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地方公営企業の一覧

簡易水道事業(法適用) 熊野市青年の家 簡易水道事業(法適用)


収集されたデータの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度 2011年度 2010年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202215,500人16,000人16,500人17,000人17,500人18,000人18,500人19,000人19,500人20,000人20,500人21,000人21,500人住民基本台帳人口住民基本台帳人口 うち日本人国勢調査人口

産業構造

8.6%18.2%73.2%050010001500200025003000350040004500500055006000第1次産業第2次産業第3次産業

財政比較分析表(2020年度)

財政力

財政力指数の分析欄

人口の減少や全国平均を上回る高齢化率(令和2.10.1現在:全国28.8%に対し熊野市43.6%)等により、市税が減少しており、前年と同様に類似団体平均を下回っている。その傾向は今後も続くと見込まれ、地方税の徴収強化等の取組みを通じて、財政基盤の強化に努める。

類似団体内順位:32/36
200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120220.240.260.280.30.320.340.360.380.40.420.440.460.48当該団体値類似団体内平均値

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

歳入経常一般財源の普通交付税及び地方消費税の増加により、前年度比1.8%減の89.0%となった。類似団体平均を下回っており、引き続き、事務事業の見直しを進め、職員数、物件費の各課配分枠の縮小、地方債の繰上償還等といった経常的経費の削減に努めていく。

類似団体内順位:5/36
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202282%84%86%88%90%92%94%96%当該団体値類似団体内平均値

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

前年度と同様に類似団体平均を上回っており、主な要因としては、職員数は減少しているものの、合併により市域が大きく拡大したことや、隣接する南牟婁郡の消防受託などがあげられる。

類似団体内順位:31/36
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022120,000円140,000円160,000円180,000円200,000円220,000円240,000円260,000円280,000円300,000円当該団体値類似団体内平均値

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

前年度と同様に、類似団体平均を上回っている。国準拠を基本とした給与制度運営を行っている。

類似団体内順位:35/36
200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120229698100102104106108当該団体値類似団体内平均値

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

前年度と同様に類似団体平均を上回っており、主な要因としては、職員数は減少しているものの、合併により市域が大きく拡大したことや、隣接する南牟婁郡の消防受託などがあげられる。

類似団体内順位:34/36
200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120229人10人11人12人13人14人15人16人当該団体値類似団体内平均値

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

前年と同様に類似団体平均を下回っており、今後も国費等の財源確保を第一に、地方債を活用する際は財政措置の有利な地方債の活用と発行の抑制を継続的に行っていく。

類似団体内順位:3/36
200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222%4%6%8%10%12%14%16%18%当該団体値類似団体内平均値

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

これまでに人件費等の経常的経費の節減や地方債の繰上償還等に取り組んできた結果、充当可能な財源等が将来負担額を上回り、将来負担比率が「-%」となっている。今後も、現在と将来の負担のバランスを考えた財政運営に努めていく。

類似団体内順位:1/36
200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120220%20%40%60%80%100%120%140%160%当該団体値類似団体内平均値

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2020年度)

人件費

人件費の分析欄

会計年度任用職員の報酬、期末手当の皆増による委員等報酬の増加により、前年比5.4%の増となった。類似団体平均に対しても高い水準となっているが、合併により市域が大きく拡大したことや、隣接する南牟婁郡の消防受託などがあげられ、市民サービスを維持するためには、現行の職員体制を維持することが必要と考えている。

類似団体内順位:34/36
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202223%24%25%26%27%28%29%30%31%32%33%34%当該団体値類似団体内平均値

物件費

物件費の分析欄

会計年度任用職員に係る賃金の皆減及び旅費の減により、前年度比7.9%の減となった。類似団体平均を下回っており、今後も予算編成時における経常経費の見直しや、各課への物件費配分の調整等を行い、物件費の抑制に努めていく。

類似団体内順位:3/36
200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120228%9%10%11%12%13%14%15%16%17%当該団体値類似団体内平均値

扶助費

扶助費の分析欄

扶助費に係る経常収支比率は、生活保護費及び児童福祉費の減などから、前年度比1.2%の減となり、前年度と同様に類似団体平均を下回っている。今後も少子高齢化により、児童手当は減少傾向にあることから、低い割合で推移することが予想される。

類似団体内順位:4/36
200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120224%5%6%7%8%9%10%11%当該団体値類似団体内平均値

