篠山市：小規模集合排水

経営の健全性・効率性について

①料金収入や一般会計繰入金などの総収益で、維持管理費や支払利息に元金償還金を加えた額を賄えていない状況にあります。昨年度より僅かに改善されましたが、今後も施設の有効活用を図りつつ経費の節減に努める必要があります。②、③は法非適用企業のため該当なしです。④本市合併以降の主要施策として生活排水処理施設の整備を進め、平成17年度末に市内全域で水洗化が可能となりましたが、一度に多額の投資をした結果、企業債残高が類似団体の平均と比較して大きくなっています。⑤昨年度より６ポイント余り改善が図れ、ここ近年では一番良い数値となったものの、未だ汚水処理に要する費用を使用料収入だけでは賄えず、一般会計繰入金で不足額を補っている状況です。⑥本市合併以降の大規模投資による企業債の元利償還金の負担が大きく、汚水処理原価が高い結果となっており、更なる維持管理費等の削減が必要となっています。⑦元々の人口が少ないため減少による影響を受け易く、類似団体の平均よりも下回っています。今後も施設の有効的な活用と、利用率の向上に努める必要があります。⑧全国や類似団体の平均を上回っていますが、未接続のところが存在するため、継続的に個別訪問を行うなど、水洗化率向上の取組みを行います。

老朽化の状況について

①、②は法非適用のため該当なしです。③現在、耐用年数を迎えている管渠はありません。

全体総括

本市の下水道事業は、短期間で生活排水処理施設の整備を行ったことにより、多額の起債発行と、その元利償還金の支払いが経営の大きな負担となっています。また、市内の人口も平成14年度以降減少に転じ、今後も同様に推移する予測から、今以上の健全経営に向けた対策を講じる必要があります。平成28年度に策定した経営戦略をもとにして、現在の下水道処理施設の耐用年数や今後の投資見通しを勘案しながら、統廃合を含めた適正な投資と維持管理費の更なる節減に努め、経営の健全化に向けて取り組んでいきます。