津幡町：小規模集合排水

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収集されたデータの年度

2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度

経営比較分析表（2016年度）

20102011201220132014201520162017201820192020202150％55％60％65％70％75％80％85％90％収益的収支比率
2010201120122013201420152016201720182019202020210％累積欠損金比率
20102011201220132014201520162017201820192020202110％20％30％40％50％60％70％80％流動比率
20102011201220132014201520162017201820192020202130％40％50％60％70％80％90％100％110％経費回収率
2010201120122013201420152016201720182019202020210.2円0.3円0.4円0.5円0.6円0.7円0.8円0.9円1円1.1円汚水処理原価
20102011201220132014201520162017201820192020202118％20％22％24％26％28％30％32％34％36％38％施設利用率
20102011201220132014201520162017201820192020202183％84％85％86％87％88％89％90％91％92％93％94％水洗化率

経営の健全性・効率性について

処理場費の節減が奏功し経常収支比率は改善したが、人口減少や節水意識の向上により処理水量が減少し、使用料収入や施設利用率は悪化した。累積欠損金は発生していないが、今後人口減少等により使用料の減少が懸念されるため、留意する必要がある。
2010201120122013201420152016201720182019202020210％2％4％6％8％10％12％14％16％18％20％有形固定資産減価償却率
2010201120122013201420152016201720182019202020210％管渠老朽化率
2010201120122013201420152016201720182019202020210％管渠改善率

老朽化の状況について

平成８年度に供用開始し、管渠はまだ耐用年数を迎えていない。しかし、既に電気機械系設備は耐用年数を経過しており、更新が必要になってくる。元々、収入は大きくないため、施設状態と優先度を確認し、経営状況にも留意しながら更新事業を行う必要がある。

全体総括

山間地のため著しい人口減少や節水意識が確認されることから、今後は営業収益の減少が懸念される。また、更新事業の需要が増加してくることから、ストックマネジメント計画を策定し、経営状況に留意して事業を推進していく必要がある。

類似団体【I2】

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