その他

その他の分析欄

簡易水道施設等への繰出金及び水道事業への貸付金の増により、前年度比1.1%の増となり、類似団体平均を上回った。今後水道事業については、独立採算の原則に立ち返った料金の値上げによる健全化を図ることなどにより、普通会計の負担額を減らしていくよう努める。

類似団体内順位:27/36
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202210.5%11%11.5%12%12.5%13%13.5%14%14.5%15%15.5%16%16.5%当該団体値類似団体内平均値

補助費等

補助費等の分析欄

真に効果的な補助金のみとすることで、総額の抑制に努めており、類似団体平均を下回っている。

類似団体内順位:2/36
200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222%4%6%8%10%12%14%当該団体値類似団体内平均値

公債費

公債費の分析欄

公債費は、平成27年度の汚泥再生(し尿)処理センター建設事業や平成28年度のホテル瀞流荘大規模改修整備事業などの大型建設事業の償還が開始されたことにより、前年度比0.8%の増となった。公債費負担は増加傾向にあるが、国費等の財源確保を第一に、地方債を活用する際は財政措置の有利な地方債の活用と発行の抑制を継続的に行い、公債費負担の抑制に努める。

類似団体内順位:32/36
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202216%17%18%19%20%21%22%23%当該団体値類似団体内平均値

公債費以外

公債費以外の分析欄

前年度比2.6%の減となり、類似団体平均を9.2%下回っている。類似団体平均を上回っている主な項目として、人件費の比率が高い水準であることがあげられるが、合併により市域が大きく拡大したことや隣接する南牟婁郡の消防受託などによるものであり、市民サービスを維持するためには、現行の職員体制を維持することが必要と考えている。

類似団体内順位:2/36
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202260%62%64%66%68%70%72%74%76%78%当該団体値類似団体内平均値

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2020年度)

議会費

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120224,500円5,000円5,500円6,000円6,500円7,000円7,500円8,000円8,500円9,000円9,500円当該団体値類似団体内平均値

労働費

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120220円500円1,000円1,500円2,000円2,500円3,000円3,500円4,000円4,500円当該団体値類似団体内平均値

消防費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220,000円25,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円65,000円当該団体値類似団体内平均値

諸支出金

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120220円100円200円300円400円500円600円700円当該団体値類似団体内平均値

総務費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202260,000円80,000円100,000円120,000円140,000円160,000円180,000円200,000円220,000円当該団体値類似団体内平均値

農林水産業費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202215,000円20,000円25,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円当該団体値類似団体内平均値

教育費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202235,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円75,000円当該団体値類似団体内平均値

前年度繰上充用金

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120220円5円10円15円20円25円30円35円40円45円当該団体値類似団体内平均値

民生費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022150,000円160,000円170,000円180,000円190,000円200,000円210,000円220,000円230,000円240,000円当該団体値類似団体内平均値

商工費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202210,000円15,000円20,000円25,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円65,000円当該団体値類似団体内平均値

災害復旧費

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120220円10,000円20,000円30,000円40,000円50,000円60,000円70,000円80,000円当該団体値類似団体内平均値

衛生費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202245,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円75,000円80,000円85,000円90,000円95,000円100,000円105,000円当該団体値類似団体内平均値

土木費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220,000円25,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円75,000円80,000円当該団体値類似団体内平均値

公債費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202250,000円55,000円60,000円65,000円70,000円75,000円80,000円85,000円90,000円95,000円100,000円105,000円110,000円当該団体値類似団体内平均値

目的別歳出の分析欄

総務費は、住民一人当たり210千円となっており、前年度より増となった。特別定額給付金事業による補助費等の増が主な要因である。商工費は、住民一人当たり51千円となっており、前年度より増となった。生活者・事業者支援商品券支給事業による補助費等の増が主な要因である。公債費は、住民一人当たり100千円となり増加傾向が続いているが、国費等の財源確保を第一に、地方債を活用する際は財政措置の有利な地方債の活用と発行の抑制を継続的に行い、公債費の抑制に努める。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2020年度)

人件費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202270,000円80,000円90,000円100,000円110,000円120,000円130,000円140,000円150,000円160,000円170,000円180,000円190,000円200,000円当該団体値類似団体内平均値

補助費等

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202240,000円60,000円80,000円100,000円120,000円140,000円160,000円180,000円200,000円当該団体値類似団体内平均値

災害復旧事業費

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120220円10,000円20,000円30,000円40,000円50,000円60,000円70,000円80,000円当該団体値類似団体内平均値

投資及び出資金

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120220円500円1,000円1,500円2,000円2,500円3,000円3,500円4,000円4,500円当該団体値類似団体内平均値

