経営の健全性・効率性について
①一般会計繰入金により80%程度となっているが類似団体と比べやや低い。②類似団体と比べても高く、収益的収入の減少により増加している。今後経営の見直しが必要である。③流動資産/流動負債で表される指標であり、対前年度で低くなっているが経営の実態に変更はない。④全額一般会計負担としたため指標数値なし。⑤汚水処理に係る費用が増加したため、回収率は低下した。⑥汚水処理費用が増加したため、昨年と比較すると処理原価が大きく増加した。⑦人口の減少により利用率が低い傾向にある。⑧類似団体と比べても、ほぼ水準値であり、現状から急激な増加の余地もないため数値は横ばいである。
老朽化の状況について
管渠老朽化率からみて管渠改善率が低いのは問題ないと思われる。ただ財源確保の観点から有形固定資産償却率には注意を払っておく必要がある。
全体総括
安定的な運営を図るため、H28年度に策定した経営戦略により経営改善に努める。具体的には、起債の利用とともに接続促進による使用料収入の確保、施設等の長寿命化や費用の平準化を図り、経営改善を進めることとしている。