつ、国家公務員の給与水準も踏まえて、必要な見直しを行い、適切な給与管理に努める。

人口10万人当たり職員数の分析欄

同グループの他団体と比較して当県の人口規模は小さく、また、これまで全国でも数少ない人口増加県であったため、教育職員の減少幅が小さいことから、相対的に数値が大きくなっている。平成11年以降、数次にわたり定数削減をした結果、本県の一般行政部門の職員数(R2)は3,208人で、総務省定員回帰指標による試算職員数と比較した率では87.2%となり、全国で2番目に低い水準となっているところ。「滋賀県行政経営方針(2019年3月策定)」に基づき、引き続き適正な定員管理に取り組む。

実質公債費比率の分析欄

令和2年度の実質公債費比率は、前年度に比べて0.4ポイント減少し、平成24年度から9年連続で改善した。これは、臨時財政対策債以外の県債について、これまでの財政改革プログラムで発行を抑制してきたことや、近年の低金利下において県債の借換を行ってきたことで臨財債を含めた公債費が減少した一方で、公債費に係る普通交付税の算入額が減少したことなどが大きな要因と考えている。今後、県の経営資源を活用した歳入確保についてあらゆる可能性を検討するとともに、県が実施する必要性や効果、経費積算の妥当性を見極め、一層の効率化、合理化、経費の最小化、年度間の平準化を図り、持続可能な財政基盤の確立に取り組む。

将来負担比率の分析欄

令和2年度の将来負担比率は、前年度に比べ0.4ポイント減少した。算定の分子の増加率(1.4%)に対し、分母の増加率(1.6%)が上回ったことによる。分子に関しては、地方債現在高の増加、分母に関しては幼児教育・保育の無償化に要する経費の増などにより標準財政規模が増加したことが要因。今後、県の経営資源を活用した歳入確保についてあらゆる可能性を検討するとともに、県が実施する必要性や効果、経費積算の妥当性を見極め、一層の効率化、合理化、経費の最小化、年度間の平準化を図り、持続可能な財政基盤の確立に取り組む。

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2020年度)

人件費の分析欄

令和2年度は、給与改定に伴う減少などにより、前年度と比較して0.1ポイント減少した。平成29年度は給与改定に伴う増加があったものの退職手当の見直し等に伴う減少があったため前年度から減少し、平成30年度も給与改定に伴う増加があったものの給与制度の総合的見直しによる経過措置の終了等に伴う減少があったため、前年度から減少した。令和元年度は、給与改定に伴う増加などにより、前年度から増加した。行政経営方針2019に基づき適正な定員・給与管理を通じ、人件費の抑制に努める。

物件費の分析欄

令和2年度は、前年度と比べて0.3ポイント減の3.4%となった。直近5年度の動向を見ると全体としてはおおむね横ばいで推移している。本県は、他の団体と比較して施設等の維持管理経費の割合が大きいことなどから、グループ内では相対的に比率が高くなっている。今後、県が実施する必要性や効果、経費積算の妥当性を見極め、一層の効率化、合理化、経費の最小化、年度間の平準化を図り、持続可能な財政基盤の確立に取り組む。

扶助費の分析欄

令和2年度は、前年度と比べて、大きな増減はなく、比率は前年度から0.1ポイント増の1.6%となった。直近5年度の動向を見ると全体としてはおおむね横ばいで推移しており、引き続き適正な管理に努め、歳出の上昇の抑制を図る。

その他の分析欄

令和2年度は、大きな増減はなく、前年度と比べて、比率が0.1ポイント減少した2.8%となった。直近5年度では、平成30年度以降、国民健康保険事業特別会計の創設に伴う都道府県繰出金および高額医療費県費繰出金が算入されたことにより平成29年度以前より増となっている。今後、県が実施する必要性や効果、経費積算の妥当性を見極め、一層の効率化、合理化、経費の最小化、年度間の平準化を図り、持続可能な財政基盤の確立に取り組む。

補助費等の分析欄

令和2年度は、新型コロナウイルス感染症対応のため、生活福祉資金貸付事業や病床確保補助事業等の増により、前年度と比べ比率が0.9ポイント増加。本県は、これまでの財政構造改革の取組を通じて、各種補助金の見直し、削減を進めてきたことなどから、グループ内では低い数値となっている。今後、県が実施する必要性や効果、経費積算の妥当性を見極め、一層の効率化、合理化、経費の最小化、年度間の平準化を図り、持続可能な財政基盤の確立に取り組む。

公債費の分析欄

低金利下で借換えが進み、利子が減少したことなどにより、公債費が減少したものの、経常一般財源等総額が減少したことにより、経常収支比率に占める公債費の比率は、前年度と比べて横ばいである。県債の発行にあたっては、事業の必要性を見極めるとともに、地方交付税措置のある有利な県債を活用するなど、将来の財政負担を考慮し、引き続き投資と財政の健全性の両面に十分留意しながら財政運営に取り組む。