物件費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202260,000円65,000円70,000円75,000円80,000円85,000円90,000円95,000円100,000円105,000円110,000円115,000円120,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202260,000円70,000円80,000円90,000円100,000円110,000円120,000円130,000円140,000円150,000円160,000円当該団体値類似団体内平均値

失業対策事業費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022-2円0円2円4円6円8円10円12円14円16円18円20円22円24円26円28円当該団体値類似団体内平均値

貸付金

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120224,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円当該団体値類似団体内平均値

維持補修費

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120225,500円6,000円6,500円7,000円7,500円8,000円8,500円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費(うち新規整備)

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202210,000円20,000円30,000円40,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円100,000円110,000円120,000円当該団体値類似団体内平均値

公債費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202250,000円55,000円60,000円65,000円70,000円75,000円80,000円85,000円90,000円95,000円100,000円105,000円110,000円当該団体値類似団体内平均値

繰出金

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202248,000円50,000円52,000円54,000円56,000円58,000円60,000円62,000円64,000円66,000円68,000円70,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費(うち更新整備)

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220,000円30,000円40,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円100,000円当該団体値類似団体内平均値

積立金

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120225,000円10,000円15,000円20,000円25,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円当該団体値類似団体内平均値

前年度繰上充用金

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120220円5円10円15円20円25円30円35円40円45円当該団体値類似団体内平均値

性質別歳出の分析欄

歳出決算総額は住民一人当たり865千円となっている。主な構成項目である人件費は、住民一人当たり185千円となっており、類似団体平均93千円と比較し、高い水準にある。過疎化による人口減少が著しいことで、分子が小さいことに対し市域が広く点在していることによる行政サービスの非効率性が、住民の一人当たりのコスト高の原因となっている。

実質収支比率等に係る経年分析(2020年度)

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022-10%0%10%20%30%40%50%60%70%財政調整基金残高実質収支額実質単年度収支

分析欄

財政調整基金残高の標準財政規模比について、44.85%と前年度から1.68%減少している。また、実質収支額は黒字だが、実質単年度収支については赤字となっている。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2020年度)

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120220%2%4%6%8%10%12%14%16%その他会計(赤字)その他会計(黒字)一般会計国民健康保険事業特別会計市有林整備事業特別会計後期高齢者医療事業特別会計水道事業会計紀和地区水道事業特別会計紀和診療所事業特別会計青年の家事業特別会計

分析欄

一般会計は、特別定額給付金事業及び生活者・事業者支援商品券支給事業による補助費等の増により投資的経費が増となる一方で、地方交付税の増などにより黒字となり、前年度比2.34%増加した。他会計についても黒字となっており、過去5年間の年度ごとに多少の増減はあるものの、標準財政規模比は横ばい傾向にある。

実質公債費比率(分子)の構造(2020年度)

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120220百万円200百万円400百万円600百万円800百万円1,000百万円1,200百万円1,400百万円1,600百万円1,800百万円2,000百万円一時借入金利子債務負担行為に基づく支出額元利償還金公営企業債の元利償還金に対する繰入金実質公債費比率の分子減債基金積立不足算定額減債基金積立不足算定額※2満期一括償還地方債に係る年度割相当額積立不足額考慮算定額算入公債費等組合等が起こした地方債の元利償還金に対する負担金等

分析欄

元利償還金については、平成27年度の汚泥再生(し尿)処理センター建設事業と平成28年度のホテル瀞流荘大規模改修整備事業等の大型建設事業の償還が開始されたことにより、前年度比136百万円増加した。元利償還金は増加傾向にあるが、国費等の財源確保を第一に、地方債を活用する際は財政措置の有利な地方債の活用と発行の抑制を継続的に行っていく。

分析欄:減債基金

満期一括償還地方債の起債は無し

将来負担比率(分子)の構造(2020年度)

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022-4,000百万円-2,000百万円0百万円2,000百万円4,000百万円6,000百万円8,000百万円10,000百万円12,000百万円14,000百万円16,000百万円18,000百万円20,000百万円うち、健全化法施行規則附則第三条に係る負担見込額一般会計等に係る地方債の現在高債務負担行為に基づく支出予定額充当可能基金充当可能特定歳入公営企業債等繰入見込額基準財政需要額算入見込額将来負担比率の分子組合等負担等見込額組合等連結実質赤字額負担見込額設立法人等の負債額等負担見込額退職手当負担見込額連結実質赤字額

