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収集されたデータの年度

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指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2016年度)

財政力

財政力指数の分析欄

平成24年以降、わずかながら良くなっているが、類似団体平均の傾向も同じ。類似団体平均を0.14ポイント下回っており順位も40位と下位に位置している。主な要因として、税収が相対的に低いことや、財政力の弱かった4町との合併(平成18年1月:佐土原町・田野町・高岡町、平成22年3月:清武町)も影響している。今後も、歳出の徹底的な見直しを進めるとともに、歳入確保対策や企業誘致を積極的に推進し、自主財源の確保に努め、財政基盤の充実・強化、財政健全化を図る。

類似団体内順位:40/48

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

平成27年度と比較すると2.4ポイント悪化し、類似団体内順位で見ると中位になっているものの、類似団体平均には1.3ポイント届いていない。経常経費充当一般財源等(分子)は、新陳代謝に伴う職員給与費の減(-9.2億円)などにより減少した。経常一般財源等(分母)についても、市税が増(5.4億円)となるものの、地方交付税(-17.9億円)や臨時財政対策債(-7.4億円)の減などにより減少した。分子分母ともに減少したが、分母の下げ幅が分子の下げ幅よりも大きかったことにより、経常収支比率が悪化した。今後も徹底した行財政改革の取組や事務事業の見直しなどにより経常経費の抑制を図る。

類似団体内順位:27/48

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

平成27年度と比較すると794円改善し、類似団体平均を8,645円下回り、順位は上位に位置している。これまで、ごみ収集業務、学校給食調理業務、保育所の民間化を進め、職員数の抑制と積極的な事務事業の改革・改善を進めたことによるものと思われる。今後とも、民間で実施可能な部分については、外部委託や指定管理者制度を活用し、コスト縮減を図っていく。

類似団体内順位:16/48

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

類似団体平均と同じで、類似団体内順位も中位に位置している。今後とも、人事院勧告を尊重しながら適切な給与制度の構築に努めていく。

類似団体内順位:22/48

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

定員適正化に努めてきた結果、類似団体平均を0.92人下回っており、順位も上位に位置している。今後とも、平成28年3月に策定した「第七次宮崎市定員適正化計画」に基づき、引き続き、組織及び定員の適正化に努めていく。

類似団体内順位:4/48

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

実質公債費比率については、過去の大型プロジェクトに係る市債の償還が影響し、類似団体平均を2.4ポイント上回っており、順位も下位に位置している。宮崎市中期財政計画(期間:平成27~平成29)に基づき、市全体として地方債の償還と起債の抑制を図り、市債残高の圧縮に努めてきたが、昨年度と比較して0.1ポイント悪化している。今後も、プライマリーバランスの黒字化の堅持等により、一層の財政の健全化を図る。

類似団体内順位:34/48

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

将来負担比率については、過去の大型プロジェクトによる市債発行等により類似団体平均と比較して17.0ポイント上回っており、類似団体内順位では中位に位置している。しかしながら、宮崎市中期財政計画(期間:平成27~平成29)に基づき、市全体として地方債の償還と起債の抑制を図り、市債残高の圧縮に努めたことにより、昨年度と比較して3.1ポイント改善しており、類似団体平均との差も縮小してきている。今後も、プライマリーバランスの黒字化の堅持等により、一層の財政の健全化を図る。

類似団体内順位:28/48

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2016年度)

人件費

人件費の分析欄

類似団体平均を3.5ポイント下回っており、順位も上位に位置している。主な要因としては、指定管理者制度の活用、給食調理業務やごみ収集業務の外部委託などにより、定員の適正化が進んだことによるものと思われる。今後とも引き続き、平成28年3月に策定した「第七次宮崎市定員適正化計画」に基づき、合併によるスケールメリットを生かしながら、職員の定員管理に努めていく。

類似団体内順位:7/48

物件費

物件費の分析欄

類似団体平均を0.8ポイント上回っており、順位も中位に位置している。市営住宅の管理について指定管理者制度を導入したことに伴う指定管理料の発生など委託料の伸びにより増となっている。今後も市全体の歳出の徹底した見直しと積極的な事務事業の改革・改善に努めていく。

類似団体内順位:30/48

扶助費

扶助費の分析欄

類似団体平均を2.2ポイント上回っており、順位も下位に位置している。要因としては、子ども子育て関係費、生活保護費の増や障がい福祉関係費の増が挙げられる。

類似団体内順位:39/48

その他

その他の分析欄

類似団体平均を1.5ポイント下回っており、順位も上位に位置している。今後も繰出基準に沿った特別会計繰出金や、維持補修費などの改革・改善に努め、歳出の抑制を図っていく。

類似団体内順位:11/48

補助費等

補助費等の分析欄

類似団体平均を2.9ポイント下回っており、順位も上位に位置している。今後も補助期間の終期を設定した上で運営費補助から事業費補助への転換を図るとともに、少額補助の効果の検証や多額の繰越金が生じている団体への補助のあり方について整理・見直しを行っていく。