公債費以外の分析欄

令和2年度は、新型コロナウイルス感染症対応に係る経常経費等が増えたことから、比率は前年度から0.5ポイント増の72.6%となった。本県では、これまでの行財政改革の取組を通じて各種補助金の見直し・削減等の取組を進めており、グループ内でも低位な数値となっている。今後、県が実施する必要性や効果、経費積算の妥当性を見極め、一層の効率化、合理化、経費の最小化、年度間の平準化を図り、持続可能な財政基盤の確立に取り組む。

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2020年度)

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2020年度)

実質収支比率等に係る経年分析(2020年度)

分析欄

実質収支は、黒字を確保した。また、行財政改革方針に基づく歳入歳出両面における取組の成果等により、実質単年度収支も黒字となった。今後、県の経営資源を活用した様々な歳入確保についてあらゆる可能性を検討するとともに、県が実施する必要性や効果、経費積算の妥当性を見極め、一層の効率化、合理化、経費の最小化、年度間の平準化を図り、持続可能な財政基盤の確立に取り組む。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2020年度)

分析欄

いずれの会計も黒字を維持した。これまで、滋賀県行財政改革方針に基づく実施計画である「財政改革推進計画」や「財政健全化に向けた取組について」に基づき、収支の改善に向け、着実に歳出の抑制に努めたことにより、実質収支を黒字に保つことができている。今後、社会保障関係費や国民スポーツ大会・全国障害者スポーツ大会関連経費、公共施設の老朽化対策など今後見込まれる財政需要に適切に対応しつつ、滋賀の将来のために必要な投資や人口減少をはじめとする様々な行政課題にも的確に対応していくために、今後、県の経営資源を活用した様々な歳入確保についてあらゆる可能性を検討するとともに、県が実施する必要性や効果、経費積算の妥当性を見極め、一層の効率化、合理化、経費の最小化、年度間の平準化を図り、持続可能な財政基盤の確立に取り組む。

実質公債費比率(分子)の構造(2020年度)

分析欄

「元利償還金等」は、前年度と比べ、6億円減少した。これは、近年の低金利下において県債を発行してきたことなどにより元利償還金が13億円減少したことによる。「算入公債費等」は、財源対策債の償還が減少した一方で、臨時財政対策債の償還が増加したことなどにより14億円減少した。これまでの財政健全化に対する取組の成果が指標上も徐々に現れてきているところであるが、全国的には依然高い水準であり、県の経営資源を活用した様々な歳入確保についてあらゆる可能性を検討するとともに、県が実施する必要性や効果、経費積算の妥当性を見極め、一層の効率化、合理化、経費の最小化、年度間の平準化を図り、持続可能な財政基盤の確立に取り組む。

将来負担比率(分子)の構造(2020年度)

分析欄

「将来負担額」は、前年度と比べ104億円増加した。これは、退職手当見込額が33億円、公営企業繰入見込額が17億円減少した一方、地方債残高が165億円増加したことなどによるものである。「将来負担額」から控除する「充当可能財源等」は、前年度と比べ26億円増加した。この要因は、今後の県債償還に対する普通交付税算入見込額が16億円減少した一方、充当可能基金の残高が45億円増加したことなどによるものである。これらの結果、「将来負担比率の分子」は、前年度と比べ、78億円増加した。将来負担比率は、すぐに改善できるものではないが、今後、県の経営資源を活用した様々な歳入確保についてあらゆる可能性を検討するとともに、県が実施する必要性や効果、経費積算の妥当性を見極め、一層の効率化、合理化、経費の最小化、年度間の平準化を図り、持続可能な財政基盤の確立に取り組む。

基金残高に係る経年分析(2020年度)

基金全体

(増減理由)・令和2年度末の基金残高は、普通会計で約612億円となっており、前年度から約26億円の増加となっている。・これは、財政調整基金で約5億円、減債基金で約9億円、子育て支援対策臨時特例基金で約8億円、公共用地先行取得事業債管理基金で約4億円の積立が増加した一方で、文化振興基金で約2億円、琵琶湖管理基金で約2億円の事業進捗による基金事業の取り崩しによる減少などが主な要因である。(今後の方針)・県税の減収などの不測の事態への対応に加え、国民スポーツ大会・全国障害者スポーツ大会の開催に向けた施設整備や公共施設の老朽化対策など、今後の財政需要の増大にも適切に対応していけるように一定額を確保していくことを予定している。