分析欄

前年度と同様に充当可能な財源等が将来負担額を上回り、将来負担比率は「-%」となっている。今後も、現在と将来の負担のバランスを考えた財政運営に努めていく。

基金残高に係る経年分析(2020年度)

基金残高合計

基金全体

(増減理由)取崩し額が588,156千円であるのに対し、決算剰余金を含む積立額が836,271千円であるため、令和2年度末残高が増となっている。(今後の方針)過疎化・高齢化による人口減少が深刻で、令和2年度国調人口が平成27年と比較し7.9%の減となり、地方交付税の減少が今後も見込まれる。歳入総額の39.3%(令和3年度当初予算ベース)を地方交付税に依存している本市においては、将来、大幅に財源が不足する事態が予想されるため、これを補うため可能な限り、基金への積み立てを行っていく。

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120225,400百万円5,600百万円5,800百万円6,000百万円6,200百万円6,400百万円6,600百万円6,800百万円7,000百万円7,200百万円7,400百万円7,600百万円7,800百万円8,000百万円8,200百万円8,400百万円当該団体値

財政調整基金

財政調整基金

(増減理由)取崩し額が300,000千円であるのに対し、決算剰余金を含む積立額が343,014千円であるため、令和2年度末残高が増となっている。(今後の方針)基金の使途の明確化を図るために、財政調整基金を取崩して個々の特定目的基金に積み立てていくことを予定している。

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120223,200百万円3,300百万円3,400百万円3,500百万円3,600百万円3,700百万円3,800百万円3,900百万円4,000百万円4,100百万円4,200百万円当該団体値

減債基金

減債基金

(増減理由)取崩しは行わなかったため、決算剰余金及び利息分の増となった。(今後の方針)毎年計画的に積み立てを行い、必要時に取崩しを行えるよう備える。

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022900百万円1,000百万円1,100百万円1,200百万円1,300百万円1,400百万円1,500百万円1,600百万円1,700百万円1,800百万円当該団体値

その他特定目的基金

その他特定目的基金

(基金の使途)まちづくり応援基金:①産業の振興に関する事業②保健・医療・福祉の充実に関する事業③教育・文化の振興に関する事業④生活環境の整備に関する事業⑤地域まちづくり協働事業⑥その他目的達成のため市長が必要と認める事業等、寄付者の社会的投資を具体化するための事業地方創生雇用創出基金:人口減少の克服および自律的かつ継続的な活性化を図るため、雇用の創出に資する市外からの企業立地及び市内事業者の事業拡大を積極的に支援する森林環境譲与税積立金:森林の整備及びその促進に関する施策に要する経費に充てる(増減理由)森林環境上税基金積立金の増(今後の方針)今後も、特定目的基金については、それぞれの目的に応じた積立、取崩しを行っていく。

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120221,200百万円1,300百万円1,400百万円1,500百万円1,600百万円1,700百万円1,800百万円1,900百万円2,000百万円2,100百万円2,200百万円2,300百万円2,400百万円2,500百万円当該団体値

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2020年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:
0%当該団体値類似団体内平均値

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

全国平均、三重県平均を下回り減少傾向にある。主な要因としては、地方債現在高が減少傾向にあり、普通交付税の増加が挙げられる。また、一般職員等の人数は、平成28年度の272人と比較して令和2年度では252人と減少しており、人件費の削減に努めている。今後も、経常的な業務活動に係るコストを抑えることに努める。

類似団体内順位:5/36
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022250%300%350%400%450%500%550%600%650%700%750%当該団体値類似団体内平均値

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

0%有形固定資産減価償却率

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

将来負担比率について、地方債現在高が減少し、充当可能基金が増えたこともあり、充当可能な財源等が将来負担額を上回っている。今後も、現在と将来の負担のバランスを考えた財政運営に努めていく。実質公債費比率について、起債対象事業の適切な選択により元利償還金の抑制を図った結果、類似団体と比較しても低い水準で推移している。引き続き起債対象事業の適切な選択等により、発行額の抑制を図る。

0%公債費負担の状況

施設類型別ストック情報分析表①(2020年度)

道路

0%当該団体値類似団体内平均値

橋りょう・トンネル

0%当該団体値類似団体内平均値

公営住宅

0%当該団体値類似団体内平均値

港湾・漁港

0%当該団体値類似団体内平均値

認定こども園・幼稚園・保育所

0%当該団体値類似団体内平均値

学校施設

0%当該団体値類似団体内平均値

児童館

0%当該団体値類似団体内平均値

公民館

0%当該団体値類似団体内平均値

施設情報の分析欄

施設類型別ストック情報分析表②(2020年度)

