経営の健全性・効率性について
①収益的収支比率平成29年度の上水道事業との統合のために基金を廃止し給水収益に繰り入れたことにより大きく増加した。④企業債残高対給水収益比率平成29年度の上水道事業との統合に向けた施設整備を集中的に行ったことにより類似団体平均より高くなっている。⑤料金回収率平成29年度の上水道事業との統合により、出納整理期間が打ち切られた(打切り決算となった)ことで料金収入が減少した。⑥給水原価打切り決算による未払い金の発生により給水原価が減少した。⑦施設利用率給水人口の減少により有収水量が減少するなか、施設の統廃合により施設利用率が若干ではあるが向上した。⑧有収率配水流量を常時監視し、漏水等の早期発見に努めているが、凍結破損等の影響により有収率が減少した。
老朽化の状況について
③管路更新率石綿管等の老朽管の布設替は既に終了していることから、現在の管路更新は他の要因(道路改良関連)による布設替が主なものとなっている。老朽管の布設替えについては概ね完了している状況である。今後は基幹管路の耐震化等を計画的に行っていく。
全体総括
給水人口の減少等により有収水量が減少し、営業収益が減少傾向にあるなか、上水道事業との統合のために打切り決算とした。今後は事業の効率化を図るとともに、料金改定等により経営基盤の安定化を図り、また、計画的に施設や管路の更新等を行い経営の健全化を図っていく。