類似団体内順位:7/48

公債費

公債費の分析欄

類似団体平均を6.2ポイント上回っており、順位も下位に位置している。今後も過去の大型プロジェクト事業分の起債償還や合併特例債の償還が続くことから、宮崎市中期財政計画(期間:平成27~平成29)に基づき市全体として地方債の償還と起債の抑制を図ることで、市債残高の圧縮に努める。

類似団体内順位:43/48

公債費以外

公債費以外の分析欄

類似団体平均を4.9ポイント下回っており、順位も上位に位置している。主な要因としては、「人件費」、「補助費等」、「その他」において類似団体平均を大きく下回ったことによる。今後とも、歳出の徹底的な見直しを推進するとともに、歳入確保対策や企業誘致を積極的に推進し、税収を確保することなどにより、財政基盤の充実・強化に努め、財政健全化を図っていく。

類似団体内順位:7/48

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2016年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

類似団体平均と比べると「公債費」、「農林水産業費」において、住民一人当たりのコストが特に高くなっている。「公債費」が高い要因としては、過去の大型プロジェクト事業分の起債償還や合併特例債の償還が続くことが挙げられ、今後、宮崎市中期財政計画(期間:平成27~平成29)に基づき市全体として地方債の計画的な償還と起債の抑制により、市債残高の圧縮に努めていく。「農林水産業費」が高い要因としては、本市の特色として、農林水産業に力を入れていることによる。「民生費」の伸びや「労働費」の減少の傾向は、類似団体平均からみても全国的な傾向である。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2016年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

類似団体平均と比べると「公債費」、「扶助費」、「投資及び出資金」において、住民一人当たりのコストが特に高くなっている。「公債費」が高い要因としては、過去の大型プロジェクト事業分の起債償還や合併特例債の償還が続くことが挙げられ、今後、宮崎市中期財政計画(期間:平成27~平成29)に基づき市全体として地方債の計画的な償還と、起債の抑制により、市債残高の圧縮に努めていく。「扶助費」が高い要因としては、子ども子育て関係費、生活保護費、障がい福祉関係費が増加していることが挙げられる。「投資及び出資金」が高い要因としては、公共下水道の整備を行ったことによる企業会計への繰出金が多いことが挙げられる。

実質収支比率等に係る経年分析(2016年度)

分析欄

歳入歳出ともに平成27年度と比較して増となっているが、歳入の伸びが歳出よりも小さかったことから収支が悪化し、また、翌年度に繰り越すべき財源も増となったことにより、実質収支額は平成27年度と比較し0.47ポイント悪化した。それに伴い、財政調整基金の取り崩し額も増となり、基金残高が0.15ポイント悪化した。結果として、実質単年度収支も1.74ポイント悪化した。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2016年度)

分析欄

国民健康保険特別会計については、平成26年度より国民健康保険税の税率改定を行い税収が増加したことなどにより、収支バランスが改善され赤字が解消された。その他の会計についても全て黒字であり、全体として健全な財政運営が行われていると考えるが、今後も引き続き適正な財政運営に努める。

実質公債費比率(分子)の構造(2016年度)

分析欄

元利償還金等は右肩下がりで推移しているものの、元利償還金・準元利償還金にかかる基準財政需要額算入額が減となったことにより算入公債費等が減となったため、実質公債比率の分子は平成28年度と比較し大きくなっている。なお、元利償還金等の減の要因としては、起債の抑制による「元利償還金」と「公営企業債の元利償還金に対する繰入金」の減によるもの。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2016年度)

分析欄

将来負担額について平成29年度算定より特定短期貸付金(オーバーナイト)が追加されたが、宮崎市中期財政計画(期間:平成27~平成29)に基づき、市全体として地方債の償還を進め市債残高の圧縮(目標:120億円以上圧縮)に努めたことや、公営企業債等繰入見込額の大部分を占める公共下水道事業の将来負担額が企業債の償還に伴い減少したことにより、全体の額も減少している。今後もプライマリーバランスの黒字化の堅持等により市債残高を圧縮し、将来負担比率の改善を図る。

基金残高に係る経年分析(2015年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2015年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

将来負担比率・実質公債費比率ともに過去の大型プロジェクトに係る市債の償還が影響し、類似団体平均を将来負担比率で17.6ポイント、実質公債費費率で2.0ポイント上回っている。しかしながら、宮崎市中期財政計画(期間:H27~H29)に基づき、市全体として地方債の償還と起債の抑制を図り、市債残高の圧縮に努めたことにより、昨年度と比較して改善しており、類似団体平均との差も縮小してきている。今後も、プライマリーバランスの黒字化の堅持等により、一層の財政の健全化を図る。

施設類型別ストック情報分析表①(2015年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設情報の分析欄

施設類型別ストック情報分析表②(2015年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

施設情報の分析欄

財務書類に関する情報①(2014年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2013年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


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