図書館

0%当該団体値類似団体内平均値

体育館・プール

0%当該団体値類似団体内平均値

福祉施設

0%当該団体値類似団体内平均値

市民会館

0%当該団体値類似団体内平均値

一般廃棄物処理施設

0%当該団体値類似団体内平均値

保健センター・保健所

0%当該団体値類似団体内平均値

消防施設

0%当該団体値類似団体内平均値

庁舎

0%当該団体値類似団体内平均値

施設情報の分析欄

財務書類に関する情報①(2020年度)

資産合計

20162017201820192020202169,000百万円70,000百万円71,000百万円72,000百万円73,000百万円74,000百万円75,000百万円76,000百万円77,000百万円78,000百万円79,000百万円80,000百万円81,000百万円一般会計等連結全体

負債合計

20162017201820192020202113,000百万円14,000百万円15,000百万円16,000百万円17,000百万円18,000百万円19,000百万円20,000百万円一般会計等連結全体

1.資産・負債の状況

令和2年度における一般会計等の資産は701億円で、そのうち約559億円はこれまでの世代が築いてきた正味財産で、残りの約142億円はこれからの世代の負担となる。世代間の公平性を見る純資産比率は79.7%となっている資産のうち資金化が比較的容易な「投資その他の資産」「流動資産」については約87億円となり、負債にある地方債等120億円の約72%は確保している状況である。

純経常行政コスト

20162017201820192020202110,000百万円11,000百万円12,000百万円13,000百万円14,000百万円15,000百万円16,000百万円17,000百万円18,000百万円19,000百万円20,000百万円21,000百万円22,000百万円一般会計等連結全体

純行政コスト

2016201720182019202020219,000百万円10,000百万円11,000百万円12,000百万円13,000百万円14,000百万円15,000百万円16,000百万円17,000百万円18,000百万円19,000百万円20,000百万円21,000百万円22,000百万円一般会計等連結全体

2.行政コストの状況

令和2年度における一般会計等における経費の内訳をみると、経常費用のうち、人件費が占める割合は約21.0%、減価償却費を含む物件費等の割合は約38.7%、地方債利息を含むその他業務費用の割合は約1.0%となっている。また、各団体への補助金や負担金、扶助費を主とする移転費用の割合は約38.3%となっており、費用は分散している。

本年度差額

201620172018201920202021-2,200百万円-2,000百万円-1,800百万円-1,600百万円-1,400百万円-1,200百万円-1,000百万円-800百万円-600百万円-400百万円-200百万円0百万円一般会計等連結全体

本年度末純資産残高

20162017201820192020202155,500百万円56,000百万円56,500百万円57,000百万円57,500百万円58,000百万円58,500百万円59,000百万円59,500百万円60,000百万円60,500百万円61,000百万円一般会計等連結全体

本年度純資産変動額

201620172018201920202021-2,400百万円-2,200百万円-2,000百万円-1,800百万円-1,600百万円-1,400百万円-1,200百万円-1,000百万円-800百万円-600百万円-400百万円-200百万円0百万円200百万円400百万円600百万円一般会計等連結全体

3.純資産変動の状況

令和2年度において、純資産を減少させる要因でもある純行政コストが約136億円に対して財源が約131億円、「本年度差額」が約5億円のマイナスとなり、本年度末純資産は約559億円となっている。「本年度差額」がマイナスとなっているのは、当年度の行政サービス提供にかかったコスト(純行政コスト)が当年度の財源(税収等、国県等補助金)だけで賄えていなかったことを表し、「将来世代」に負担額を先送りしたことを示している。

業務活動収支

2016201720182019202020211,000百万円1,200百万円1,400百万円1,600百万円1,800百万円2,000百万円2,200百万円一般会計等連結全体

投資活動収支

201620172018201920202021-1,900百万円-1,800百万円-1,700百万円-1,600百万円-1,500百万円-1,400百万円-1,300百万円-1,200百万円-1,100百万円-1,000百万円-900百万円-800百万円一般会計等連結全体

財務活動収支

201620172018201920202021-800百万円-700百万円-600百万円-500百万円-400百万円-300百万円-200百万円-100百万円0百万円100百万円200百万円一般会計等連結全体