財政調整基金

(増減理由)・平成10年度以降、財政構造改革として、歳入歳出両面にわたる取組を進めてきたが、そうした取組をしてもなお、解消できない財源不足額や、災害や国補正等の対応については、財源調整的な基金の取り崩し等により対応してきた。・令和2年度においては、法人二税など県税収入は減少したものの、新型コロナウイルス感染症の状況変化に合わせ、適宜、事業を見直し、組替えるなど、財源の有効活用に努めてきたことから、取崩しを抑えることができた。(今後の方針)・景気後退による県税の大幅な減収や、大規模災害の発生など不測の事態に備えるため、これまで同様、予算編成や予算執行における効率化の徹底はもとより、本県が実施している収支改善の取組を着実に進め、「滋賀県行政経営方針2019」(平成31年3月)に基づく財政運営上の数値目標としている財政調整基金および減債基金の合計が毎年度160億円程度(標準財政規模の5%)の残高を引き続き確保していく。

減債基金

(増減理由)・令和2年度末の基金残高は、約117億円となっており、前年度から約9億円の増加となっている。・近年、県債残高は増加しており、償還に備え約9億円の積立を行った。(今後の方針)・今後の金利変動等の公債費の償還リスクに備えるため、本県が実施している収支改善の取組を着実に進め、「滋賀県行政経営方針2019」(平成31年3月)に基づく財政運営上の数値目標としている財政調整基金および減債基金の合計が毎年度160億円程度(標準財政規模の5%)の残高を引き続き確保していく。

その他特定目的基金

(基金の使途)・福祉・教育振興基金:福祉および教育の振興を図る。・国民スポーツ大会・全国障害者スポーツ大会運営等基金:第79回国民スポーツ大会および第24回全国障害者スポーツ大会の円滑な運営に資するとともに、これらの大会に向けたスポーツ施設の整備およびスポーツに関する競技水準の向上を図る。・地域医療介護総合確保基金:地域における医療及び介護の総合的な確保の促進に関する法律(平成元年法律第64号)第4条第1項の規定に基づく地域における医療および介護の総合的な確保のための事業の実施に関する計画の円滑な推進を図る。・琵琶湖管理基金:琵琶湖の湖岸および湖底の清掃および整地その他これらに類する琵琶湖の維持管理の事業ならびに琵琶湖およびその周辺地域の保全および開発に寄与する施設で当該地域に存するものの維持管理の事業の適正かつ円滑な実施を図る。・公共用地先行取得事業債管理基金:公共用地先行取得事業債の償還に必要な財源の確保を図る。(増減理由)・子育て支援対策臨時特例基金:幼児教育・保育の無償化に係る事務費等の積立により、約8億円の増加となっている。・琵琶湖管理基金:水草対策の刈取・除去事業の費用の取り崩しにより約2憶円の減少となっている。・文化振興基金:美術館整備(再開館)のための費用の取り崩しにより約2憶円の減少となっている。(今後の方針)・その他特定目的基金全体:公共施設、インフラ等の長寿命化対策や多額の負担が見込まれる特定の財政支出に備えるため、一定額を確保していく。

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2020年度)

有形固定資産減価償却率の分析欄

有形固定資産減価償却率は、前年度と比較して、1.6ポイント増加した。本県における県有施設は、その半分程度が昭和43年から昭和60年頃にかけて整備されており、それらの施設を中心に老朽化が進んでいる。本県では、平成27年度に策定(R4.3修正)した「滋賀県公共施設等マネジメント基本方針」に基づいて、施設総量の適正化や施設の長寿命化、計画的な更新・改修に取り組んでいる。

債務償還比率の分析欄

債務償還比率は前年度と比較して22.2ポイント増加したものの、類似団体平均は下回った。今後、歳入確保について検討を継続するとともに、大規模事業や既存事業の見直しを進め、持続可能な財政基盤の確立に取り組む。

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

将来負担比率は類似団体と比較して高いものの、一方で有形固定資産減価償却率は低くなっている。将来負担比率の算定には様々な要素が影響しているが、「滋賀県公共施設等マネジメント基本方針」に基づいて、今後も施設総量の適正化や施設の長寿命化、計画的な更新・改修に取り組む。

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

実質公債費比率は近年減少しているが、将来負担比率は令和2年度に減少したものの平成28年度から令和元年度までは増加している。将来負担比率が増加した主な要因のなかに充当可能財源等の減少がある。これは県債残高に占める交付税措置のある県債の比率が下がっていることによるものである。

施設類型別ストック情報分析表①(2020年度)

施設類型別ストック情報分析表②(2020年度)

一般会計等、全体、連結資金収支計算書内訳表(2020年度)

資金収支計算書(一般会計等・全体・連結)

一般会計等・全体・連結資金収支計算書内訳表を、業務活動・投資活動・財務活動の会計基準に沿って、最新年度の収入・支出構成として可視化しています。上部の数値は期首資金から期末現金預金残高までのつながりです。

財務書類に関する情報①(2020年度)

財務書類に関する情報②(2020年度)

出典: 財政状況資料集, 統一的な基準による財務書類に関する情報,

よくある質問

このページで何が分かりますか?

滋賀県の2020年度の財政状況資料集、主要指標、分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『財政状況資料集』および『統一的な基準による財務書類に関する情報』をもとに構成しています。

関連する地方公営企業も見られますか?

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