4.資金収支の状況

令和2年度の業務活動収支はプラスの約18.4億円、投資活動収支はマイナスの約8.1億円、財務活動収支はマイナスの約7.8億円で、本年度の資金収支トータルはプラスの2.5億円となっている。財務活動収支は、主に地方債の元利償還支出と新規地方債の発行による収入となり、マイナスとなることが良い指標とされており、令和2年度は約7.8億円のマイナスで、新規地方債の発行が元利償還支出を下回ったことを示している。今後も、起債対象事業の適切な選択等、発行額の抑制を継続的に行っていく必要がある。

財務書類に関する情報②(2020年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

201620172018201920202021220万円240万円260万円280万円300万円320万円340万円360万円380万円400万円420万円440万円当該団体値類似団体内平均値

②歳入額対資産比率(年)

2016201720182019202020212.8年3年3.2年3.4年3.6年3.8年4年4.2年4.4年4.6年4.8年5年5.2年5.4年5.6年当該団体値類似団体内平均値

③有形固定資産減価償却率(%)

20162017201820192020202160%62%64%66%68%70%72%74%当該団体値類似団体内平均値

1.資産の状況

令和2年度における住民一人当たりの資産額は427.7万円で、類似団体平均231.6万円と比較して高く、公共施設や道路等が多いことから住民サービスに貢献しているともいえるが、逆に維持修繕費等のコストが増大していることにもつながり、適正規模の資産を検討していく必要がある。歳入額対資産比率は、類似団体平均を上回り、積極的に資産形成の施策を進めてきたことを示しているが、今後の施設や設備の更新等、財政的な負担を検討していく必要がある。令和2年度は歳入額(特に国県補助金収入等)が大きく増加したことにより本指標が下がっている。有形固定資産減価償却率は、類似団体平均を上回り、熊野市の固定資産は老朽化が進んでいると考えられ、今後の維持管理、更新費用の平準化等の対策を検討する必要がある。

④純資産比率(%)

20162017201820192020202164%66%68%70%72%74%76%78%80%82%当該団体値類似団体内平均値

⑤将来世代負担比率(%)

20162017201820192020202117%18%19%20%21%22%23%24%当該団体値類似団体内平均値

2.資産と負債の比率

令和2年度における純資産比率は、類似団体平均を上回り、徐々にではあるものの増加し、将来世代への負担が減少している傾向にある。現状、将来世代への負担は比較的低いが、今後、公共施設の新設する場合は、負担が増すことを考慮して取り組む必要がある。将来世代負担比率は、類似団体平均を下回り、将来負担は比較的少ないことから、健全である。

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

20162017201820192020202150万円55万円60万円65万円70万円75万円80万円85万円90万円当該団体値類似団体内平均値

3.行政コストの状況

令和2年度における住民一人当たりの行政コストは82.9万円で、類似団体平均65.3万円と比較して高いことから、行政サービスの効率化、省力化を図る必要があると考えられるが、熊野市は、市域が広く、集落が点在しており、効率化が困難な状況にあることから、今後、増加傾向とならないよう努める。

⑦住民一人当たり負債額(万円)

20162017201820192020202170万円75万円80万円85万円90万円95万円100万円当該団体値類似団体内平均値

⑧基礎的財政収支(百万円)

201620172018201920202021-400百万円-200百万円0百万円200百万円400百万円600百万円800百万円1,000百万円1,200百万円1,400百万円1,600百万円当該団体値類似団体内平均値

4.負債の状況

令和2年度における住民一人当たりの負債額は86.9万円で、類似団体平均71.3万円と比較して高いことから、これまで公共施設の整備に地方債を活用してきたことによるものである。今後は、社会構造の変化(人口減少、少子高齢化など)を踏まえ、将来世代の負担が大きくならないよう、適切な事業の選択により地方債の発行を抑制していく。

⑨受益者負担比率(%)

2016201720182019202020212%3%4%5%6%7%8%9%10%11%12%13%14%当該団体値類似団体内平均値

5.受益者負担の状況

令和2年度における受益者負担比率は3.0%であり、類似団体平均を下回っているが、持続的に住民サービスを提供していくためには、施設ごとのコスト情報などを踏まえ、受益者に応分の負担を求めるといった検討を進める必要がある。

類似団体【Ⅰ-3】

留萌市 赤平市 三笠市 滝川市 砂川市 歌志内市 登別市 岩沼市 東松島市 潟上市 館山市 小浜市 上野原市 下呂市 熱海市 下田市 伊豆市 伊豆の国市 尾鷲市 熊野市 新宮市 境港市 江津市 柳井市 三好市 善通寺市 田川市 中間市 嘉麻市 小城市 人吉市 水俣市 宇土市 日置市 いちき串木野市 奄美市